é Estratégico Um Depósito No Sistema Logístico

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE PAULO IRVIN MATOS DE SÁ ANÁLISE TEÓRICA SOBRE A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA WMS EM CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE PAULO IRVIN MATOS DE SÁ ANÁLISE TEÓRICA SOBRE A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA WMS EM CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística com ênfase em transporte na FATEC ZL como requerido

Deixa de ser suficiente fazer as coisas bem feitas Fazer as coisas certas para o futuro •Investir em desenvolvimentos em tecnologia ("hardware") e •Investir em metodologias para a solução de problemas ("software"). a)Pensamento estratégico b)Intuição c)Instrumentos formais de decisão Alavancagem nos resultados obtidos pela organização empresarial. 2 Medidas da qualidade no serviço ao cliente: •padrões de atendimento às exigências dos clientes •auditoria do mercado

ALTERNATIVAS TRIBUTÁRIAS NAS OPERAÇÕES DE LOGÍSTICA 2 Gravata 2 Introdução 2 ARMAZÉM GERAL 3 FLUXO FISCAL DO ARMAZÉM GERAL 4 FLUXO FISCAL DO ARMAZÉM GERAL 4 FILIAL 5 DEPÓSITO FECHADO 6 As principais características do Depósito Fechado são: 6 OPERAÇÕES LOGÍSTICAS “IN HOUSE” 7 GESTÃO INTEGRADA DO ESTOQUE : JUST-IN-TIME 7 I)Abertura de armazém geral dentro das dependências do estabelecimento fabril. 7 II)A utilização de armazém geral fora das dependências do estabelecimento…

Livro: Logística Empresarial, Luz Selene Buller O Sistema Logístico A logística empresarial está presente em toda a gestão organizacional e abrange todos os processos e subprocessos de abastecimento físico e distribuição física . O planejamento logístico busca equacionar as decisões sobre estoques e transporte e se divide em três níveis: estratégico, tático e operacional. Para se entender os componentes do sistema logístico é necessário definir dois conceitos importantes: nível de serviço

Deixa de ser suficiente fazer as coisas bem feitas Fazer as coisas certas para o futuro •Investir em desenvolvimentos em tecnologia ("hardware") e •Investir em metodologias para a solução de problemas ("software"). a)Pensamento estratégico b)Intuição c)Instrumentos formais de decisão Alavancagem nos resultados obtidos pela organização empresarial. 2 Medidas da qualidade no serviço ao cliente: •padrões de atendimento às exigências dos clientes •auditoria do mercado

– CONCLUSÃO 19 ANEXOS 20 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 22 1 – INTRODUÇÃO 1.1 – PROBLEMA A logística é uma das atividades empresariais mais antigas, entretanto é aquela que apresenta os conceitos gerenciais mais modernos. Um processo logístico deve ser gerenciado de forma sistêmica, pela importância na combinação da capacidade de produção com as necessidades do mercado. O processo eficiente na logística de gerenciamento de estoque é um fator importante para a inteira…

Semestre/2013 Apresentação Daniel Camargos Frade É Bacharel em Administração pela PUC Minas, possui especialização em Logística Estratégica e Sistemas de Transportes pela UFMG e MBA em Gestão de Projetos no IBMEC. Possui sólida experiência em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e plástico. Conteúdo da Disciplina 1. Introdução à Logística e…

Para a logística, a distribuição física está relacionada aos processos operacionais e de controle. A distribuição física compreende o transporte do produto do centro produtor ao consumidor diretamente ou via depósitos. Assim, os profissionais da distribuição operam elementos como: depósitos, veículos, estoques, equipamentos de carga e descarga, entre outros. A distribuição deve ser garantida em todos os componentes da cadeia de abastecimento no prazo e com a qualidade determinada. É a…

custo possível. Apresentamos cada um dos recursos logísticos: informações, previsões, estoques, transportes, armazenagem, movimentação de materiais e embalagem. Concluímos que em cada um desses recursos existem estratégias e formas de se maximizar o desempenho do sistema logístico, diminuindo os custos e proporcionando diferenciação e vantagem competitiva. Palavras-chave: Logística Empresarial, Administração de Materiais, Recursos Logísticos. v ABSTRACT The present…

planejamento mais flexível com a 4 etapa chamada de Integração Flexível. Com o emprego de poderosas tecnologias de informação e sistemas de comunicação (adoção da EDI ) as informações sobre a cadeia de suprimento são atualizadas em tempo real . É nesta fase também que surgem os códigos de barras dos supermercados, permitindo uma integração de vendas com os depósitos e centros de distribuição. Nos anos 90 , com o advento da Globalização, a logística assume uma visão estratégica no meio intra