Alinhamento Estratégico Da Empresa Gol

FGV Estratégia de Empresas Prof. Murilo Alambert Estrutura do Ciclo de Planejamento Estratégico e a Formulação da Estratégia Competitiva 1. Definição de Negócio 2. Declaração de Visão, Missão e Valores 3a. Análise do Ambiente Externo: Análise de Tendências e Cenários Análise do Ambiente Competitivo 3. Análise do Ambiente de Negócios e Elaboração da Matriz SWOT 3b. Análise do Ambiente Interno: Mapeamento de Pontos Fortes e Fracos Elaboração da Matriz SWOT 4.…

consumidor, pressiona a VW a ter mais conhecimento sobre os desejos, necessidades e características do seu público alvo e a ter mais agilidade e coerência na tomada das decisões estratégicas. Exemplo: a VW diminuiu estrategicamente a produção do carro Gol para facilitar a entrada do Fox no mercado, evitando, assim, a concorrência com ela mesma. Paralelamente ao projeto do Fox, ocorreu o interesse de transformar a fábrica da VW do Brasil em pólo mundial de exportação. 2.2. Quais são…

INTRODUÇAO A empresa na qual esta sendo realizada a pesquisa de campo que prefere manter seu nome em sigilo por motivos de segurança, pois passa por uma consultoria externa com o objetivo de se reorganizar está localizada na Rodovia Washington Luiz (SP 310) km 177, Rio Claro. Instalada em Rio Claro desde 01 de setembro de 1970 a empresa escolhida atua no ramo de Implementos Rodoviários. Começou com uma pequena oficina, tudo muito informal, onde era necessário fazer parte dos serviços…

1. INTRODUÇÃO As organizações têm enfrentado um mercado cada vez mais competitivo e turbulento. Um dos principais aspectos que influenciam o nível de competitividade de uma empresa é a velocidade com que ela consegue responder às novas demandas, oportunidades e ameaças do mercado. Em uma economia globalizada, as empresas necessitam cada vez mais de agilidade nos seus processos, de informações e conhecimento disponíveis e facilmente acessíveis. Mais ainda, é preciso que tal conhecimento auxilie

Relatório Final: Modelo para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma companhia de transporte aéreo, o…

Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro Recrutamento & Seleção - Empresas Engenharia de Energias Gestão Industrial Trabalho elaborado por:  João Ribeiro  Márcio Mesquita Vila Real, 10 de Maio de 2012 Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro Índice Introdução ......................................................................................................................... 2 1. Recrutamento ...................................................................

de veículos (3.807.202 somente da marca VOLKSWAGEN) vendidos em 153 países, sendo ainda proprietária das marcas Audi, Lamborghini, Bentley, Bugatti, Seat e Skoda, além da locadora de automóveis Europcar e da montadora de caminhões sueca Scania. A empresa além da produção de automóveis é uma das principais montadoras de ônibus e vans do mundo. A montadora alemã possui 60 fábricas espalhadas por 21 países. Atualmente a Volkswagen possui mais de 30 modelos diferentes de carros no mercado…

Gestão de Pessoas. GESTÃO DO CONHECIMENTO Todas as empresas geram e utilizam conhecimento ao longo de seus processos produtivos, porém para que o conhecimento produza vantagens competitivas é necessário que as empresas sejam capazes de capturá-lo através de seus sistemas e processos. Nos setores de serviços a importância da Gestão do Conhecimento em relação à gestão dos ativos físicos é amplamente visível. Terra (2000) afirma que todas as empresas praticam de alguma forma a Gestão…

destacar entre os demais, mas todos agindo pelo mesmo objetivo, como se fossem um time de futebol, pouco importa quem marca o gol o importante é sair com a vitória. Assim também funciona o meio dos gestores, são responsáveis por fazer com as engrenagens da empresa onde atua funcionem de maneira ordenada para que se chegue a onde se espera. Os funcionários, a engrenagem da empresa, são os que fazem com que esse processo tenha uma seqüência e que o objetivo final seja alcançado. Cabe ao…

destacar entre os demais, mas todos agindo pelo mesmo objetivo, como se fossem um time de futebol, pouco importa quem marca o gol o importante é sair com a vitória. Assim também funciona o meio dos gestores, são responsáveis por fazer com as engrenagens da empresa onde atua funcionem de maneira ordenada para que se chegue a onde se espera. Os funcionários, a engrenagem da empresa, são os que fazem com que esse processo tenha uma sequencia e que o objetivo final seja alcançado. Cabe ao…