Mestre

Nome do aluno:_______________________________________________Turma:_______ 1.1 Com base no filme “Na linha de montagem” (GNT), responda as seguintes questões: Quais as características da produção artesanal? Quais os pontos positivos da produção em massa? Quais os pontos negativos da produção em massa? O que mudou (ou não) em relação à realidade atual das empresas? 1.2 Cite os objetivos estratégicos evidenciados nos depoimentos abaixo: Os projetos das três linhas de produtos da empresa eram todos concebidos na matriz. Porém, os engenheiros da unidade Brasil participavam de forma consultiva nas atividades de projeto, no sentido de assegurar a adequação dos produtos ao mercado latino-americano. Após a certificação de fornecedores pela empresa, estes passaram a entregar 100% dos itens com qualidade assegurada. Como principal resultado em logística, teve-se a redução de 30% do tempo médio de atraso na entrega de produtos finais e de serviços de assistência técnica. A colaboração entre Vendas, Manufatura e Logística exigia a disponibilização dos produtos, em quarenta e oito horas, em qualquer localidade do mundo. Dadas as causas imprevisíveis de quebra de equipamentos, funcionários da empresa ficavam alocados nas instalações dos clientes. Além disso, trabalhava-se fortemente na análise dos modos e efeitos das falhas - FMEA. Os produtos eram voltados para o consumo de massa. O envolvimento de funcionários de todos os níveis hierárquicos na redução dos…

PLANEJAMENTO E TOMADA DE DECISÃO CAPÍTULO 6 Estimação de Custo Depois de estudar este Capítulo, você deverá ser capaz de: 1. Entender o papel estratégico da estimação de custos 2. Aplicar as seis etapas da estimação de custos 3. Usar cada um dos métodos da estimação de custos: o método alto-baixo, medida de trabalho e análise de regressão Entender o papel estratégico da estimação de custos. Usar as curvas de aprendizagem na estimação de custos quando a…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Gilberto de Moraes TGA - Teoria Geral da Administração II - Professor Gilberto de Moraes - 1 PROGRAMA GERAL - TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Unidade 1 - A Teoria das Relações Humanas – A importância das pessoas 1.1 - Origens 1.2 - A influência da motivação 1.3 - Etapas do Ciclo Motivacional 1.4 - Liderança 1.5 - Estilos de liderança 1.6 - A Experiência de Hawthorne 1.7 - Conclusões gerais 1.8 - Perguntas para reflexão Unidade…

desse programa são: - Suprir as deficiências de gestão das empresas através de capacitação de seus gestores e colaboradores; • Disseminar o conceito de inovação e apresentar ao empresário a importância da inovação e da sua utilização como estratégia de desenvolvimento da empresa; • Apresentar às empresas os instrumentos de inovação disponíveis; • Realizar cursos/treinamentos de gestão e inovação; • Promover Encontros Tecnológicas setoriais visando debater os problemas, soluções e…

Administração 1. Introdução à Administração 1. A ciência e a sua evolução 2. As três áreas da ciência 3. Conceito de organização 4. Conceito de Administração 5. O estado atual da Teoria Geral da Administração 6. Perspectivas da Administração 7. Funções do administrador 8. Habilidades do administrador 9. Os níveis da Administração 10. Antecedentes históricos da Administração 11. A influência…

Valores Desde sua fundação, a Anhanguera Educacional buscou a inovação e o aprimoramento acadêmico em todas as suas ações e programas. É uma Instituição de Ensino Superior comprometida com a qualidade dos cursos que oferece e privilegia a preparação dos alunos para a realização de seus projetos de vida e sucesso no mercado de trabalho. A missão da Anhanguera Educacional é traduzida na capacitação dos alunos e estará sempre preocupada com o ensino superior voltado às necessidades do…

/2013 Apresentação Ao iniciar o estudo da Administração, enquanto campos do conhecimento das Ciências Sociais Aplicadas vãos centrar nosso olhar acerca da importância dessa disciplina para compreensão dos processos de funcionamento e de gestão das organizações de produção. Estudar é um exercício de permanentes descobertas, tal qual uma viagem a um local não conhecido, que possibilita identificar novos fatos, compreender as causas e efeitos dos mesmos e ao mesmo tempo desvendar outras…

gerencial de empresas internacionalizadas: estudo de caso Marcopolo S.A. Rio de Janeiro 2008 ii Aline de Almeida Filgueiras Impacto do sistema de controle gerencial de empresas internacionalizadas: estudo de caso Marcopolo S.A. Dissertação apresentada no Programa de Mestrado em Ciências Contábeis - requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Ciências Contábeis da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Área de concentração: Controle de Gestão. Orientador: Prof.…

|UNIVERSIDADE DO PLANALTO CATARINENSE | | |Av. Castelo Branco, 170 -CEP 88.509-900 - Lages - SC - Cx. P. 525 - Fone/Fax (049) 224-1022 | APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO Lages/SC - 2013-1 Caros alunos da disciplina de Administração: Sejam bem vindos às aulas semipresenciais de administração do curso de Ciências Contábeis da UNIPLAC. A…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração 1ª Edição - 2008 SOMESB Sociedade Mantenedora de Educação Superior da Bahia S/C Ltda. William Oliveira Presidente Samuel Soares Superintendente Administrativo e Financeiro Germano Tabacof Superintendente de Ensino, Pesquisa e Extensão Pedro Daltro Gusmão da Silva Superintendente de Desenvolvimento e Planejamento Acadêmico André Portnoi Diretor Administrativo e Financeiro FTC - EAD Faculdade…