1 Avaliação Recrutamento Seleção E Remuneração

Gestão de Pessoas Moderna Gestão de Pessoas Agregando Pessoas Quem deve trabalhar na organização Aplicando Pessoas O que as pessoas deverão fazer: Recompensando Pessoas * Recrutamento de Pessoal * Seleção de Pessoal * Modelagem do Trabalho * Avaliação do Desempenho Como recompensar as pessoas: * Recompensas e Remuneração * Benefícios e Serviços Como desenvolver as pessoas: Desenvolvendo Pessoas Mantendo Pessoas Monitorando Pessoas * Treinamento e Desenvolvimento * Programas de…

carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial e planejamento de recursos humanos. A empresa deve ver o salário como função agregada de motivação e procurar utilizá-lo como um instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais. A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção dos equilíbrios internos e externos. O equilíbrio interno é conseguido através de uma correta avaliação dos cargos, de forma a…

dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). 1 Treinamento e desenvolvimento O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de treinamento; 3) aplicação ou implementação; e 4) avaliação e acompanhamento. COLEÇÃO EMPRESARIAL GESTÃO 17 1.1 Diagnóstico O…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM ANÁLISE DE SISTEMAS DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS NA LUBRILIMP Matheus Fontoura Trabalho apresentado na disciplina de Estágio Supervisionado III, como requisito para a avaliação da disciplina. Orientadora: Junqueira Álvaro Gustavo Wagner Professor Coordenador: Hélio Diedrich Lajeado, 29 de abril de 2011. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus, o meu grande guia ao longo desta caminhada:…

objetivo de estruturar procedimentos e novos métodos de Recrutamento e Seleção, sendo ele interno, externo ou misto, alem de que um treinamento motivacional deve ser realizado com a mão de obra presente na empresa hoje, melhorando os resultados da organização. SUMÁRIIO ETAPA 1 1. Etapa 1, passo 2.......................................................................................................................3 2. Etapa 1, passo 3...............................................

1. Cite três objetivos da Gestão de Pessoas numa organização. Administrar mudanças, contribuir para a melhoria, garantir o equilibrio de interesses. 2. Segundo Chiavenato, quais são os processos que compõem o sistema de Gestão de Pessoas? Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas. 3. O que você entende por caráter contigencial e situacional da Gestão de Pessoas? É adapatado à…

EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Atividades Práticas Supervisionadas (APS), trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplina do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista - UNIP. Orientadora: Profª Ms. Nieves Orosa Vilariño SANTOS – SP SUMÁRIO INTRODUÇÂO_________________________________________________5 1 GESTÃO DE PESSOAS 5 1.2 MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES DA GESTÃO DE PESSOAS_ 6-7 1.3…

recursos humanos trabalha, no mais tem também os objetivos de explicar suas técnicas como por exemplo, o recrutamentos que é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair indivíduos capacitados e qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização través da seleção que é a escolha de candidatos recrutados que melhor se ajusta no cargo em aberto. 1. Administração de pessoal Administração de pessoal é parte integrante da estrutura…

RESUMO – RH APOSTILA 1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – É O CONJUNTO DE POLÍTICAS E PRÁTICAS PARA CONDUZIR OS ASPECTOS DA POSIÇÃO GERENCIAL RELACIONADOS COM AS PESSOAS OU RECURSOS HUMANOS, INCLUINDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, RECOMPENSAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. O GESTOR DE RH TEM A FUNÇÃO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR. O TERMO RH OU GESTÃO DE PESSOAS PODE TER TRÊS SIGNIFICADOS 1. RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO: RH É A UNIDADE OPERACIONAL QUE FUNCIONA COMO ÓRGÃO DE

processo de recrutamento e seleção de pessoal para ingressar no mercado de trabalho, fenômenos estes que ocorrem na área de recursos humanos de uma organização. Este trabalho também irá demonstrar simuladamente o processo de recrutamento e seleção de pessoal usado em uma organização. A área de Recursos Humanos pode ter a função de departamento, na qual ela é uma unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento,…