Identificar a importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações e seus profissionais

necessitam de pessoas para operá-las. Homens motivados e devidamente capacitados. (FGV On-line apud BEZERRA (2004). As organizações do terceiro milênio se distinguirão através dos recursos humanos. E para tal eles deverão estar felizes, comprometidos e altamente preparados para as freqüentes mudanças que com certeza acontecerão. (FGV On-line apud PERES (2006). Assim, a área funcional da Gestão de Pessoas assume importância estratégica, já que a acepção organizacional de capacitação envolve a educação do homem para o trabalho, mas também implica incitá-lo a uma dinâmica de contínuo aprendizado, fazendo com que permaneça atualizado, competitivo e, principalmente, pronto para encarar novos desafios em um mercado mais competitivo, em termos de transformações estruturais. (FGV On-line apud BEZERRA (2004). Ao contrário do que se pensa, a responsabilidade pelo treinamento não é uma atribuição exclusiva da unidade de Recursos Humanos, identificar necessidades e detectar problemas são responsabilidades gerenciais (Baumgartner apud, Boog, 2001, p. 4). A questão fundamental a ser respondida é “Se o funcionário quer crescer realmente?”, caso o pensamento seja “NÃO”, todo o investimento feito pela empresa em Treinamento e Desenvolvimento (T & D) não resultará em vantagem competitiva para a organização, e muito menos harmonia na equipe. Desta forma é importante que o funcionário saiba que o treinamento que está realizando estará o preparando para o mercado como um…

Meireles e ao coordenador do curso, professor Antônio Salvador Morante, por todos os esclarecimentos e pelo companheirismo, que foram fundamentais durante a elaboração do mesmo. “Tu não podes descer duas vezes no mesmo rio, porque novas águas correm sempre sobre ti”. Heráclito de Éfeso RESUMO Esta monografia trabalha as questões de capacitação e desenvolvimento de pessoas, considerando a necessidade de uma atualização na gestão de recursos humanos, que deve…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Título: Discutir a importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações e seus funcionários Aluno: Camila Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: 14 Introdução Cada vez mais fundamental para a sociedade como um todo, o conhecimento é um fator muito importante e que deve ser altamente estimulado. Hoje, com o estrondoso crescimento da internet, podemos obter conhecimento a todo momento e em qualquer lugar. Uma…

UCI – Universidade da Califórnia. Prof. João Baptista Brandão, Doutor, FGV Recursos Humanos foca os programas de treinamento e desenvolvimento de pessoal, e o desenvolvimento de treinamentos, pessoas estratégicas, além da execução do treinamento. Objetivo: proporcionar uma reflexão sobre programas de treinamento e desenvolvimento de pessoal, tratando de questões relativas à liderança e à avaliação de resultados. O conteúdo programático básico desta disciplina contempla...…

com a finalidade de apresentar o diagnóstico da área de Recursos Humanos analisada na FGV PROJETOS (empresa de grande porte) através de entrevista com um profissional de RH. Os dados e informações fornecidas serviram como material básico para que essa análise pudesse ser feita de forma a se aplicar a teoria estudada. 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA FGV A FGV Projetos é a unidade de extensão de ensino e pesquisa da Fundação Getulio Vargas, responsável pela aplicação do…

Gestão de Vendas. Ed. FGV. COBRA, Marcos & TEJON, José Luiz. Gestão de Vendas: os 21 segredos do sucesso. Ed. Saraiva. FUTRELL, Charles. Vendas: fundamentos e novas práticas de gestão. Ed. Saraiva. THULL, Jeffrey. Gestão de vendas complexas. Ed. Elsevier. MEINBERG, José Luiz et. al. Gestão estratégica de vendas. Ed. FGV. RACKHAM, Neil & VINCENTIS, John de. Reinventando a gestão de vendas. Ed. Elsevier. 2.- METAS CAIRO, Jim. Motivação e definição de metas. Ed. Amadio. FALCONI,…

Gestão de Vendas. Ed. FGV. COBRA, Marcos & TEJON, José Luiz. Gestão de Vendas: os 21 segredos do sucesso. Ed. Saraiva. FUTRELL, Charles. Vendas: fundamentos e novas práticas de gestão. Ed. Saraiva. THULL, Jeffrey. Gestão de vendas complexas. Ed. Elsevier. MEINBERG, José Luiz et. al. Gestão estratégica de vendas. Ed. FGV. RACKHAM, Neil & VINCENTIS, John de. Reinventando a gestão de vendas. Ed. Elsevier. 2.- METAS CAIRO, Jim. Motivação e definição de metas. Ed. Amadio. FALCONI,…

FGV-EAESP/GV PESQUISA 1/114 RESUMO A avaliação de resultados em RH tem sido proposta por diversos autores nos últimos anos. As propostas diferem quanto à forma de mensuração da contribuição da área para o desempenho da organização e quanto ao conteúdo do que se propõe, efetivamente, mensurar. Essas divergências refletem, em grande medida, as premissas adotadas em relação ao papel que a área desempenha (ou deveria desempenhar). Esses métodos de avaliação e mensuração são também…

Conhecimento e Competência |Fórum Competência e Desenvolvimento | |Título: Importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações e seus funcionários | |Aluno: | |Disciplina: Gestão de Pessoas |Turma: GPEEAD_T0229_0911 |…

[pic] FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS - ISAN CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JACIARA SODRÉ DINIZ EMPRESA TECTERA S/A – RECURSOS HUMANOS SÃO LUÍS-MA 2012 JACIARA SODRÉ DINIZ EMPRESA TECTERA S/A – RECURSOS HUMANOS Paulo Roberto Motta ( Coordenador Acadêmico ) Mário Anderson Coelho ( Professor Orientador ) Trabalho de…