1 Avaliação Recrutamento Seleção E Remuneração

ANÁLISE COMPARATIVA DOS MEIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE DUAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NA CIDADE DE GUARAPUAVA – PR Elisângela Motter Zimbro Pós-Graduanda do curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2008. www.unicentro.br Augusto Cesare de Campos Soares Professor Orientador. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e Bacharel em Administração pela UEM-PR. Docente do Departamento…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO....................................................................................................4 2.1PRIMEIRA EMPRESA..................................................................................................4 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.................................................................................4 2.3…

INTRODUÇÃO 6 1. ETAPA 1 7 1.1 SUBSISTEMAS DA GESTÃO DE PESSOAS 7 1.1.1 Recrutamento de Pessoal 8 1.1.2 Seleção de Pessoal 8 1.1.3 Elaboração da Estrutura Organizacional 9 1.1.4 Execução do Processo de Análise e Descrição dos Cargos 9 1.1.5 Treinamento e desenvolvimento (T & D) 10 1.2 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 11 1.3 ATRIBUTOS NECESSÁRIOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 2. ETAPA 2 12 1.4 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 12 1.4.1 Diagnóstico de Necessidades…

Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e Seleção e Administração de Remuneração e Benefícios. Prof. Cláudia Cardoso M. Napoli, Henry Nonaka, Jossan Batistute e Rinaldo Lima Barra do Garças 2012 1 INTRODUÇÃO A Gestão de Recursos Humanos objetiva, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas de uma empresa, chamamos recursos…

INTEGRADOR II ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Brasília, 2013 ADELIA NUNES DOS SANTOS CLÁUDIO FERREIRA DE ALMEIDA EDILAINE SOARES NUNES MELL FABER VANESSA V. FERREIRA RIBEIRO Projeto Integrador – Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina Projeto Integrador II – Administração de Pessoa, Recrutamento e Seleção. Professora…

:pequenas demais para torná-los reais!” (Frases Bob Marley) SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 1 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS............................................. 1.1 Definição de Desenvolvimento de Recursos Humanos.................................................. 2.1.1 Tático…

GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – Cap. 9 Cap. 10 Cap. 11 RECOMPENSANDO PESSOAS - Remuneração -…

Recursos Humanos Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Produção Textual Interdisciplinar Individual Semestre: 3° Semestre - 2013/2 PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 3º Semestre Disciplinas do Semestre Professores Recrutamento e Seleção e Remuneração Profª Cláudia Cardoso M. Napoli Prof. Joenice Diniz Auditoria em Recursos Humanos Prof. Rinaldo Lima Legislação e Rotinas Trabalhistas Prof. Jossan Batistute Prof. Vânia Machado Caro aluno, Para a…

UNIDADE I Pergunta 1 Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa? a. Não deixar o conflito surgir é a melhor forma. b. Deixar o conflito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de ambas as partes . c. Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária. d. Permitir somente que conflitos de caráter…

Sumário Introdução 2 1. A evolução da administração de RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos