1 Avaliação Recrutamento Seleção E Remuneração

[TEMA ESCOLHIDO] é autêntico e original. [Local], [Dia] de [Mês] de [Ano] [Assinatura] ________________________________________________________ [NOME] AGRADECIMENTOS (Opcional) DEDICATÓRIA (Opcional) ÍNDICE CAPÍTULO 1: SUMÁRIO EXECUTIVO Descreve a “essência” da Política Comercial. Embora seja apresentado no início, é a última parte a ser redigida. Funciona como uma espécie de resumo das principais decisões que são apresentadas ao longo do plano.…

variáveis externas e, principalmente, internas Dentre as variáveis externas está o índice de desemprego no mercado de trabalho, a conjuntura econômica, as oportunidades de emprego, etc. Já as variáveis internas podem estar relacionadas à prática de remuneração, benefícios, ao estilo gerencial, às oportunidades de crescimento na empresa, à integração no ambiente de trabalho, ou seja, à cultura e ao clima organizacional. As informações a respeito dessas variáveis internas e…

1.3.4 - Área de Recursos Humanos 1. IMPLEMENTAÇÃO DE POLITICAS E PROCEDIMENTOS É papel do departamento de Recursos humanos, apresentar seus colaboradores as políticas e procedimentos que regem a empresa e acompanhar que esses valores sejam realmente absorvidos e postos em prática pelos seus funcionários. E como o RH mantém esse controle, através do seu código de conduta que é um guia prático onde explica o que pode e o que não pode dentro da organização, como se comportar diante de…

segurança do trabalho Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS Professora: Ana Maria Lana Ramos Período: 1º semestre de 2013 PLANO DE AULA 1. Ementa da Disciplina: Evolução Histórica dos Modelos de Gestão de Recursos Humanos. Planejamento de RH. Fundamentos do Subsistema de Cargos, Carreiras e Remuneração. Fundamentos do Subsistema de Recrutamento e Seleção. Fundamentos do Subsistema de Saúde e Segurança do Trabalho. Gestão de RH e Administração da TIC – Tecnologia da Informação e da…

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 1 - 2005 / número 1 DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE PESSOAS NAS INDÚSTRIAS Gêuda Anazile da Costa Gonçalves Roseane de Queirós Santos Resumo A pesquisa procurou diagnosticar a Gestão de Pessoas em indústrias de médio e grande porte de Campina Grande – PB. O método de pesquisa partiu de uma abordagem bibliográfica e de campo. 10 (dez) empresas, foram pesquisadas sendo 2 (duas) de grande e 8 (oito) de médio porte. Os dados foram …

..................................5 Missão Visão e Valores ...............................................................5 Principais Passos a Serem Tomados ..........................................6 Recrutamento e Seleção de Pessoas ..........................................7 Remuneração, Incentivo e Benefícios ..........................................8 Determinação dos Salários ...........................................................8 Considerações Finais ..........................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Perfil Organizacional 4 3 Referencial Teórico de Recrutamento e Seleção de Pessoal 6 4 Referencial Teórico de Remuneração e Benefícios 17 5 Referencial Teórico de Legislação de Práticas Trabalhistas 23 6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo realizar estudo em duas empresas da cidade, analisando como realizam o recrutamento de funcionários para o seu quadro de colaboradores da empresa. Ambas estão localizadas na cidade Andradas. A primeira empresa Fiori – Louças Sanitárias, foi fundada no ano de 1978 com a denominação de Fiori Cerâmica Artística tendo suas atividades voltadas para a produção de louças de forno e mesa, passando por uma crise em 1997, empresários de outra empresa…

1. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1. Introdução A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações criar, manter e desenvolver os talentos humanos. Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações, caracterizado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a…

TECNOLOGIA EM RH APLICAÇÃO E REMUNERAÇÃO EM RH: PRÁTICAS DE RECONHECIMENTO E REMUNERAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS São Paulo 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA FUNDETEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RH APLICAÇÃO E REMUNERAÇÃO EM RH: PRÁTICAS DE RECONHECIMENTO E REMUNERAÇÃO EM RECURSOS