é Estratégico Um Depósito No Sistema Logístico

identificar características específicas dos canais de distribuição das redes em estudo; analisar o desempenho funcional dos canais de distribuição e os seus impactos nas operações de marketing; verificar se houve a preocupação em realizar um planejamento estratégico em relação à logística de marketing no início da formação das redes e, sobretudo, as conseqüências decorrentes do processo e; constatar vantagens e desvantagens referentes à aplicabilidade da logística de marketing. O tema…

Administração Geral e Aplicadas MBA em Gerência de Sistemas Logísticos Estrutura de Armazéns e Sistema IMFORMATIZADO de Controle e Operação Universidade Federal do Paraná Departamento de Administração Geral e Aplicadas MBA em Gerência de Sistemas Logísticos Implicações da Implantação de um sistema de administração de depósitos Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do MBA em Gerência de Sistemas Logísticos da Universidade Federal do Paraná. …

ALTERNATIVAS TRIBUTÁRIAS NAS OPERAÇÕES DE LOGÍSTICA 2 Gravata 2 Introdução 2 ARMAZÉM GERAL 3 FLUXO FISCAL DO ARMAZÉM GERAL 4 FLUXO FISCAL DO ARMAZÉM GERAL 4 FILIAL 5 DEPÓSITO FECHADO 6 As principais características do Depósito Fechado são: 6 OPERAÇÕES LOGÍSTICAS “IN HOUSE” 6 GESTÃO INTEGRADA DO ESTOQUE : JUST-IN-TIME 7 I)Abertura de armazém geral dentro das dependências do estabelecimento fabril. 7 II)A utilização de…

pontos de origem e os pontos de uso, com o objetivo de atender as exigências dos clientes, que não são poucas, e de lucrar com este atendimento, por isso requer sistemas logísticos integrados, envolvendo o gerenciamento de materiais, os sistemas de fluxos de materiais e a distribuição física, com base na tecnologia da informação. Os sistemas de informação têm um papel fundamental no gerenciamento da logística, especialmente os computadores, os terminais de pontos-de-venda, os…

apóstolos, não são somente atendidos ou servidos, eles se encantam, pelo que é feito por eles. • O que levaria a encantar o seu cliente mais importante ? DESENVOLVER UM NICHO • Logística esta cheia de Nichos incomuns. • Desenvolver um sistema de devoluções, com abrangência nacional. • Ninguém gosta de devoluções, quando as fazemos as fazemos mal. • Desenvolvendo uma habilidade em uma área, podemos criar um tipo totalmente novo de negócio. CONTRATAR O PORTADOR DE…

gregos, com planejamento logístico. Esse fato inspirou conquistadores como Júlio César, Napoleão, Alexandre O Grande e outros. Alexandre O Grande já usava nas suas guerras o planejamento logístico: nele incluía o uso de engenheiros, contramestres, equipe de estudos estratégicos, cavalaria e infantaria. Essas equipes tinham a função de analisar como destruir a resistência das cidades a serem atacadas; comprar mantimentos armazená-los e conservá-los em pontos estratégicos do trajeto das…

transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa, incluindo todas as atividades de movimentação de produtos e a transferência de informações, porém para que seja gerenciada de forma integrada, a logística deve ser trabalhada como um sistema, ou seja, um conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma coordenada, com o intuito de atingir um objetivo comum. A tentativa de otimização de cada um dos componentes isoladamente, não leva a otimização de todo o…

logísticas que elevem seu nível de serviço sem que seu lucro seja penalizado. Neste contexto, a adoção de Centros de Distribuição de eletrodomésticos, no nordeste do país, surge como uma alternativa eficaz para otimizar as interfaces entre custos logísticos e nível de serviço ao cliente. Segundo Ballou (2006), a missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à…

principais empresas de bebida do mundo, com produtos e marcas de qualidade e prestigio, distribuídos pelos segmentos de cerveja, refrigerante, água, isotônico e chá. Seria necessário vender a marca Bavária, cinco fábricas localizadas em estados estratégicos (Bahia, Rio Grande do Sul, São Paulo, Mato Grosso, Amazonas) e abrir a rede de distribuição da companhia. Essas restrições, apesar de fortes, não inviabilizariam a fuzão, que nasceu com 38% do mercado nacional e, no âmbito mundial,…

feitas – “eficiência” • Fazer as coisas certas para o futuro – “eficácia” – Investir em desenvolvimentos em tecnologia ("hardware") e – Investir em metodologias para a solução de problemas ("software"). Ambiente competitivo atual • Pensamento estratégico • Intuição • Instrumentos formais de decisão 3 Medidas da qualidade no serviço ao cliente • Padrões de atendimento às exigências dos clientes. • Auditoria do mercado. • Desejo de associar ao produto um conjunto de valores ou…