Mestre

CADERNO DE EXERCÍCIOS
Nome do aluno:_______________________________________________Turma:_______
1.1 Com base no filme “Na linha de montagem” (GNT), responda as seguintes questões:
Quais as características da produção artesanal?
Quais os pontos positivos da produção em massa?
Quais os pontos negativos da produção em massa?
O que mudou (ou não) em relação à realidade atual das empresas?
1.2 Cite os objetivos estratégicos evidenciados nos depoimentos abaixo:
Os projetos das três linhas de produtos da empresa eram todos concebidos na matriz. Porém, os engenheiros da unidade Brasil participavam de forma consultiva nas atividades de projeto, no sentido de assegurar a adequação dos produtos ao mercado latino-americano.
Após a certificação de fornecedores pela empresa, estes passaram a entregar 100% dos itens com qualidade assegurada. Como principal resultado em logística, teve-se a redução de 30% do tempo médio de atraso na entrega de produtos finais e de serviços de assistência técnica.
A colaboração entre Vendas, Manufatura e Logística exigia a disponibilização dos produtos, em quarenta e oito horas, em qualquer localidade do mundo.
Dadas as causas imprevisíveis de quebra de equipamentos, funcionários da empresa ficavam alocados nas instalações dos clientes. Além disso, trabalhava-se fortemente na análise dos modos e efeitos das falhas - FMEA.
Os produtos eram voltados para o consumo de massa. O envolvimento de funcionários de todos os níveis hierárquicos na redução dos desperdícios, ocorria também para a gestão da produtividade. Como resultado dessa participação, a capacidade produtiva da fábrica aumentou 100% nos últimos cinco anos, praticamente sem nenhum investimento em tecnologia.
1.3 Cite organizações ou ramos de negócio que se destacam, ou deveriam se destacar, pelas seguintes vantagens competitivas:
Qualidade:
Velocidade:
Confiabilidade:
Flexibilidade:
Custo:
1.4 Identifique o ambiente de manufatura das organizações a seguir: