Ambiente Competitivo Das Organizações

“winner takes all”, inserido nos pressupostos do paradigma puramente competitivo, está cedendo espaço para novos conceitos estratégicos, embasados nos princípios da economia de rede, cujo paradigma pressupõe que as organizações precisam cooperar e competir, para obter maior competitividade. Esta nova perspectiva de negócios, denominada de Estratégias de Cooperação Competitivas –“Coopetição”, requer que uma rede de organizações formule estratégias de negócios voltadas à cooperação e…

- ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua. Os fatores condicionantes são, Ambiente estratégico, A Terceirização e o ambiente político, A Terceirização e o ambiente organizacional, A Terceirização e o ambiente econômico, A Terceirização e o tecnológico, A Terceirização e o ambiente sócia, A Terceirização e o ambiente jurídico-legal. E tem algumas atividades que podem ser terceirizadas como, serviços a banco pode contratar motoqueiros,…

Revista Hórus – Volume 5, número 1 – Jan-Mar, 2011 ARTIGO DE REVISÃO SUSTENTABILIDADE COM FOCO NOS NEGÓCIOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO NAS EMPRESAS Gerliane Santos1, Marcelo Pereira Souza2, Maria Tereza Ettinger Oliveira3, Hortência de Abreu Gonçalves4 RESUMO Por séculos, o meio ambiente atuou como vítima em face às ações da humanidade e as conseqüências caóticas desses atos ganharam espaço no contexto socioeconômico atual. O planeta parece abalado diante das explorações crescentes ao

Introdução a Moderna Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo, Presentation Transcript 1. TEMA DA AULA de HOJE Parte I – Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas: Moderna Gestão de Pessoas p.3 Parte I – Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas: Gestão de Pessoas em Ambiente Dinâmico e Competitivo. Cenário Mundial, transformações e desafios. p.26 Professor Especialista Ricardo J. J. Laub Jr. 2. DIFERENTES AUTORES TÊM DIFERENTES CONCEITOS SOBRE GESTÃO DE…

Administração 1 ________________________________________________________________________ GESTÃO DE CONHECIMENTO COMO FATOR COMPETITIVO Pâmela Cristine Silveira1 Adriana de Morais2 Ieda Lúcia Inácio Rosa3 RESUMO Este artigo tem como objetivo abordar teoricamente o conceito de gestão de conhecimento e como a utilização da mesma é tida como fator de competitividade pelas organizações. No mercado global,as mudanças ocorrem rapidamente, e uma gestão eficaz do conhecimento traz inúmeros…

INTRODUÇÃO O ambiente altamente competitivo e as constantes transformações do sistema de educação no Brasil têm exigido das organizações de ensino maior capacidade de pensar o futuro, frente aos novos desafios impostos pelo mercado. Neste cenário, de competitividade crescente e habitual, percebe-se a necessidade de oferecimento de novos produtos que se adequem à procura do público cada vez mais exigente. Desta forma, torna-se de fundamental importância para as instituições de ensino…

..................................................7 2.1 MAIOR COMPETITIVIDADE....................................................................7 2.2 EFICÁCIA ORGANIZACIONAL...............................................................8 2.3 AMBIENTE COMPROMETIDO E SUSTENTÁVEL ..............................11 2.4 MAIOR PRODUTIVIDADE DAS EQUIPES............................................12 2.5…

O PENSAMENTO ENXUTO COMO INSTRUMENTO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES José Marcos de Souza Pinto Filho 1 Maria Alice Soares Consalter 2 RESUMO Este artigo propôs como tema de estudo o “Pensamento Enxuto”, que tem o objetivo de difundir esta prática, bem como suas ferramentas no plano estratégico das organizações, como instrumento para a redução dos desperdícios e conseqüente melhora nos resultados. O desenvolvimento deste artigo utilizou-se da metodologia de pesquisa

administrativa sintetizando as principais responsabilidades do gestor, inclusive no bom uso das informações contábeis do patrimônio da empresa, na busca por sucesso dentro das organizações. Avaliaremos também o impacto das variáveis externas diretamente sobre o cotidiano da mesma e a necessidade de inovação dentro de um mercado altamente competitivo. Ainda dentro desse contexto abordaremos um modelo de gestão de responsabilidade corporativa, que é uma exigência mercadológica que poderá…

Ambiente externo à empresa Fábio Bruno Tavares de Sousa1 1) Fábio Sousa fabiobtsousa@gmail.com Resumo O ambiente empresarial é bastante complexo. Na actualidade, é imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado. Esta avaliação recorre a instrumentos capazes de perceber as características internas das organizações e o ambiente externo. Como técnicas de análise são apresentadas a Análise PEST, que compreende todos os factores…