Comportamento organizacional - valores e atitudes

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Valores e Atitudes



A pena de morte é uma coisa certa ou errada?
A criação de cotas mínimas reservadas para minorias raciais entre as vagas das universidades públicas?
É bom ou ruim umapessoa gostar do poder?
As respostas a essas perguntas envolvem critérios de valor.
Valores: representam convicções básicas de que “um modo específico de conduta ou de valores finais éindividualmente ou socialmente preferível a um modo oposto” (Robbins, 2002, p. 60)
“São os valores que nos orientam e fornecem parâmetros para o julgamento, avaliação e adoção de condutas, doutrinas, crenças,ideologias e culturas” (Krüger, 1986, p. 39)
✓ Atributos dos valores:
→ conteúdo: que um modo de conduta é importante;
→ intensidade: o quanto ele é importante (hierarquia de valores)
✓ Osvalores seriam fluidos e flexíveis? De maneira geral, não. São estáveis e duradouros→ boa parte assumida durante a infância;
✓ Através de um processo de questionamento de nossos valores, podelevar a uma mudança;
✓ Importância dos valores→ estudo do comportamento organizacional→ estabelecem a base para a compreensão das atividades e da motivação, além de influenciarem nossas percepções.Ex.: as pessoas entram para as organizações com noções preconcebidas das coisas que “precisam” ou que “não podem” ser feitas. Essas noções não são desprovidas de valores. Têm interpretações do queé certo ou errado.
✓ Os valores influenciam as atitudes e o comportamento;
Tipos de valores: Segundo Levantamento de valores de Rockeach (RVS)

1. Valores Terminais: valores finaisdesejáveis (metas que uma pessoa gostaria de atingir durante sua vida).
2. Valores Instrumentais: contém os modos preferenciais de comportamento ou os meios para atingir as metas dos valoresterminais.
Ex.: Valores dos Grupos de Executivos:


|Valores terminais |Valores instrumentais |
|...
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