Alinhamento Estratégico Organizacional Da Gol

DANIELA BALDO MARTINS O PAPEL ESTRATÉGICO DA ASSESSORIA DE IMPRENSA NO GERENCIAMENTO DE CRISE O caso da GOL Linhas Aéreas Inteligentes São Paulo 2008 DANIELA BALDO MARTINS O PAPEL ESTRATÉGICO DA ASSESSORIA DE IMPRENSA NO GERENCIAMENTO DE CRISE Monografia apresentada ao Departamento de Relações Públicas, Propaganda e Turismo da Escola de Comunicações de Artes da Universidade de São Paulo, em cumprimento às exigências do curso de Relações Públicas, para obtenção do título…

gerando um sistema de produção mais eficiente, com menor custo e maior produtividade. Nessa época surgiu a Teoria Clássica da Administração, onde Fayol, Taylor entre outros pensadores da época, pregavam que a separação entre os cargos operacionais e estratégicos eram essenciais para que as organizações produzissem mais e melhor. Com base nesse pensamento, os colaboradores da área operacional das organizações eram treinados apenas para algo específico e repetitivo o qual não…

Estrutura Organizacional Relatório Final: Modelo para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma…

Escritório de Projetos Sustentáveis, com a missão de centralizar todas as ações de sustentabilidade da Companhia e conscientizar os colaboradores. • Inicia a campanha publicitária Chega Logo para divulgar a GOLLOG. JulhO • Lança Portal do Conhecimento GOL, plataforma online que permite o compartilhamento de materiais informativos entre os colaboradores. • Conquista o 50º lugar entre as 100 maiores empresas de capital aberto por valor de mercado, o 6º lugar entre as melhores empresas…

criação e Gestão do Conhecimento e sua interface com Gestão de Pessoas, fazendo com que haja uma aprendizagem contínua, valorizando o desempenho organizacional, o presente estudo trata da importância da aprendizagem organizacional voltada para o conhecimento e a gestão de pessoas. Assim, este artigo objetiva estabelecer a importância da Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento e a Interface com Gestão de Pessoas. GESTÃO DO CONHECIMENTO Todas as empresas geram e utilizam…

do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento. Orientador: FLÁVIO CARVALHO DE VASCONCELOS SÃO PAULO 2003 ii BINDER, Marcelo. Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL. São Paulo, EAESP/FGV, 2003, 180 páginas. (Dissertação de…

FGV Estratégia de Empresas Prof. Murilo Alambert Estrutura do Ciclo de Planejamento Estratégico e a Formulação da Estratégia Competitiva 1. Definição de Negócio 2. Declaração de Visão, Missão e Valores 3a. Análise do Ambiente Externo: Análise de Tendências e Cenários Análise do Ambiente Competitivo 3. Análise do Ambiente de Negócios e Elaboração da Matriz SWOT 3b. Análise do Ambiente Interno: Mapeamento de Pontos Fortes e Fracos Elaboração da Matriz SWOT 4.…

fundamental de um processo, onde a colaboração de todos é a peça principal para obter-se o objetivo coletivo, é cada um buscando se destacar entre os demais, mas todos agindo pelo mesmo objetivo, como se fossem um time de futebol, pouco importa quem marca o gol o importante é sair com a vitória. Assim também funciona o meio dos gestores, são responsáveis por fazer com as engrenagens da empresa onde atua funcionem de maneira ordenada para que se chegue a onde se espera. Os funcionários, a…

fundamental de um processo, onde a colaboração de todos é a peça principal para obter-se o objetivo coletivo, é cada um buscando se destacar entre os demais, mas todos agindo pelo mesmo objetivo, como se fossem um time de futebol, pouco importa quem marca o gol o importante é sair com a vitória. Assim também funciona o meio dos gestores, são responsáveis por fazer com as engrenagens da empresa onde atua funcionem de maneira ordenada para que se chegue a onde se espera. Os funcionários,…

Lucros e Resultados é um tipo de remuneração variável, uma ferramenta, bastante utilizada pelas empresas, mundialmente, que auxilia no cumprimento das estratégias das organizações. Também conhecido como PLR, esse programa visa o alinhamento das estratégias organizacionais com as atitudes da pessoas dentro do ambiente de trabalho, pois só será feita a distribuição dos lucros aos funcionários casos algumas metas pré-estabelecidas sejam cumpridas. *Comissão. A comissão integra o salário…