Analise ambiente interno e externo

Páginas: 2 (307 palavras) Publicado: 27 de maio de 2014
Análise do Ambiente Interno

Pontos Fortes:
Materiais e produtos de diferentes formas, sendo muitos dos materiais transformados.
Possibilidade de fazer e criar produtos á medida docliente.
Produzir produtos no local de trabalho.
Não é necessário ter uma loja física.
Pode-se promover o produto e conquistar clientes na Internet.
Exportar e efetuar vendasatravés dos correios.
A criatividade e as peças são únicas, não há duas iguais.
Não é preciso grande investimento.
É um produto que em termos fiscais, não se consegue controlar.

PontosFracos:
Local (ponto de venda).
Falta de cliente (crise).
Alta concorrência no preço.
Não haver ajuda de custo.
Possibilidade de ter o produto copiado por terceiros.
Não é umproduto de necessidade.













Fatores Críticos de Sucesso


Marcas/ Imagem
As marcas são o maior patrimônio, estimular seu crescimento é o maior compromisso.Clientes
Os clientes são o elo com os consumidores e merece constante suporte, apoio comercial e de marketing. Não podem e nem devem ficar desabastecidos.

Consumidores
Os consumidores sãoos verdadeiros patrões. Sua crescente preferência pelos produtos é a principal meta. Por esta razão a logística – distribuição – não pode falhar.

LUCRO – CONTROLE DE PERDAS
O lucrorepresenta a garantia do contínuo crescimento da empresa. O desperdício e as perdas devem ser controlados e evitados, tanto os diretos como os indiretos.

É um mercado muito imprevisível, hojepode estar em alta e amanhã em crise, não é um tipo de negocio que pode dar estabilidade e independência financeira em curto prazo.
A conquista de mercado depende muito do boca a bocapara que consiga tornar-se “referencia” no ramo, por isso atrasos na data de entrega, defeitos no produto, dentre outras falhas, podem comprometer as indicações e futuras encomendas.
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