Alternativas Ao Bsc

SCORECARD O choque entre a força irresistível de construir capacidades competitivas de longo alcance e o objeto estático do modelo tradicional da contabilidade financeira de custos criou uma nova síntese: Balanced Scorecard . O Balanced Scorecard – BSC foi criado por dois pesquisadores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, com o objetivo de alcançar o equilíbrio entre os objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não financeiras e entre as…

SEMINÁRIO TEMA – XIV INSTRUÇÕES: Analise o estudo de caso a seguir e responda as questões apresentadas no fim do texto e entregue um documento escrito. No seminário vocês devem apresentar o caso, as discussões e as alternativas apresentadas pelo grupo de vocês a fim de verificar realmente qual é o problema e as possíveis soluções para o mesmo. DICA: É um problema de Execução e Controle ESTUDO DE CASO: INDICADORES DE DESEMPENHO A Europa Confeitaria, fábrica de chocolates, começou…

aprendizagem e do crescimento interno 26 2.2.5 Implementação do Balanced Scorecard 28 2.2.6 Um Exemplo de Implementação do Balanced Scorecard 29 2.3 O Sistema Financeiro Nacional e as Instituições Financeiras 30 2.3.1 O processo de implementação do BSC no Unibanco 30 3. METODOLOGIA 34 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 35 REFERÊNCIAS 37 1. INTRODUÇÃO Um dos principais desafios das empresas nos últimos anos têm sido o controle de suas atividades e serviços, cada vez…

94 6 Práticas de Gestão 114 Práticas relativas à liderança 114 Balanced Scorecard 136 Definição do BSC 138 Objetivos do BSC 139 Componentes do BSC 139 Perspectivas no BSC 140 Perspectiva financeira 140 Perspectiva dos clientes 140 Perspectiva dos processos internos 140 Perspectiva do aprendizado e crescimento 141 Etapas de modelagem do BSC 141 Benefícios do BSC 142 Crítica ao BSC 142 Conclusões 143 Práticas relacionadas à Sociedade 144 Avaliação da responsabilidade…

de avaliação de gestão. Princípios de eficiência, eficácia e efetividade Eficiência é: Eficácia é: Efetividade é: Fazer as coisas de maneira adequada Fazer as coisas certas Manter-se sustentável no ambiente Resolver problemas Produzir alternativas criativas Apresentar resultados globais ao longo do tempo Cuidar dos recursos aplicados Maximizar a utilização dos recursos Coordenar esforços e energias sistematicamente Cumprir o dever Obter resultados Reduzir custos…

operacional e assim a produtividade. Alguns exemplos são a ISO 9001 (qualidade), ISO 14000 (meio ambiente), ISO 26000 (responsabilidade social), entre outras. Comentário da sua resposta: Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você marcou errada: Alternativa correta.  Enviar para revisão 2 // KROTON 50 pontos Ao falarmos de Porter visualizamos suas cinco forças competitivas que, por meio de uma metodologia analítica, possibilita estabelecer uma relação…

94 6 Práticas de Gestão 114 Práticas relativas à liderança 114 Balanced Scorecard 136 Definição do BSC 138 Objetivos do BSC 139 Componentes do BSC 139 Perspectivas no BSC 140 Perspectiva financeira 140 Perspectiva dos clientes 140 Perspectiva dos processos internos 140 Perspectiva do aprendizado e crescimento 141 Etapas de modelagem do BSC 141 Benefícios do BSC 142 Crítica ao BSC 142 Conclusões 143 Práticas relacionadas à Sociedade 144 Avaliação da responsabilidade…

para a sua sobrevivência no mercado, e ao fato rotineiro de se ter a implementação de projetos devido não aos seus benefícios, mas sim a força de seu patrocinador na organização (“sacred cow”). Neste artigo, procura-se apresentar o Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta para auxílio na avaliação dos projetos de Tecnologia da Informação, visando classificar os diversos projetos com a finalidade de criação de um “ranking” que permita a seleção e a priorização para a implementação.…

ambiente atual, como o que está ocorrendo na organização, no ambiente e no mercado. LIBONATI e MIRANDA (2003, p.54) afirmam que “o objetivo do planejamento estratégico é maximizar as oportunidades e minimizar as ameaças para a empresa, escolhendo alternativas para o futuro”. A base de todo este processo está em identificar, coletar, armazenar, mensurar, analisar, interpretar e julgar informações para o processo de decisão. E não menos importante que o cumprimento das metas sociais está…

trabalho observar o impacto da resistência à mudança durante o processo de implantação do Balanced Scorecard e quais as fases mais sujeitas à situação de resistência para finalmente sugerir quais as alternativas para minimizar seu impacto no processo de implantação. BALANCED SCORECARD O Balanced Scorecard (BSC), a partir de uma visão integrada e balanceada da organização, tem por objetivo descrever, implementar e gerenciar estratégia em todos os níveis de uma empresa através do…