é Estratégico Um Depósito No Sistema Logístico

reverso, a expedição, bem como a armazenagem de bens e serviços, como também o fluxo de informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, com o principal propósito de atender às necessidades dos clientes. Com base nos conceitos logísticos, foi analisado como a distribuidora de bebidas atua em relação a estes procedimentos. O presente estudo é de natureza qualitativa e permitiu obter evidências sobre a Mediterrânea Distribuidora de Bebidas LTDA - Filial de…

planejamento e controle logístico 2 Distribuição física  Definição – Ramo da logística empresarial que trata da movimentação , estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais.( geralmente absorve dois terços dos custos logísticos).  Tem o foco no produto acabado ou semiacabado, ou seja que será vendido e não passará por processamento posteriores.  Desde o final da produção à entrega do produto ao cliente, a mercadoria é de responsabilidade do setor logístico. 3…

ADMINISTRAÇÃO DANIEL LARANJEIRA VIANA DAUCINANE BENTES AZEVEDO MARIA JOSE SALES LIBORIO RAFAELA C. DE S. PEREIRA LOGÍSTICA O PROCESSO LOGÍSTICO DA EMPRESA NATURA MANAUS 2013 DANIEL LARANJEIRA VIANA DAUCINANE BENTES AZEVEDO MARIA JOSE SALES LIBORIO RAFAELA C. DE S. PEREIRA O PROCESSO LOGÍSTICO DA EMPRESA NATURA Trabalho de pesquisa de logística, ministrado pelo professor Wllisses Silva, do curso de…

forma base para o comércio? Uma vez que os custos logísticos podem mais do que compensar os custos de produção de diferentes regiões. Se tiver um transporte caro ficamos restritos ao local de produção, se ele for barato conseguimos expandir e competir em outras regiões. Quais os principais problemas logísticos e suas perspectivas futuras? Um dos principais problemas logísticos é como dependendo do produto a má administração do sistema logístico pode afetar a qualidade do produto.…

competitivas para o mercado. E como as empresas e organizações estão trabalhando os conceitos de Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva, visando melhor desempenho no mercado e maior concorrência. Serão abordados os assuntos sobre, planejamento estratégico, organização, direção e controle de suprimento e estratégia competitiva dentro de um ambiente empresarial. ETAPA 01 Sabemos que a Petrobrás é a maior potencia do Brasil e assumiu nos…

e modificar estas regras em favor a empresa. Atualmente, a logística é uma das atividades que vem evoluindo e oferecendo grande vantagem competitiva, pois tem como principal objetivo prover o cliente com os níveis de serviços desejados. Sistemas logísticos eficientes e eficazes, buscam diminuir o intervalo entre a produção e a demanda, facilitando a administração e aquisição de materiais, do ponto de origem de um produto até seu destinatário, o consumidor. Assim, a finalidade da…

.........................07 Fluxo fiscal do armazém geral....................................................................09 Filial.............................................................................................................09 Depósito fechado........................................................................................11 Operações logísticas “in house”.................................................................11 Gestão integrada do estoque : just-in-time......

time), como ferramenta de gestão do atendimento a cliente, no processo logístico. O atendimento a clientes, por meio da utilização de Centro de Serviços como acabador final e distribuidor, é um diferencial no mercado das siderurgias, pois reduz Lead-time, reduz grandes estoques e garante a entrega no tempo e quantidades desejadas. Cita-se o projeto de sistema de produção que visa a propiciar um contato direto com clientes estratégicos, ofertando novas modalidades de atendimento que…

EMPRESA CEREALISTA TUREK Trabalho apresentado à disciplina de Logística de suprimentos de Administração da FAE Centro Universitário. Orientador: Professor Osvaldo José Corrêa Netto. CURITIBA 2014 Sumário 1 INTRODUÇAO 4 2 SISTEMA LOGÍSTICO 5 2.1 Descrição de uma cadeia de suprimento 5 2.2 Explicação do processo 6 3 ESCOLHA DE UMA CADEIA LOGÍSTICA COM ATIVIDADE PRINCIPAL DIVERSA 6 3.1 Cadeia Logística 6 3.2 Estrutura da Cadeia Logística 7 3.3 Estratégias…

aumentar a frequência de reposição de materiais, utilizando menos recursos para a atividade, o que possibilita uma redução de estoques em toda a operação. Ao utilizar a mão de obra de forma inteligente e otimizada, é possível transformar os operadores logísticos em membros das células produtivas, construindo um processo que torna este recurso 100% produtivo. Com a aplicação do Modelo Kaizen na Logística Interna é possível passar de uma eficiência de 30% a 50% no modelo tradicional de…