Habilidades De Um Gestor artigos e trabalhos de pesquisa

  • Habilidades Do Gestor

    HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO GESTOR Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos (RHU0105) – Prática do Módulo I 08/05/2013 RESUMO Nos dias de hoje, as organizações buscam cada vez mais gestores com habilidades e competências para assumir seus objetivos. Competência significa qualidade que uma pessoa possui e que é percebida pelos outros. Não adianta possuir competências, é necessário que outras pessoas reconheçam sua existência. Elas são dinâmicas...

    1848  Palavras | 8  Páginas

  • Habilidades de um gestor

    1-habilidades de um gestor pg: 68 Para Katz* (1974, apud Vergara, 2000, p. 39), existem três tipos de habilidades nas empresas: as técnicas, as humanas e as conceituais, que variam à medida que se encaminham entre os níveis supervisão, intermediária e alta direção. Quando se passa do nível inferior para o superior, há aumento nas habilidades conceituais, em detrimento das habilidades técnicas. Com a contínua mudança e complexidade ocorridas nas organizações e a forma como os gestores têm de atuar...

    583  Palavras | 3  Páginas

  • Habilidades do gestor

    cada vez mais competitivo, nas organizações é crucial habilidades e potenciais para agarrar o novo conceito de trabalho. Portanto é preciso qualidade de vida no trabalho. Neste trabalho será mostrado alguma das habilidades de um gestor, seu ponto de vista, sua opinião e sua motivação. DESENVOLVIMENTO O administrador possui três habilidades a Técnica, Humana, Conceitual. Segundo Andrade e Amboni (2007, p.11) conceitua a Habilidade Técnica como a compreensão e o domínio das atividades...

    2179  Palavras | 9  Páginas

  • Habilidade para um Gestor de sucesso.

    Processos Gerenciais 1) Quais são as principais habilidades necessária para um gestor de sucesso. Data: 23/08 Site: http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider Quais habilidades um gestor de sucesso precisa ter? Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco. Bons líderes não sofrem com pressão porque sabem que isso é parte do jogo São Paulo –...

    1823  Palavras | 8  Páginas

  • Habilidades de um Gestor

    Sumário 1. INTRODUÇÃO03 2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR04 2.1 ANÁLISES DAS COMPETÊNCIAS DOS INTERESSADOS NA SUCESSÃO DA EMPRESA 05 3. REALIZAÇÃO DO NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA PIRA DE BEBIDAS LTDA 07 4. CONCLUSÃO09 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS10 INTRODUÇÃO Intrinsecamente, levar a frente uma empresa familiar...

    1855  Palavras | 8  Páginas

  • Competencias e Habilidades de um Gestor

     COMPETENCIA E HABILIDADES DE UM GESTOR RAFAEL MOREIRA BRANDT PROFESSOR-TUTOR: CARLOS BARSA CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI-UNIASSELVI CURSO (EMD0283) – PRATICA DO MÓDULO I 27/05/13 RESUMO Este paper esta nos relatando...

    1581  Palavras | 7  Páginas

  • competencia e habilidade de um gestor

     COMPETENCIA E HABILIDADES DE UM GESTOR Valdecir Costa ribeiro PROFESSOR-TUTOR: CARLOS BARSA CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI-UNIASSELVI CURSO (EMD0283) – PRATICA DO MÓDULO I 27/05/13 RESUMO Este paper esta nos relatando exatamente...

    1581  Palavras | 7  Páginas

  • Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    Habilidades Técnicas: envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização. É o caso de habilidades em contabilidade, em programação de computador, engenharia, etc. As habilidades técnicas estão relacionadas com o fazer, isto é, com o trabalho com “coisas”, como processos materiais ou objetos físicos e concretos. É relativamente fácil trabalhar com coisas e com números porque eles são estáticos e inertes...

    533  Palavras | 3  Páginas

  • Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

    Habilidades Técnicas: envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização. É o caso de habilidades em contabilidade, em programação de computador, engenharia, etc. As habilidades técnicas estão relacionadas com o fazer, isto é, com o trabalho com “coisas”, como processos materiais ou objetos físicos e concretos. É relativamente fácil trabalhar com coisas e com números porque eles são estáticos e inertes...

    533  Palavras | 3  Páginas

  • habilidades de um gestor de projetos

    Competências e habilidades de um gestor de negócios. Existem duas competências, duas categorias de capacidades que são utilizadas para avaliarem o perfil profissional das pessoas: habilidades hard e soft. As competências hard são técnicas ensinadas, isto é, você consegue adquiri-las em livros, treinamentos e, principalmente, muita prática. É mais “fácil” de ser medida, pois se origina do nível de experiência e da habilidade com que o profissional consegue aplicar o conhecimento adquirido. As...

    892  Palavras | 4  Páginas

  • habilidades fundamentais para um gestor de sucesso

    As Habilidades fundamentais para um administrador de sucesso O conceito sobre a real função do Administrador na Empresa sofreu varias mutações ao longo da historia, o que inicialmente era identificado como um supervisor de unidade organizacional, hoje se revela mais amplo e paralelo a um líder nato, que antes de conhecer as habilidades de toda uma equipe, conhece as suas próprias potencialidades e usa todos os meios necessários para atingir seus objetivos, sejam eles de caráter pessoal, ou profissional...

    796  Palavras | 4  Páginas

  • Competências e habilidades necessárias ao gestor de recursos humanos

    DE RECURSOS HUMANOS GIOVANA SILVA DE ANDRADE MATRÍCULA 21259006 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES NECESSÁRIAS AO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS RESENDE 2012 1 - INTRODUÇÃO O trabalho a seguir trata- se das competências e habilidades necessárias ao Gestor de Recursos Humanos, que o diferencia dos demais Gestores. As competências e habilidades vêm se tornando cada vez mais importante para que o Gestor possa atuar com desenvoltura e desempenho, tornando-se um diferencial competitivo para...

    828  Palavras | 4  Páginas

  • gestor

    1. PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO. Analisando as pesquisas feitas sobre o gestor, podemos afirma que há vários tipos de gestores referentes á vários estilos e métodos, uns corretos, outros que se precipitam em fazer ou falar, agindo sem pensar nas consequências, alguns julgam a si como um dos melhores gestores, sendo arrogante, assim sendo que cada gestor tem sua qualidades, habilidade e desempenho e etc. Podemos citar também que cada gestor contém uma visão diferenciada...

    944  Palavras | 4  Páginas

  • Habilidades de um bom gestor

    são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Um gestor de sucesso precisa ter características como: I. Adaptação; II. Ponderação; III. Interatividade. Ele precisa ter facilidade de se adaptar a novas funções e novos cenários é necessário conseguir ponderar as melhores alternativas para a empresa e as pessoas envolvidas e retornar como solução as que melhores se encaixam no cenário proposto da empresa. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário? I...

    702  Palavras | 3  Páginas

  • Quais S O As Principais Habilidades Necess Rias Para Um Gestor De Sucesso

    Sílvia Ramalho de Jesus P1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Para se dirigir uma equipe um gestor precisa saber resolver situações diversas além dar motivação a sua equipe traçando suas metas e estimulando-os a concluí-las. Porém para que essas atitudes sejam bem sucedidas, o gestor deve desenvolver outras habilidades que definam sua capacidade de liderança. Um gestor não consegue liderar sua equipe sem antes conhecê-la e conhecer cada parte da sua empresa...

    686  Palavras | 3  Páginas

  • Habilidades Gerenciais

    produtos da empresa. Nesse aspecto destaca-se o atendimento aos clientes, a maneira que eles são abordados, como se sentem perante os vendedores, se ficam a vontade com facilidade e se tem a facilidade de encontrar o que procuram. Habilidades Técnicas do Gestor de Vendas Estratégia – Elabora um plano estratégico para atingir a meta desejada num período. Reuniões – Utiliza-se de reuniões para melhor lapidar seus colaboradores, orientando-lhes o principal foco do momento. Projetos – Planejamento...

    1683  Palavras | 7  Páginas

  • ADMINISTRAÇÃO - HABILIDADES DE GESTAO

     Administração Análise de habilidades de Gestão São Paulo, 2013 Análise de habilidades de Gestão Trabalho ministrado pela docente Isabel Rodrigues da disciplina de Administração. São Paulo, 2013 Sumário Página Introdução ........................................................................................4 1. Tipo de Empresas nas quais os integrantes atuam .........................5 1.1 Áreas...

    1246  Palavras | 5  Páginas

  • O papel do gestor

    INTRODUÇAO Falar do papel do gestor numa organização é falar das funções que ele vai exercendo, no sentido de alcançar performance administrativa, Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o gestor define estratégias, efectua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeia a sua aplicação, resolve problemas, gera inovações e competitividade. Theodore Levitt, ao falar do “gestor profissional”, lembra que, enquanto um químico ou um físico são considerados...

    6391  Palavras | 26  Páginas

  • Habilidades em vendas

    JOSIANE PIAZZA DA ROSA HABILIDADES E CARACTERÍSTICAS DA FORÇA DE VENDAS NO COMÉRCIO VAREJISTA DE ACESSÓRIOS PARA CASA NOS MUNICÍPIOS DE FLORIANÓPOLIS E SÃO JOSÉ FLORIANÓPOLIS – SC 2008 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO – ESAG MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO LINHA DE PESQUISA: ORGANIZAÇÕES E TECNOLOGIAS DE GESTÃO JOSIANE PIAZZA DA ROSA HABILIDADES E CARACTERÍSTICAS DA FORÇA DE VENDAS NO COMÉRCIO VAREJISTA DE ACESSÓRIOS PARA CASA ...

    32867  Palavras | 132  Páginas

  • Quais s o as principais habilidades necess rias para um gestor de sucesso

    Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. No mercado atual encontrar um gestor perfeito com todas as habilidades necessárias juntas é cada vez mais raro, contudo, cada individuo pode adquirir as habilidades que estão faltando e melhorar as que já possui, sendo essa evolução uma necessidade pois o mundo esta em um ritimo muito acelerado fazendo com que o que é útil hoje se torne ultrapassado amanha, com isso faremos uma lista breve de algumas dos principais atributos...

    765  Palavras | 4  Páginas

  • O Perfil do Gestor COntemporâneo

    O Perfil do Gestor Contemporâneo Celice Sidrim Aviz Wanda Silvia Belém Ana Kézia Gervásio RESUMO A gestão de pessoas está em mudanças constantes, dentro de um mercado competitivo, onde o fator humano está cada vez mais valorizado. É extremamente necessário que os gestores se adaptem mantendo-se atualizados e ativos. O papel do gestor dentro das organizações é preponderante para que estas atinjam suas metas, obtenham sucesso e sejam líderes no mercado em que atuam. Este artigo tem como objetivo...

    1880  Palavras | 8  Páginas

  • Habilidades e Atitudes Relevantes na Composição do Perfil

    1 Habilidades e Atitudes Relevantes na Composição do Perfil Profissional de Gestores de Instituição de Ensino Superior de Caráter Privado Paulo Roberto Nascimento Meira Vasconcellos Ana Alice Vilas Boas Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro - PPGEN RESUMO Este trabalho aborda assunto inserido no contexto da competência e da gestão, tema dos mais discutidos na atualidade por pessoas ligadas a área de recursos humanos. O assunto específico tratado diz respeito a dois dos elementos...

    7109  Palavras | 29  Páginas

  • Gestores prisionais

    PESQUISA CIENTÍFICA “COMPETÊNCIAS E HABILIDADES NECESSÁRIAS AOS GESTORES PRISIONAIS NO ESTADO DE MINAS GERAIS” Sebastião Magela de Castro Belo Horizonte 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS PUC MINAS VIRTUAL Tecnologia em Gestão Pública Gestão de Estabelecimentos Prisionais RELATÓRIO DE ...

    2473  Palavras | 10  Páginas

  • Gestor organizacional x consultor – consultoria

    EMPRESA – GESTOR ORGANIZACIONAL 1. Quais as características pessoais importantes para o gestor organizacional? O gestor organizacional deve ter as seguintes características: automotivação, iniciativa, responsabilidade, dedicação, ambição, capacidade de aprender, capacidade de trabalho em equipe, ser voltado para resultado, ter atitude positiva (otimistas, colaborativos, sociáveis e participantes). Segundo Meireles, “as organizações desejam profissionais de Administração com as seguintes características:...

