Aula 1 G

2646 palavras 11 páginas
Gestão de Pessoas

Profª. Eliane Dias
2015

GESTÃO DE PESSOAS

• O que é gestão?
• Por que gerir pessoas?

• Pessoas tem necessidades de serem planejadas, organizadas, dirigidas e monitoradas
• Pirâmide de Maslow
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Profª. Eliane Dias

Gestão de Pessoas
Social X Profissional
Hierarquia das necessidades – Maslow
SOCIAL
Auto-desenvolvimento, auto-satisfação Orgulho, auto-respeito, admiração pelos outros, reconhecimento
Relacionamento, aceitação, afeição, amizade, consideração
Segurança, proteção contra perigo, doença, incerteza, desemprego
Alimento, repouso, abrigo, sexo

PROFISSIONAL

Autorealização

Estima
Sociais
Segurança

Fisiológicas
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Profissão desejada

Aceitação/admiração por todos
Aceitação pelos colegas e chefias

Salário adequado

Boa alimentação, descanso, etc.
Profª. Eliane Dias

Conceituação

• Gerir pessoas – nada mais é do que:
• Planejar

• Organizar
• Dirigir
• Monitor
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Profª. Eliane Dias

Com o objetivo de:

• Através de uma equipe bem gerida alcançar metas e objetivos empresarias.

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Profª. Eliane Dias

Processos de Gestão de Pessoas

Moderna
Gestão
de
Pessoas

Agregando
Pessoas

Quem deve trabalhar na organização

Aplicando
Pessoas

O que as pessoas deverão fazer:

Recompensando
Pessoas

* Recrutamento de Pessoal
* Seleção de Pessoal

* Modelagem do Trabalho
* Avaliação do Desempenho

Como recompensar as pessoas:
* Recompensas e Remuneração
* Benefícios e Serviços

Como desenvolver as pessoas:
Desenvolvendo
Pessoas
Mantendo
Pessoas
Monitorando
Pessoas

* Treinamento e Desenvolvimento
* Programas de Mudanças
* Programas de Comunicações

Como manter as pessoas no trabalho
* Benefícios
* Descrição e Análise de Cargos

Como saber o que fazem e o que são:
* Sistema de Informação Gerencial
* Bancos de Dados
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Profª. Eliane Dias

Sub-sistema – Recrutamento e seleção

Gestão de Pessoas

Processos de Agregar
Pessoas

Processos de Aplicar
Pessoas

Processos de Recompensar
Pessoas

Processos de Desenvolver
Pessoas

Processos de Manter
Pessoas

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