Alinhamento Estratégico Organizacional Da Gol

nossa pesquisa na empresa TAM S/A para abordar sua estrutura organizacional voltada ao desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar. Durante o período dos meses de fevereiro, março e abril, utilizamos como fonte de pesquisa a intranet e internet da empresa, site de revistas conceituadas com artigos sobre a empresa, comentários realizados por analistas de recursos humanos feitos por outras empresas de pesquisa de clima organizacional, apostila e livros para comparação das…

............................................................................................ 38 9 - SINERGIA E ESTRATÉGIA ............................................................................................................ 40 Ceticismo Estratégico ........................................................................................................................ 41 Estratégia e Guerra Chinesa ............................................................................................

interfaces existentes em todo o processo. O terceiro aspecto considera um processo de gerenciamento de desempenho com base nas melhores estratégias do mercado (PEREIRA, 2003). Em geral, o acompanhamento sistemático e permanente dos procedimentos organizacionais e análise constante dos dados fornecidos pelo sistema de medição garantem resultados e ações mais eficazes diante da redefinição das metas da organização perante os desperdícios de mão de obra, os quais serão identificados e…

discernimento; •Saiba falar Usar argumentos corretos, na hora apropriada, colocando seus pontos de vista de forma persuasiva. 2.2 Estilos de negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais; Dentro das técnicas de negociação, fatores estratégicos como: habilidades pessoais, planejamento e organização, treinamento e disciplina, auto-desenvolvimento, visão, determinação, inovação, alianças, flexibilidade e adaptabilidade, são alguns exemplos de desenvolvimento. O…

na interdisciplinaridade estabelecida entre os conteúdos estudados em sala de aula, conforme descriminados a seguir: Comportamento Organizacional: Evidência a importância de motivar, estimular, interagir, qualificar e comprometer os funcionários ou colaboradores para que possam prestar serviços que superem as expectativas dos clientes. “O comportamento organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e pessoas se comportam dentro delas. É uma ciência…

da Arte em gestão;  Associamos Metodologia com Experiência, para um resultado de impacto;  Foco em construção de soluções adequadas a cada organização, em colaboração com nossos clientes;  Soluções inovadoras, perenes e de alto impacto organizacional;  Transferência constante do know-how para os nossos clientes;  Ética, agilidade e adaptabilidade na prestação de nossos serviços;  Aprendizado e melhoria contínua. A ELO Group é uma empresa de consultoria, educação e…

Agradeço ao Professor Doutor Albino Lopes pela sua disponibilidade e interesse na orientação deste trabalho. RESUMO Este trabalho objetiva reforçar a importância de uma metodologia de mapeamento de profissionais chave para o desempenho organizacional de uma empresa do segmento de telefonia móvel no Brasil. Seu enfoque é dado aos profissionais da área de Engenharia dessa empresa descrita no trabalho como Empresa “X”, e terá como fonte de informação a experiência do autor, que atuou…

diretamente voltados para a área de TI, que faz parte da governança corporativa. Considerada por muitos como uma espécie de caixa preta, a área de TI tem suas ações pouco conhecidas dentro das organizações. Na maioria das empresas, não existe alinhamento das estratégias de TI com as estratégias de negócios. É um setor com enorme quantidade de recursos, linguagem própria, de difícil entendimento pela organização. Só um novo sistema de gestão pode trazer esse conhecimento mais amplo…

planejamento. Esse é o cenário das INTRANETS avançadas. Elas são orgânicas, convergentes, fluidas, focadas em pessoas. Sua ambição vai além da comunicação interna e da produtividade – focam agora também em competitividade, inovação e inteligência organizacional. E elas são assim não porque queiramos vê-las dessa forma. Como espelho e camada digital da organização, trazem para sua estrutura todos os itens que compõem a vida da empresa, desde questões políticas até estritamente…

Ponto de Equilíbrio, baseando-se na elaboração de estratégias para identificação das deficiências e aplicação das melhores técnicas para obtenção de resultados satisfatórios. Palavras-chave: Gestão de Estoques. Ponto de Equilíbrio. Planejamento Estratégico. _______________________ ¹ Aluno do Curso de MBA em Planejamento e Gestão Estratégica – FACINTER 2011. Bacharel em Administração de Empresas – USJT 1991. ² Professor Orientador. Mestre em Engenharia da Produção – UFSC 2001.…