    1328  Palavras | 6  Páginas

  • GESTOR ESCOLAR E LIDERAN A final

    ....................................................04 2. GESTOR ESCOLAR E LIDERANÇA...................................................05 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................09 4. BIBLIOGRAFIA....................................................................................10 INTRODUÇÃO Neste trabalho, será possível observar o questionamento sobre o que é ser um gestor escolar e como sua liderança influência diretamente na desenvoltura...

    1724  Palavras | 7  Páginas

  • Gestor atual

    O gestor hoje A Era do Conhecimento trouxe desafios para o mundo corporativo. Dentre esses as mudanças evidenciadas na forma de liderar as pessoas. Se antes liderança significava ser autoritário, hoje as corporações buscam lideres que participam gestores do conhecimento, flexíveis, intuitivos e com grande espírito de equipe.   Não há mais como manter uma relação de comando, controle e subordinação em um ambiente no qual, a cada dia exige-se um maior comprometimento das pessoas e a capacidade...

    616  Palavras | 3  Páginas

  • hsbilidsded do gestor

    Habilidades do Gestor / Líder Habilidades do Gestor / Líder. Analisando tudo o que foi comentado até o momento sobre gestão e liderança, podemos concluir que existem diversos tipos de gestores, com diferentes estilos e métodos. Uns corretos e outros totalmente equivocados. Alguns julgam-se lideres de suas equipes, mas só o são por imposição, o que atualmente no contexto empresarial em pleno século XXI, não seria mais cabível de se aceitar e encontrar.  Partindo-se das analises descritas, podemos...

    5373  Palavras | 22  Páginas

  • Gestor Administrativo Hospitalar

    INTRODUÇÃO Decidimos fazer um estudo sobre o gestor administrativo hospitalar e mostrar a importância de ter pessoas qualificadas, levantando conceitos, identificando atividades, cargos e benefícios, conhecer cada detalhe do processo, para tornar a prestação de serviço ao paciente cada dia melhor.   O gestor administrativo deve gerenciar de maneira efetiva os processos organizacionais com a intenção de implantar programas de qualidade voltados, também, para a produtividade, seja em instituições...

    2611  Palavras | 11  Páginas

  • Competências de um gestor contábil

    SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 Conceito de um gestor 2 Evolução do Conceito 3 Competências atuais 5 Exemplos práticos sobre o tema 7 Autores Seminais 8 Diferença entre gestores e Gestor Contábil 8 Conceitos de Administrador, Gestor, Empreendedor e Empresário: 8 Críticas ao Tema 11 Agenda de Pesquisa 13 Bibliografia 15 INTRODUÇÃO A classe contábil vem sendo muito valorizada nas empresas, órgãos públicos e pela sociedade devido ao avanço nos últimos tempos. Porém existem pontos...

    4203  Palavras | 17  Páginas

  • Desenvolver e capacitar gestores

    DESENVOLVER E CAPACITAR GESTORES Capacitação e desenvolvimento são ações que pretendem levar à mudança e a transformação, O gestor costuma ser o elemento mais resistente na organização. Muitas vezes, ele percebe o programa de capacitação como uma ameaça. Como se houvesse um questionamento à sua própria competência. Evidentemente também têm aqueles gestores que veem os cursos, os treinamentos, os investimentos como oportunidades. Até que a maioria já observa que é preciso acompanhar as mudanças...

    573  Palavras | 3  Páginas

  • Importância das habilidades interpessoais e de comunicação no desenvolvimento da profissão de gestor

    IMPORTÂNCIA DAS HABILIDADES INTERPESSOAIS E DE COMUNICAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DA PROFISSÃO DE GESTOR ALESSANDRA VIANA PEREIRA* BETÂNIA PEREIRA DA SILVA* CLEANE CASTRO ALVES* ELIANE FEITOSA ARAUJO* ROSÂNGELA CARDOSO DE SOUSA SILVEIRA* 1 INTRODUÇÃO Sabe-se que no mundo de hoje, várias pessoas buscam aprofundar conhecimentos sobre a difícil arte de conviver e, pacificamente com seus colaboradores. Buscando isso, existem vários cursos que levam até a desejada e tão sonhada...

    1265  Palavras | 6  Páginas

  • Gestor de pessoas

    Públicas ATIVIDADE: II De modo breve e objetivo descreva qual o principal papel do gestor de pessoas. Justifique sua resposta e argumente: Dentre tantos aspectos relacionados à função do Gestor de Pessoas, seja este profissional do setor de Gestão de Pessoas ou Gestor de outro setor dentro de uma organização, mas que, ainda assim, trabalha com pessoas, destaco que o principal papel do Gestor é o de motivar pessoas a gerar resultados satisfatórios. Para justificar a minha resposta...

    694  Palavras | 3  Páginas

  • Gestor

    diretor. O que é gestor? Sendo o gestor alguém pertencente à organização é a quem compete a interpretação e execução das tarefas confiadas à gestão. O gestor é definido pelas suas funções dentro das organizações, é a pessoa a quem compete interpretar e executar os objetivos pré-determinados pela empresa e atuar, através dos 4 pilares que é o planeamento, organização, liderança ou direção e do controle, afim de atingir os referidos objetivos. Pode-se concluir que o gestor é alguém que desenvolve...

    1606  Palavras | 7  Páginas

  • O papel do gestor de pessoas

    constituem uma significativa representação para futuras substituições. Assim elencamos a importância da gestão de pessoas, processo desempenhado pela área de recursos humanos, onde se destaca a relação organização colaborador e principalmente a figura do gestor que deve ter visão ampla, pretendendo englobar as idéias e ações para o melhor monitoramento e desenvolvimento da empresa. 2 - A GESTÃO DE PESSOAS O termo gestão de pessoas está ligado a orientação e organização que a empresa dispõem aos novos...

    1558  Palavras | 7  Páginas

  • Qualidades necessária ao gestor eficaz

    Qualidades necessária ao gestor eficaz O atual cenário de globalização da economia, tem provocado significativas mudanças no campo da gestão administrativa. Até a da década de 80 a hierarquia, controle, obediência, valorização do desempenho individual entre outros, eram os traços mais marcante da gestão administrativa dentro de uma organização. Com globalização da economia, houve uma reconfiguração do ambiente, agora, caracterizado pelo recrudescimento da competitividade, mudanças intensas...

    2489  Palavras | 10  Páginas

  • Habilidades, competências e papéis do administrador

    NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Chayane de Oliveira Gabriel Irech Jacson Maia Milena Daiane Pessi Paulo Ramos Rafael Carvalho Turma: 1º A – MKT/NI Trabalho de TGA: HABILIDADES, COMPETÊNCIAS E PAPÉIS DO ADMINISTRADOR JOINVILLE SC INTRODUÇÃO Conhecer as habilidades, competências e papéis de um administrador nos fazem compreender a importância deste profissional nos dias atuais. O administrador precisa ser completo dentro de sua área de trabalho...

    2942  Palavras | 12  Páginas

  • gestor de pessoas

    GESTOR DE PESSOAS SEUS PAPÉIS E RESPONSABILIDADES Deisiane Silva Bispo Luana dos Santos Farias Lucinéia Souza Manoela dos Santos Belon Professor- Ivan Gomes Soares Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (RHU180) – Seminário Interdisciplinar II 22/11/2014 RESUMO Este trabalho tem por finalidade conhecer os desafios, as características, as responsabilidades do gestor de pessoas e os impactos causados pela gestão nos resultados das organizações. Busca respostas...

    2479  Palavras | 10  Páginas

  • O DESAFIO DO VERDADEIRO GESTOR DE PESSOAS

    O DESAFIO DO VERDADEIRO GESTOR DE PESSOAS As organizações estão em constante processo de mudança e adaptação, o que tem gerado diversas alterações na gestão administrativa das empresas. O ambiente está em constante mudança. As empresas que conseguem reagir rapidamente prosperam e, muitas vezes, apenas essas sobrevivem. Essa capacidade de reagir requer flexibilidade e abertura a novas ideias e abordagens, fazendo com que as pressuposições básicas dos negócios sejam reexaminadas...

