Valores E Principios De Avaliação 360º

22/09/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 3. INFORMAÇÕES DA EMPRESA 4. ÁREA DE GERENCIAMENTO DA GESTÃO DO DESEMPENHO 5. ATRIBUIÇÕES DOS SETORES DA EMPRESA 6. METODOLOGIA DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 7. RELAÇÃO ENTRE A PRÁTICA DE GESTÃO DE DESEMPENHO COM A EMPRESA 8. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 9. ANALISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DOS FORMULÁRIOS 10. CONCEITOS DE GESTÃO DE DESEMPENHO 11. A GESTÃO DO DESEMPENHO VIABILIZANDO UMA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL 12.…

9. Gestão Estratégica de Pessoas. e9 99 99 Aula 4 (01/10/2012) 10. Gestão de Pessoas por Competências. 11. Gestão do desempenho. 99 99 99 N om Aula 5 (08/10/2012) 4. Desenvolvimento Organizacional. 12. Educação Corporativa: conceitos, princípios, práticas e tendências. 13. Decreto nº 5.707/2006, que institui a Política e as Diretrizes para o Desenvolvimento de Pessoal da Administração Pública Federal. 99 99 N om e9 99 99 Aula 6 (15/10/2012) 14. Disciplina Constitucional…

seus colaboradores. Ela abrange o planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho, tem por objetivo estimular o alcance das metas e promover o desenvolvimento dos recursos humanos, com isso haverá a melhora do trabalho dentro da organização. Planejamento: ele irá servir para que possamos identificar as metas que queremos alcançar, através da missão, visão e análise dos ambientes internos / externos da organização. A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito importante no…

.. 3 2. Etapa 1- Sistema de Administração de Recursos Humanos............................... 4 2.1 Passo 1- A importância do treinamento nas organizações...................................... 4 2.2 Passo 2 - Construção de um instrumento de avaliação de impacto em amplitude para o MPDFT........................................................................................................................... 6 2.3 Passo 3 –Identificação da empresa.............................................

Processo de Aplicar Pessoas ORIENTAR AS PESSOAS: • Trata de posicionar as pessoas em suas atividades na organização, esclarecendo seus papéis e objetivos. Realizar um programa de integração para os novos funcionários. Compartilhar a Missão, Visão e Valores da organização. Estabelecer Metas e objetivos. Esclarecer o escopo do cargo, seu conteúdo e posicionamento dentro da organização. Promover a socialização organizacional, que é a integração do funcionário à cultura da organização, seu…

na construção da trajetória profissional. Uma das competências essenciais a ser desenvolvida pelas organizações é a capacidade de inovar. Para inovar é necessário criar um ambiente que estimula a criatividade e incentiva o intraempreendedorismo, valores que devem ser incorporados na cultura organizacional. Portanto, a disciplina conceitua empreendedorismo e apresenta o processo empreendedor como ferramenta que orienta os esforços de inovação dentro das empresas; apresenta as…

UNIMESP para compor parcialmente a nota da disciplina de Ética. GUARULHOS 2013 1. Justificativa O Curso visa salientar a importância de um bom relacionamento ético entre diversas relações humanas, propõe orientar ao aluno quanto aos princípios e fundamentos da ética na gestão de pessoas, e a partir disto desenvolver no educando uma consciência crítica sobre os sistemas que regem a sociedade atual e a conduta moral do homem neste contexto. O debate das questões éticas e…

estabelecimento de Missão, Visão e Valores da sua empresa. Se você tem dúvidas sobre isto, então atenção! Este é um aspecto da liderança, muito falado, pouco compreendido, e pior, raramente aplicado com propriedade. E muitas vezes não aproveitando a sua enorme potencialidade, como demonstraremos. Sempre que alguém da sua empresa estiver em dúvida do que fazer, como agir, ou o que ou como decidir, em que se apoiar numa decisão, deve recorrer a este conjunto: Missão, Visão e Valores.…

Relações Interpessoais na Organização 40 3.6 Comunicação Organizacional 43 4 FEEDBACK 46 4.1 Origem do termo Feedback 48 4.2 Tipos de Feedback 49 4.3 A Importância do Feedback para Organização 53 5 PESQUISA DE CAMPO 57 5.1 A Avaliação do Desempenho no Trabalho para Melhoria da Eficiência e Eficácia Organizacional 60 5.2 Resultados 62 5.3 Tabulação da Pesquisa de Campo (Gráficos) 69 6 PROPOSTA DE AÇÃO 90 7 CONCLUSÃO 99 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 101 ANEXOS

2012 AVALIAÇÃO __________________________ Profº Rosane Lourdes de Souza Nota SUMÁRIO INTRODUÇÃO.....................................................................................................03 ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR E SEUS PROCESSOS.................................04 ANÁLISE DE ATIVIDADE E ANÁLISE DE VALOR...............