DIVERSOS

8907 palavras 36 páginas
A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL NA COMPETITIVIDADE: UM ESTUDO
TEÓRICO
Letícia de Oliveira 1
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CEP: 37200-000 Lavras/MG Brasil
Tel.: (35) 3821 4939
E-mail: leoliveira@uai.com.br
1 Universidade Federal de Lavras - UFLA
Departamento de Administração e Economia
CEP: 37200-000 Lavras/MG Brasil

Resumo:
O presente trabalho propõe reunir conceitos e idéias, e provocar questionamentos a respeito da estratégia organizacional, sob a perspectiva da competitividade, procurando demonstrar como as estratégias organizacionais incrementam a competitividade. Observa-se que as recentes transformações no mundo globalização e na nova economia causaram alterações profundas na estrutura do ambiente empresarial, principalmente no que se refere ao aumento da velocidade de mudanças e do aumento da concorrência na busca por competitividade.
Assim, as empresas passam adotar métodos de gestão que sejam mais adequados a esta nova realidade ambiental. Os estudos de Porter deram uma contribuição relevante ao entendimento de competitividade, entretanto, eles enfatizam o ambiente externo e consideram a indústria como unidade de análise ou objeto de estudo. O sucesso no mundo competitivo atual depende, sobretudo, de respostas rápidas e capacidade gerencial para coordenar recursos tangíveis e intangíveis para atingir objetivos organizacionais.

Palavras-chave: Estratégia organizacional e competitividade.
A estratégia organizacional na competitividade: um estudo teórico
REAd – Edição 40 Vol. 10 No. 4, jul-ago 2004 2

A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL NA COMPETITIVIDADE: UM ESTUDO
TEÓRICO

1 INTRODUÇÃO
O contexto econômico atual se caracteriza pela alta competitividade, pela sofisticação dos consumidores e pela velocidade em que ocorrem mudanças. A efetividade operacional, baseada na redução dos custos, no aumento da produtividade e na melhoria dos produtos é, atualmente, um imperativo para que as empresas consigam competir num mercado cada vez

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