Ambiente contextual e transacional da empresa

aproveitamento do desempenho dos funcionários. Um dos maiores problemas que essa instituição enfrente e a falta de um critério adequado, eficaz e eficiente de avaliação e desempenho influência na falta de motivação dos funcionários e agentes do Estado. E como formar de solucionar o problema temos como objectivo geral “Analisar os mecanismos de Avaliação de Desempenho no Ministério da Industria e Comercio e a sua contribuição para a motivação dos funcionários e o alcance da eficiência e da eficácia da instituição” Para alem do objectivo principal já referenciado iremos nos debruçar nos objectivos específicos e sua justificativas e as possíveis hipóteses que o problema nos remete. Os objectivos específicos deste projecto são: Analisar o ambiente interno da organização na sua componente de Recursos Humanos; Verificar até que ponto os resultados da avaliação contribuem para a eficiência e eficácia. E tem como hipótese desse projecto a falta de um diálogo ou mesmo de relacionamento interactivo entre o superior e o subordinado o que faz com que a avaliação afecte no desempenho dos subordinado consequentemente a motivação na realização das suas actividades pondo em causa os principais objectivos da organizavas; e por sua vez a falta de um legislação ou regulamentos concretos, eficientes, eficaz e objectivo na Instituição faz com que os funcionários sejam avaliados não de acordo com o seu desempenho criando assim uma desmotivação entre os funcionários. E o sistema de…

Meio envolvente contextual e transacional Gestão Estratégica O meio envolvente de uma empresa é o contexto em que ela existe e realiza a sua atividade e que, de algum modo, influencia a forma como se comporta e desenvolve. Gestão Estratégica Analise do meio envolvente Gestão Estratégica Meio envolvente contextual Um conjunto de elementos externos à organização mas que têm influência sobre a sua atividade e o seu desempenho. Gestão Estratégica Meio envolvente contextual…

............................................... 5 1.1. 1.2. 2. Envolvente Contextual .................................................................................... 5 Envolvente Transacional................................................................................. 6 O meio envolvente da empresa “Santo Onofre” ..................................................... 7 2.1. Caracterização da empresa “Santo Onofre”.................................................... 7…

Desenvolvimento……………………………………………………………………………...11 O Meio Envolvente Contextual da empresa Pingo Doce…………………………………15 O Meio Envolvente Transacional da empresa Pingo Doce………………………………19 Conclusão……………………………………………………………………………………..24 Bibliografia……………………………………………………………………………………..25 Introdução No âmbito da Unidade Curricular de Gestão foi-nos proposto a realização de um trabalho que consiste no estudo do meio envolvente de uma organização, para tal efeito…

Objetivo Atingir e manter a qualidade do serviço prestado, surpreendendo as expectativas dos clientes no período de cinco anos, com participação ativa e crescente no mercado. Análise do Meio Envolvente Contextual A empresa será aberta na cidade de Jaguapitã-PR, com aproximadamente 12.225 habitantes. Composta por 50.03% de mulheres e 49,97% de homens. 84,34% da população são alfabetizadas e 54,83% é economicamente ativa. A taxa de empregabilidade é de 36,67% e o índice de…

propósito que a empresa deseja alcançar num determinado período de tempo, de forma: coerente, realista, persistente e, devem ser quantificados e comunicados. Tipo de Objetivos: Económicos: lucro, riqueza, rendimento, etc. Sociais: a sociedade, notoridade, o emprego, o ambiente, qualidade...e a responsabilidade social da empresa (RSE) ex: Livro verde...e a empresa cidadã. Quanto ao prazo de realização: Curto prazo < 1 ano Médio prazo 1 =< ano < 5 anos Longo prazo > 5…

Plano de Marketing da empresa: Ferrero 1)Análise de Mercado 2)Análise da Concorrência 3)Análise do Meio Envolvente Contextual 4)Análise do Meio Envolvente Transacional 5)Análise Swot 1) Análise de mercado Ferrero é uma empresa italiana especializada em guloseimas e chocolates fundada em 1942 na cidade italiana de Alba pelo confeiteiro Pietro Ferrero. Concentrada na produção e distribuição de chocolates, a Ferrero é atualmente uma das maiores indústrias alimentícias…

22-09-2013 GESTÃO EMPRESARIAL 1. VISÃO GERAL DA EMPRESA Professor: Albertino dos Santos Duarte PONTO 1 – VISÃO GERAL DA EMPRESA CONCEITO DE EMPRESA EVOLUÇÃO HISTÓRICA CLASSIFICAÇÃO DE EMPRESAS PME’S O AMBIENTE EXTERNO 1 22-09-2013 A EMPRESA/ORGANIZAÇÃO - CONCEITO CONCEITO DE EMPRESA A empresa é toda a unidade económica de produção, encarando-se produção no sentido de criação de utilidades, isto é de produção de bens ou de prestação de serviços aptos à…

Empresa......................................................................................................... 6 1.5. Estratégia Geral da Produtos de AaZ ................................................................................. 6 2. Análise interna ......................................................................................................................... 6 2.1. Diagnóstico interno…

...............................................................................15 3.1. Envolvente Transacional .............................................................................................................15 3.1.1. Clientes ........................................................................................................................................15 3.1.2. Concorrência…