Alinhamento Estratégico Da Empresa Gol

NOME DO ALUNO Projeto Integrado Multidisciplinar IV EMPRESA São José dos Campos 2008 NOME DO ALUNO Projeto Integrado Multidisciplinar IV EMPRESA CIDADE ANO 1. Introdução 2. Retrato da organização pesquisada 3. Características estruturais da empresa 4. Modelagem de Sistemas de Informação 5.…

utilizando, em muitos casos, a mesma tecnologia. Recentemente, surge na agenda dos executivos o termo governança de TI, buscando justificar e principalmente otimizar os investimentos realizados em TI. Embora alguns estudos tenham mostrado que empresas com bons modelos de governança de TI apresentam resultados superiores aos de seus competidores, as pesquisas científicas realizadas até agora não permitiram concluir se um desempenho superior da governança de TI se reflete no resultado…

Humanos do 1º Semestre focalizamos a nossa pesquisa na empresa TAM S/A para abordar sua estrutura organizacional voltada ao desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar. Durante o período dos meses de fevereiro, março e abril, utilizamos como fonte de pesquisa a intranet e internet da empresa, site de revistas conceituadas com artigos sobre a empresa, comentários realizados por analistas de recursos humanos feitos por outras empresas de pesquisa de clima organizacional, apostila…

Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia 2013 RESUMO EM LÍNGUA VERNÁCULA Este trabalho visa analisar o planejamento estratégico, os sistemas para operações de recursos humanos, e treinamento e desenvolvimento adotados pela empresa. Também contém uma análise do planejamento estratégico que busca melhorar o desenvolvimento de recursos humanos na Viação Paraty. Descrevem os dois tipos de contrato de trabalho que a Paraty utiliza:…

discernimento; •Saiba falar Usar argumentos corretos, na hora apropriada, colocando seus pontos de vista de forma persuasiva. 2.2 Estilos de negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais; Dentro das técnicas de negociação, fatores estratégicos como: habilidades pessoais, planejamento e organização, treinamento e disciplina, auto-desenvolvimento, visão, determinação, inovação, alianças, flexibilidade e adaptabilidade, são alguns exemplos de desenvolvimento. O…

objetivos organizacionais sob uma perspectiva de mudança, desdobrar os objetivos em metas de resultados a serem pactuadas com os principais gestores da empresa e analisar o cumprimento dessas metas como indicadores de resultados a serem avaliados. A diferença entre objetivo e metas, é que o objetivo empresarial é algo genérico que uma empresa precisa mudar ou atingir, enquanto meta é o passo lógico determinado por prazos e indicadores de resultados. 1.3 – O NEGÓCIO E O AMBIENTE…

Contextualização .................................................................................... 4 O que é uma Intranet? ........................................................................................................ 4 Por que minha empresa precisa de uma Intranet? ........................................................ 5 Como Planejar e Construir ..................................................................... 7 Pense Grande, Comece Pequeno e Aja Rapidamente…

2011 INTRODUÇÃO Estamos vivendo em um período de extrema mudança, quebra de paradigmas, mudanças de comportamento, onde todas as barreiras estão sendo quebradas e as distâncias encurtadas, com as empresas não esta sendo diferente elas estão se inserindo nesse ambiente de constante mudança, influenciando e sofrendo influência e, portanto aprendendo e ensinando, podemos dizer aprendizagem organizacional, em que todos estão envolvidos e…

competição global que muitas empresas estão enfrentando nos últimos anos, associadas às rápidas mudanças tecnológicas e a proliferação de variedades de produtos, tem levado a um novo cenário no qual as indústrias, para permanecerem competitivas, se veem forçadas a, continuamente, implementar novas tecnologias e melhores práticas de gerenciamento. No que se refere a aspectos intrínsecos ao negócio (sem considerar aspectos relacionados à conjuntura econômica e social no qual a empresa se…

grau igual ou superior a 4,0 em, pelo menos, duas das três avaliações. Freqüentar, no mínimo, 75% 02/04/2013 ministradas. das aulas 2 PLANO DE ENSINO Unidade 1 – Fundamentos da Administração:  As empresas e o conceito de Administração;  As organizações e seus níveis;  Os recursos das empresas. Unidade 2 – O processo administrativo:  Planejamento;  Organização;  Direção;  Controle. Unidade 3 – Áreas funcionais da Administração:  Operações;  Marketing;  Recursos Humanos;…