    1091  Palavras | 5  Páginas

  • Habilidades administrador

    administração, as organizações jamais teriam condições de existir e de crescer. A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa DESENVOLVIMENTO 1 – HABILIDADES DO ADMINISTRADOR. Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade...

    2233  Palavras | 9  Páginas

  • A evolução do trabalho do administrador/gestor

    A EVOLUÇÃO DO TRABALHO DO ADMINISTRADOR/GESTOR A EVOLUÇÃO DO TRABALHO DO ADMINISTRADOR/GESTOR Trabalho apresentado ao Curso de Administraçãol da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas: Teoria da Administração I, Comunicação e Linguagem, Sociologia e Filosofia. Orientadores: Adriana Rampazo, Marcelo Silveira, Wilson Sanches e Márcia Bastos. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO............................................

    6361  Palavras | 26  Páginas

  • CONHECIMENTO, HABILIDADES, ATITUDE

    Madalena Carvalho, a competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Se verificarmos no dicionário podemos analisar que a atitude é o modo de proceder, de agir, o comportamento. Assim sendo, podemos afirmar que a parte mais importante da competência está na nossa postura. Segundo Durand (1998 e 1999) apud Vieira (2002) a competência é baseada em três dimensões – Knowledge, Know-How and Attitudes (conhecimento, habilidade e atitude), englobando não somente as questões técnicas, mas...

    1041  Palavras | 5  Páginas

  • Gestor

    A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL Trabalho entregue para a disciplina de Administração sob a coordenação do Profº Rogerio Longo PIRITUBA 2012 Trabalho apresentado para análise e avaliação da disciplina Administração Sob a coordenação do Profº Sr. Rogério Longo Observação do professor: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________...

    1482  Palavras | 6  Páginas

  • Resenha crítica sobre o artigo principais competências; habilidades e atitudes dos gerentes de projetos brasileiros um estudo qualitativo e exploratório

    DA BAHIA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS EDER DE JESUS BARBOSA RESENHA CRÍTICA SOBRE O ARTIGO PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS; HABILIDADES E ATITUDES DOS GERENTES DE PROJETOS BRASILEIROS: UM ESTUDO QUALITATIVO E EXPLORATÓRIO Salvador/BA 2012 2 EDER DE JESUS BARBOSA RESENHA CRÍTICA SOBRE O ARTIGO PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS; HABILIDADES E ATITUDES DOS GERENTES DE PROJETOS BRASILEIROS: UM ESTUDO QUALITATIVO E EXPLORATÓRIO Resenha crítica apresentada ao Curso de Pós-Graduação...

    713  Palavras | 3  Páginas

  • Gestor: propulsor de mudanças

    FABIANA MENDES DAMASIO GESTOR: PROPULSOR DE MUDANÇAS TAUBATÉ/CAMPUS UBATUBA - SP 2003 FABIANA MENDES DAMASIO GESTOR: PROPULSOR DE MUDANÇAS Monografia apresentada para a obtenção do Certificado de especialização pelo curso “Gestão Educacional” da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós Graduação da Universidade de Taubaté TAUBATÉ/CAMPUS UBATUBA - SP 2003 FABIANA MENDES DAMASIO Gestor: propulsor de mudanças UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ, UBATUBA, SP Data: ___/___/____ Resultado: _____________________ ...

    6066  Palavras | 25  Páginas

  • Envolvimento de docentes-gestores com o trabalho no contexto universitário

    Zanelli, j. C. “Envolvimento de docentes-gestores com o trabalho no contexto universitário” ENvOLvIMENTO DE DOCENTES-GESTORES COM O TRABALHO NO CONTEXTO UNIvERSITÁRIO INVOLVEMENT OF TEACHERS-MANAGERS WITH THE WORK IN THE UNIVERSITY CONTEXT Lilia Aparecida Kanan Universidade do Planalto Catarinense, Lages, Brasil josé Carlos Zanelli Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, Brasil RESUMO Caracterizar o envolvimento de docentes-gestores com o trabalho no contexto universitário constituiu...

