Plano de carreira

1. INTRODUÇÃO

Os Planos de Carreira são importantes instrumentos para as questões relacionadas à remuneração e carreira profissional dentro de uma administração/organização.
Também é um dos elementos que permite ao profissional enxergar a trajetória que tem pela frente.
A carreira do profissional deve começar no processo de ingresso no exercício do cargo e prosseguir através do desenvolvimento de sua atuação dentro da empresa, seguindo até sua aposentadoria.
Os Planos de Carreira tem sido por longo tempo o paradigma da gestão de RH em determinados tipos de empresas, principalmente em grandes corporações, que atuam no mercado em condições de oligopólio, e também em empresas estatais e no serviço público. Nessas, de modo geral, há um mercado de trabalho estável, onde o núcleo operacional do quadro de empregados permanece na empresa por longo tempo.
Nessa situação, o trabalhador necessita de perspectivas quanto à possibilidade da sua evolução profissional e salarial dentro da organização.
Na administração pública, este instrumento se traduz em um conjunto de regras e normas, regulamentadas em leis, decretos e portarias, que estabelecem os mecanismos de gestão dos trabalhadores no setor público. Cabe lembrar que nem sempre todas as regulamentações se encontram em uma lei somente.

2. OBJETIVOS

• Selecionar: escolher uma meta que seja fundamental para a empresa;
• Articular: determinar como vai atingir a meta;
• Batalhar: colocar o plano articulado em prática;
• Examinar: avaliar o que e como aprendeu; e
• Recomeçar: determinar a próxima meta de aprendizagem.

O perfil do administrador deve englobar características que o tornem um administrador que APRENDE, e, no entanto, dispor de alguns requisitos básicos para a aprendizagem organizacional:

• Curiosidade intelectual;
• Modéstia;
• Autocrítica vigilante;
• Capacidade de imaginar futuros alternativos;
• Apetite pelo feedback;
• Mecanismos conscientes para criar, coletar e disseminar