Ambiente Competitivo Das Organizações

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO AS ORGANIZAÇÕES As organizações de hoje, modernas e complexas, não funcionam mais como no passado, as quais eram comparadas com máquinas de engrenagem, onde tudo funcionava mecanicamente. No momento atual, as organizações vêm enfrentando um ambiente extremamente competitivo, inseridas em uma sociedade ditada por novos paradigmas. Nesse contexto, para continuarem no mercado e crescendo, estas necessitam mudar; criando rapidamente aplicações…

economia causaram alterações profundas na estrutura do ambiente empresarial, principalmente no que se refere ao aumento da velocidade de mudanças e do aumento da concorrência na busca por competitividade. Assim, as empresas passam adotar métodos de gestão que sejam mais adequados a esta nova realidade ambiental. Os estudos de Porter deram uma contribuição relevante ao entendimento de competitividade, entretanto, eles enfatizam o ambiente externo e consideram a indústria como…

1 INTRODUÇÃO O mundo globalizado faz com que as organizações tenham muito mais concorrentes, o que torna ainda mais acirrada a busca pelo aumento do seu market share. E, nesse meio de competitividade, a informação se tornou um ativo de fundamental importância para a empresa conseguir um diferencial no mercado. Uma das responsabilidades principais dos administradores é identificar oportunidades de negócios para a organização e um dos seus desafios é descobrir como a Tecnologia da…

uma nova realidade econômica, onde as empresas, para enfrentar este mundo empresarial competitivo estão tendo que ajustar suas práticas de gestão onde a qualidade, competitividade e excelência estão presentes. Para uma boa gestão da qualidade, mudanças e prática de recursos humanos devem ocorrer conforme as mudanças no processo de qualidade da empresa. Diante dos desafios das empresas, no atual mercado competitivo, atrair talentos e manter um bom capital humano se mostra mais…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAPITAL HUMANO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2011 ALINE SEQUETIN FIGUEIREDO CAMILA DA SILVA GONÇALVES FLAVIA PEREIRA DE JESUS SOUZA JOSENILDA ARAUJO DAINESE RAQUEL BATIMARQUI FERRARI CAPITAL HUMANO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Trabalho de…

CONTRIBUIÇÕES DA TEORIA ECONÔMICA NOS CUSTOS DAS ORGANIZAÇÕES Uma visão crítica às recentes metodologias de Custos Prof.Dr.Eolo Marques Pagnani Instituto de Economia Universidade Estadual de Campinas Brasil 1. Introdução O objetivo fundamental deste trabalho é de colocar algumas abordagens contribuitivas (ou, talvez de resgate) que a Ciência Econômica tem construído ao longo do seu desenvolvimento teórico e aplicado, e que, a meu ver, desmistifica (ou esclarece) muitos dos

Pergunta 2 A administração de recursos humanos, historicamente conhecida como administração de pessoal, lida com sistemas formais para administrar pessoas dentro da organização. Gestão de pessoas tem assumido papel estratégico e vital porque as organizações estão tentando transformar seus recursos humanos em fonte de vantagem competitiva. (BATEMAN E SNELL, 1998). Tendo o texto acima como referência inicial, considere as afirmações a seguir. (I) Os direcionamentos estratégicos…

favorável tem-se um crescimento de projetos em plena acensão. Pode-se ter conhecimento de diversos fatores nos ambientes de negócio, mudanças externas que impactam as organizações e seus colaboradores, bem como promovem a estruturação e o desenvolvimento de projetos. Estaremos apontando apenas alguns desses fatores, responsáveis por um elevado volume de geração de projetos dentro das organizações. Com a globalização acentudad, empresas migram de um país para outro, no intenso movimento…

de Desempenho 10 INTRODUÇÃO Nenhuma organização pode planejar pormenorizadamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá. Com outras palavras, todas as organizações precisam de alguma direção estratégica. Ocorre o mesmo com a função. Uma vez que a função produção entendeu seu papel dentro do negócio como um todo e depois que…

jornadas e tratamentos desumanos. A partir desse contexto, surgem iniciativas mais aprimoradas com o objetivo de alta produção através de métodos de controle de seus fatores e da gestão de pessoas. Num grande desequilíbrio entre capital e trabalho num ambiente de trabalho cada vez mais hostil, enquanto demanda de mercado e lucros aumentavam consideravelmente; gerando dificuldade no aumento da produtividade da indústria por meio de pessoas eficientes, capazes de assimilar novas…