    7810  Palavras | 32  Páginas

  • O Bibliotecário gestor de pessoas em unidades de informação

    08 de Fevereiro de 2014 O BIBLIOTECÁRIO COMO GESTOR DE PESSOAS EM UNIDADES DE INFORMAÇÃO. GT 2 Mercado de Trabalho, Empreendedorismo e Ações do Profissional da Informação Contemporâneo. Modalidade oral. ARAÚJO, Elani Regis de Oliveira1 VARÃO, Adriana Luiza de Sousa2 RESUMO Analise sobre as principais competências e formação do bibliotecário como gestor de pessoas em unidades de informação, abordando a necessidade do bibliotecário gestor de unidades, motivar e qualificar os recursos humanos...

    5940  Palavras | 24  Páginas

  • As competências do gestor para gerir a escola atual

    AS COMPETÊNCIAS DO GESTOR PARA GERIR A ESCOLA ATUAL1 Ana Claudia Pantoja Coutinho Portela 3 Gabriele Cristina Alves Sousa Coutinho 4 Angélica Viriato Ortiz Alves 2 RESUMO: Este artigo aborda o papel do gestor frente às transformações que ocorrem na atualidade, quais competências e habilidades devem ter para gerir uma escola e alcançar um ensino de qualidade, formando pessoas com senso crítico e de justiça. Para isso analisam-se bibliograficamente, os pensamentos de diversos autores, tendo em...

    5148  Palavras | 21  Páginas

  • Habilidades de um ceo

    Fonte: http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider?page=2 Quais habilidades um gestor de sucesso precisa ter? Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco Tatiana Vaz, de  Siga-me inShare     Getty Images Bons líderes não sofrem com pressão porque sabem...

    753  Palavras | 4  Páginas

  • 10 maneiras de bom gestor

    Estudo de caso Conduta do Gestor JANDIRA 2013 Resumo A sociedade esta atravessando um grande período de transformações, em todos os aspectos e resultam um processo de reestruturação produtiva que traga resultados satisfatórios. Neste Ambiente a uma intensa competição as empresas buscam funcionários com pratica e competência individual, com consequência a gestão dessas pessoas traz uma nova formatação e um novo papel na forma como um gestor deve conduzir sua equipe. Com...

    1795  Palavras | 8  Páginas

  • maturidade competencia e atitudes necessarias aos novos gestores em suas tomadas de decisoes

    OS CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, NECESSÁRIOS AOS NOVOS GESTORES EM SUAS TOMADAS DE DECISÕES Jackson Jose Cecconi RESUMO Com o apagão da mão-de-obra qualificada, as empresas precisam investir maiores esforços na formação e capacitação de profissionais para suprir a necessidade de crescimento. Quando o assunto é contratar um gestor, a dificuldade aumenta ainda mais. Em muitos casos, a empresa prefere promover recursos humanos próprios, por não encontrar profissionais qualificados...

    4724  Palavras | 19  Páginas

  • Habilidades de um gestor

    TRABALHO DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO a) Quais são as habilidades necessárias que um gestor que ocupa o nível tático deve ter? Por quê? R: De tomada de decisões (Planejar, organizar, liderar, executar e controlar), atividades de processar as informações, e atividades de relacionar-se com as pessoas, de dentro e de fora das organizações. Pois será a pessoa responsável por tomar as decisões dos rumos a serem seguidos pela empresa, responsável também pelo desempenho de outras pessoas, que será capaz...

    516  Palavras | 3  Páginas

  • Conceitos e habilidades do gestor de pessoas em criar o sistema de remuneração estratégica para as empresas

    JADER CARLOS MORAIS CONCEITOS E HABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS EM CRIAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS Macapá-Amapá 2011 1 EMPRESAS Trabalho apresentado como requisito parcial à reposição da disciplina Remuneração Estratégica do Curso de MBA em GESTÃO DE PESSOAS do Instituto Brasileiro de Pós-Graduação e Extensão – IBPEX. 2 SUMÁRIO ...

    3272  Palavras | 14  Páginas

  • GESTÃO DE PESSOAS DIVERSIDADES E COMPETÊNCIAS: A IMPORTÂNCIA DO GESTOR QUE SABE GERIR PESSOAS COM DEFICIÊNCIA (PCD)

    tem como objetivo analisar a forma como os gestores vêem a deficiência, a importância do gestor que sabe gerir pessoas com deficiência, o desenvolvimento de suas competências, potencialidade de crescimento e profissional, a adequação das condições de trabalho, e a satisfação desses profissionais em relação a aspectos relevantes para a sustentação da qualidade de vida no trabalho. Por isso elaborou-se a seguinte questão-problema: em que medida um gestor que não reconhece e não sabe gerir as competências...

