Alinhamento Estratégico Da Empresa Gol

| |Disciplina: Estratégia de Empresas |Turma: 198 - 0811 | |Introdução | | | |Segundo Peter Drucker: Toda empresa deve ser organizada para inovar, e a inovação

apresentado à Universidade Paulista UNIP – campus Luziânia-Go. Orientador: Luziânia 2013 RESUMO Este trabalho visa analisar o planejamento estratégico, as técnicas de negociação e os sistemas para operações de recursos humanos adotados pela empresa. Também contém uma análise do planejamento estratégico que busca melhorar o desenvolvimento de recursos humanos na Viação Anapolina. Descreve os dois tipos de contrato de trabalho que a VIAN se utiliza:…

Gestão em Recursos Humanos: Trabalho de PIM VIII / Daiane Ferreira Pousa, Gustavo Rimoli, Sonia Regina Delgado Miranda – Campinas, 2012 Universidade Paulista – UNIP 1. Planejamento Estratégico 2. Técnicas de Negociação 3. Sistemas para Operações de Recursos Humanos I. Viação Paraty

abaixo)? Pontos da Questão: 1 Nível 5 - Otimizado Nível 1 - Inicial / Ad hoc) Nível 4 - Gerenciado e mensurável Nível 3 - Definido Nível 2 - Repetível, porém intuitivo Questão: 2 (156544) O Senhor Guilherme é o CIO da empresa ANTHROPOS e preocupado com os controles de sua empresa, deseja saber em qual domínio do COBIT se encontra o processo Prover a Governança de TI. Para responder corretamente ao Senhor Guilherme, qual das opções abaixo deve ser escolhida? Pontos da Questão: 1 Planejar…

....................................................................... 17 Áreas de Foco da Governança de TI............................................................................................................................ 19 Alinhamento Estratégico............................................................................................................................................. 19 Gerenciamento de Riscos .....................................................................

da pecuária: carne bovina, carne de frango, carne suína. Principais minérios produzidos: ferro, alumínio, manganês, magnesita e estanho. Principais setores de serviços: telecomunicações, transporte rodoviário, técnico-profissionais prestados à empresas, transporte de cargas, limpeza predial e domiciliar, informática, transportes aéreos e alimentação. Principais setores industriais: alimentos e bebidas, produtos químicos, veículos, combustíveis, produtos metalúrgicos básicos, máquinas…

estável e previsível. III. A Escola das Relações Humanas apresentou a existência da organização informal e das necessidades sociais das pessoas na organização. IV. A Administração Científica de Taylor buscou aumentar a eficiência operacional das empresas por meio da ausência de desperdícios e da divisão do trabalho. Estão CORRETAS somente as afirmativas: Alternativas: A: a) II e IV. B: b) I, II e IV. C: c) I, III e IV. D: d) II, III e IV. E: e) III e IV. Resposta do aluno: E…

incentivadora, por compartilhar seu conhecimento e sua experiência, e, também, pela paciência, dedicação e entusiasmo na condução deste trabalho. Aos componentes da Banca Examinadora, por aceitar o convite e compartilhar o seu conhecimento. Às empresas e aos profissionais que colaboraram no fornecimento de dados à pesquisa, e àqueles que foram decisivos, cedendo o seu tempo para as entrevistas. À minha família: meus pais, João e Marina; às minhas irmãs, Leonilda, Isaura; aos meus…

devem chegar aos clientes muitas vezes envolvem operações complexas e dispendiosas. Muitas empresas, principalmente de pequeno e médio porte, não conseguem gerenciar suas operações em vista do desconhecimento de questões básicas envolvidas neste sistema. O objetivo desse artigo é apresentar um condensado bibliográfico mostrando as vantagens de se aplicar o gerenciamento da cadeia de suprimentos na empresa. São apresentados pontos importantes como descrição da cadeia, implementação, planejamento

agradável para todos. Apesar de estas idéias parecerem básicas, não são necessariamente fáceis de cumprir. O fato de estarem dependentes de vários fatores, tais como voluntários (sem conhecimentos e competências) que oferecem os seus serviços, das várias empresas que criam uma dificuldade de gestão devido à agenda de cada uma e das limitações físicas dos estádios onde realizam os jogos. ABSTRACT The…