Alinhamento Estratégico Da Empresa Gol

Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar II Curso Superior de Tecnologia em Marketing Projeto Integrado multidisciplinar GOL Linhas Aéreas Polo Ceilândia 2014 Universidade Paulista Projeto Integrado multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Marketing Projeto Integrado Multidisciplinar II GOL Linhas Aéreas Nome: Geane Maria Mendes de Souza Ra: 1415743 Polo Ceilândia…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006 A utilização da TIC como recurso na elaboração estratégica da informação: um estudo de caso na Gol Transportes Aéreos Ltda. Rosana Rosa Silveira (UFSC) - rosanarsil@egc.ufsc.br Nilo Otani (UFSC) - ni_otani@yahoo.com.br Gregório Varvakis (UFSC) - grego@deps.ufsc.br Rogério Cid Bastos (UFSC) - rogerio@inf.ufsc.br Ana Maria B. Franzoni (UFSC) - afranzoni@hostbr.com.br Resumo Independente de porte ou ramo de atividade,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cristiane Marques De onde vem isso? stratègós stratos + (exército) (comando) ago Sun Tzu (500 aC): “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. Empresarial… INTUITIVO PROCESSO O processo passa a considerar o ambiente como indissociável à realidade organizacional Na Real A estratégia é a determinação de objetivos e metas básicos de longo…

Palavras-chave: Ética Organizacional; Relações Públicas; Relacionamentos; Comunicação Organizacional; Diálogo. Introdução Este artigo tem como ponto de partida as discussões em torno dos pressupostos definidos para a pesquisa realizada com seis empresas selecionadas dentre as vencedoras do Prêmio ABERJE no período de 2003 a 2008. O levantamento de dados foi realizado por meio de entrevista com os gestores da ética (no caso de não existência de um setor específico, houve a participação…

têm trabalhado com Alexandre Magno V. Melo e a empresa Expertise no Brasil durante os últimos 15 anos. Durante este tempo a Expertise tem treinado milhares de indivíduos nos princípios de mudança de processos de negócio. Nos últimos dois anos e meio, a Expertise treinou mais de 120 profissionais e certificou mais de 80 pessoas na metodologia BPTA. Numa recente conversa com Alexandre, ele reforçou: “Sempre houve um interesse entre as principais empresas brasileiras em melhorar a…

desta norma. A partir de meados da década de 90, todas as organizações públicas e privadas passaram a adotar o Compliance como uma de suas regras mais primárias e fundamentais para a transparência de suas atividades. O oposto também é válido: As empresas ou órgãos públicos que não possuem uma área forte de Compliance, perdem em credibilidade perante as partes relacionadas (stakeholders) e cada vez mais perdem oportunidades no mercado, principalmente no financeiro. As atividades de…

informação da universidade anhanguera de São Paulo unian Sp unidade Santo André (uniabc) requisito parcial à obtenção do titulo de estratégia de ti em formação. ORIENTADOR: AUGUSTO CEZAR Santo André 2014 RESUMO A Natura Cosméticos S/A é uma empresa de capital aberto, dinâmica e ágil. Detentora de enorme competência na concepção, fabricação e distribuição de cosméticos por meio de 320 mil consultoras distribuídas em todo o território brasileiro. Por competir por meio da adoção de uma…

as organizações mecanisticas e burocráticas no século XX. Com a Era da informação, a mudança acelerou e o mundo dos negócios se transformou em um ambiente instável e turbulento, provocando a necessidade de organizações orgânicas e flexíveis. As empresas sentiram a necessidade de se tornarem mais ágeis, flexíveis, inovadoras e rápidas nas respostas para manter a longevidade no mercado e o lucro. Organizações mecanisticas exigiam um comportamento burocrático, repetitivo e reprodutivo das pessoas

as organizações mecanisticas e burocráticas no século XX. Com a Era da informação, a mudança acelerou e o mundo dos negócios se transformou em um ambiente instável e turbulento, provocando a necessidade de organizações orgânicas e flexíveis. As empresas sentiram a necessidade de se tornarem mais ágeis, flexíveis, inovadoras e rápidas nas respostas para manter a longevidade no mercado e o lucro. Organizações mecanisticas exigiam um comportamento burocrático, repetitivo e reprodutivo das pessoas

DE NEGÓCIO Autores: Camilla Macedo Bernieri, Gonzalo Barzan, Lorena, Rodrigo Oliveira e Samanta. Orientador: Claudia Becker volta. Resumo: As profundas mudanças que estão ocorrendo em todas as dimensões do mundo contemporâneo exigem que as empresas estejam adaptadas para que possam sobreviver. Por isso em ambientes de negócio, a busca incessante pela competitividade tem demandado uma maior capacidade de lidar com as mudanças. Entretanto o mercado se torna cada vez mais dinâmico…