Uma Empresa Recebe 360

FACULDADE PITÁGORAS Tecnólogo Gestão em Recursos Humanos Luis Fernando Martins – 4º semestre AVALIAÇÃO 360 GRAUS Jundiaí 2013 S U M Á R I O 1. AVALIAÇÃO 360º - INTRODUÇÃO..................................................................02 2. AVALIAÇÃO 360º - OBJETIVOS E FINALIDADE...........................................02 3. AVALIAÇÃO 360º - OS PRINCIPAIS MÉTODOS............................................02 4. AVALIAÇÃO…

INTRODUÇÃO A concorrência acirrada, a busca por qualificação e melhores serviços, ou produtos, e a crescente valorização do potencial humano fez com que algumas empresas, nos dias de hoje, tivessem que recorrer a diversos métodos com o objetivo de certificarem-se de que os resultados, geralmente propostos no planejamento estratégico da empresa, realmente estejam sendo alcançados. Uma das maneiras de se obter sucesso nesta busca é a Avaliação de Desempenho, que é uma ferramenta da…

Desempenho 360° graus A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. É uma importante ferramenta da gestão estratégica de pessoas. Na avaliação 360°, conhecida também como Feedback 360 graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor ( daí…

real de dívida, deve haver, no mínimo, o mesmo valor sem necessidades de vender seus estoques. Índice de Liquidez Total (ILT) = (Ativo Circulante + Realizáveis a Longo Prazo)/(Passivo Circulante + Exigíveis a Longo Prazo). Representa o poder que a empresa tem de suprir suas dívidas tanto de curto como de longo prazo. Índices de Endividamento: Participação de Capital de Terceiros = (Passivo Circulante + Exigíveis a Longo Prazo)/Patrimônio Líquido x100. Representa a participação do…

AVALIAÇÃO 360 GRAUS (FEEDBACK COM MÚLTIPLAS FONTES) A Avaliação de Desempenho é feita de modo circular, envolvendo todos os elementos que têm alguma interação com o avaliado. Esta avaliação produz diferentes informações, vindas de diferentes fontes, que asseguram a adaptabilidade e o ajustamento do funcionário às variadas demandas que recebe de seu ambiente de trabalho e de seus parceiros. Passou a ser uma grife para identificar uma modernidade, pois começou-se a falar em avaliação 90,…

Fonte: Chiavenato (2000) A avaliação 360 graus oferece ao quadro funcional da organização a oportunidade de receber e dar o feedback, possibilitando aos superiores, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores e todos que estão ao redor, facilitando e aumentando a eficácia pessoal em cada processo desenvolvido, também melhorando aqualidade de vida no trabalho. Nesta avaliação que também é chamada de feedback 360 graus ou Avaliação em Rede, existe…

ADMINISTRAÇÃO GERAL - No método de 360 graus “quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor e que fazem parte de sua rede de contatos: superior imediato, subordinados, stakeholders, entre outros” (REIS, 2003). Disserte sobre tal método e explique quem são considerados os stakeholders citados na colocação do autor e como eles atuam na avaliação de 360 graus. A avaliação 360 graus é um método utilizado pelas empresas, que tem por objetivo…

LEONEL AVALIAÇÃO 360° CATAGUASES 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. AVALIAÇÃO 360 GRAUS 2.1 Avaliação de 360 graus 2.1.1 Como funciona 2.1.2 Resultados Esperados 2.2 Como se implantar? 2.3 Passos a seguir antes de preencher a Avaliação de Desempenho: 3. BENEFICIOS DA AVALIAÇÃO: 4. CONSIDERAÇÕES SOBRE O PROCESSO 5. ARTIGO 6. CONCLUSÃO 7. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA 1. INTRODUÇÃO A avaliação de 360° é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas,…

gestão do ciclo operacional causa no resultado das empresas, principalmente das empresas que possuem capital de giro próprio, onde esse impacto não é demonstrado em seus relatórios contábeis, quando são apresentados resultados muitas vezes superavaliados por não considerar o custo de oportunidade sobre o financiamento de seu ciclo financeiro. Assim, será demonstrada, através de um estudo de caso, a influência do ciclo operacional no resultado da empresa. Muitas organizações…

Avaliação 360 Graus Gabriel Guedes Camila Corrêa Maria Franscisca Werly Pereira Rafael Pereira O que é?  A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. É uma importante ferramenta da gestão estratégica de pessoas. Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação…