Alinhamento Estratégico Organizacional Da Gol

Porte. A Metodologia utilizada foi o estudo descritivo de caso referente à temática, além da pesquisa secundária, em autores da administração e a leitura de publicações recentes referentes ao tema. A Organização estudada apresenta um projeto estratégico de formação de Lideres, no qual, seus resultados vão ao encontro das pesquisas já realizadas sobre o tema liderança, que tornaram possível traçar uma linha sobre as características dessa atividade e como ela pode ser exercida da maneira…

Interfaces Sociais da Comunicação ZILDA APARECIDA FREITAS DE ANDRADE Gestão da Ética nas Organizações: possibilidades aos profissionais de relações públicas e comunicação organizacional São Paulo 2010 Gestão da Ética nas Organizações: possibilidades aos profissionais de relações públicas e comunicação organizacional Tese apresentada a Escola de Comunicação e Artes da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutora em Comunicação Área de…

Ao final da investigação, demonstra-se que o determinante de custos com tecnologia das aeronaves tem influência direta nos principais custos do setor: o consumo de combustível, o custo de manutenção e a depreciação ou arrendamento de aeronaves. A GOL demonstrou êxito ao alinhar o determinante de custos com tecnologia das aeronaves e apresentou os menores custos dentre as empresas pesquisadas. A TAM reestruturou a sua frota de aeronaves e reduziu significativamente seus…

período prolongado, pela vida toda, mas os profissionais de marketing não necessariamente conhecem o nome do cliente. Dos exemplos abaixo, indique o exemplo que não se enquadra em um relacionamento indireto: Resposta Correta: C. Empresas aéreas como a Gol e a TAM. Feedback da resposta: Este relacionamento é de empresas com um relacionamento Direto. Pergunta 3 Entender o que os clientes desejam em um relacionamento é fundamental. Para que possamos satisfazer as necessidades…

CAPÍTULO 5 EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO 5.1 Contextualizando A velocidade em que as informações estão processando as mudanças organizacionais e socioculturais na atual conjuntura talvez seja mais preocupante que as próprias mudanças do mercado financeiro, pois se impõem, a cada momento, novos desafios e aprendizados para as pessoas e para as empresas, os quais precisam ser enfrentados pelo novo mundo corporativo. O processo de mudança no comportamento das pessoas — incluindo…

estabelecimento quando não houver a referida área na empresa. Esta é uma das atribuições que nenhum gestor deve delegar, pois o gestor é conhecedor e é o instrumento de transmissão e conferência da aplicação e incorporação dos valores e da Cultura Organizacional por parte da equipe.Para isso é fundamental que a gestão de Recursos Humanos seja feita com enfoque na qualidade onde esta deve ser realizada desde o recrutamento e seleção para formação da equipe com as habilidades e…

seus valores: * Valorização dos colaboradores * Fidelidade total do cliente * Alinhamento com os fornecedores * Garantia de qualidade em produtos e serviços * Respeito e consciência ambiental * Comportamento responsável com a sociedade * Crescimento sustentável garantindo a perpetuação da empresa (ARENA, 2011. ENTREVISTA) Comportamento Organizacional Em um trabalho em equipe espera-se que exista uma colaboração de todos,…

pessoais e organizacionais aumenta a consciência e o entendimento dos valores da organização, o que, por sua vez, leva a maior influência junto aos superiores, colegas e subordinados. C: (C) em geral, os objetivos de uma organização são vistos como menos importantes por aqueles que sentem que existe um alinhamento entre os seus valores e os da companhia. D: (D) quanto maior a compatibilidade entre valores pessoais e organizacionais, menor a tendência a concordar que os valores…

mudança, influenciando e sofrendo influência e, portanto aprendendo e ensinando, podemos dizer aprendizagem organizacional, em que todos estão envolvidos e chegando a conclusão que o diferencial hoje em dia é o trabalho em equipe. Com isso, as ferramentas gerenciais são tão importantes, pois ela é baseada em seus conceitos de melhoria contínua, eficiência e eficácia, e aprendizado organizacional, visam diferencial competitivo e vantagens estratégicas de posicionamento diante da…

modelo de avaliação de resultados analisa o cumprimento de objetivos organizacionais. Esses objetivos visam à melhoria de indicadores empresariais nas dimensões econômica, financeira e organizacional. A avaliação de resultados é construída a partir de objetivos organizacionais, geralmente com prazo não inferior a 1 ano. Deve-se estabelecer um contrato de ações ou de metas de desempenho, analisar os objetivos organizacionais sob uma perspectiva de mudança, desdobrar os objetivos em…