    25471  Palavras | 102  Páginas

  • O PAPEL DO PROFESSOR GESTOR

     O PAPEL DO PROFESSOR GESTOR O ensino no Brasil passa por momentos de transformações, com os avanços mundiais e tecnológicos, onde os gestores e toda a equipe pedagógica precisam de um acompanhamento, pois o ambiente escolar tem que se adaptar a estas mudanças. Um dos primeiros desafios que um gestor enfrenta é conseguir envolver toda a equipe da escola junto aos objetivos a serem alcançados. A participação da equipe numa totalidade dentro do...

    3908  Palavras | 16  Páginas

  • Habilidades humanas

    devem ter um cuidado especial na hora de contratar os seus gestores, esses devem ter algumas características e habilidades pertinentes ao cargo que irão ocupar. As habilidades do gestor citadas por vários autores diferem muito pouco umas das outras, mas o que fica bem claro é que as habilidades humanas são de suma importância, sendo citadas por todos os autores abordados nesse artigo. Assim, pretendemos neste abordar estas referidas habilidades bem como a avaliação de desempenho das empresas. Palavras-chave:...

    1927  Palavras | 8  Páginas

  • O novo gestor

    2. O Novo Gestor Atualmente os gestores estão tendo grandes responsabilidades nas empresas e continuamente sendo cobrados por resultados. Com isso surge a necessidade de os gestores terem a capacidade de motivar equipes e possuir habilidades para poderem exercer suas responsabilidades. Hoje, o gestor deve ser um verdadeiro líder que compartilhe sua visão e que seja uma fonte de motivação e inspiração. Vejamos alguns aspectos a ser trabalhado por esse novo gestor: Pensamento Estratégico ...

    717  Palavras | 3  Páginas

  • Gestor Público

    ERIBERTO DA SILVA PARANHOS GESTOR PÚBLICO Salvador/BA 2013 ERIBERTO DA SILVA PARANHOS GESTOR PÚBLICO Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Práticas Investigativas I como parte da avaliação referente ao primeiro semestre Professor: Claudio José do Nascimento SALVADOR/BA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. 2.1 2.2 CONTABILIDADE PÚBLICA OBJETIVO DA CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO PATRIMÔNIO PÚBLICO 3. PERFIL DO GESTOR PÚBLICO 4. ÉTICA NA...

    2617  Palavras | 11  Páginas

  • O Gestor Eficaz

    nível de conhecimento e o empregam para que uma organização atinja seus objetivos (os gestores) possam desenvolver seu trabalho fazendo as coisas certas. Fica claro desde o princípio que a fazer as coisas certas, ou seja, ser eficaz, não é algo que se aprende na teoria, mas sim com uma atitude de autodisciplina em seguir as práticas propostas. Na obra são exploradas cinco práticas ou habilidades que levam o gestor a eficácia: Gerenciamento do tempo Buscar sempre a melhor forma de contribuir Concentrar-se...

    751  Palavras | 4  Páginas

  • GESTOR DE RECURSOS HUMANOS

    ÍNDICE INTRODUÇÃO 2 1. O GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 3 2. Gestor De Recursos Humansos no Seculo XXI, Sua Actuação E Sua Organização 4 2.1. Actuação da área de Recursos Humanos 5 3. A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO CONTEXTO ATUAL 5 3.1. As Mudanças Organizacionais e Transformação da área de Recursos Humanos 6 3. TENDÊNCIAS DA ATUAL GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1. Desburocratização, Reengenharia e downsizing 7 3.2. Gestão por competências 7 4. Gestão do conhecimento 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 ...

    3055  Palavras | 13  Páginas

  • Gestor de sucesso

    Passo 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? R:Técnicas: são as habilidades ligadas à execução do trabalho,utilizando conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas com base em seus conhecimentos e experiência profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, etc. Humanas:consistem na capacidade e...

    1179  Palavras | 5  Páginas

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