Treinamento e desenvolvimento

GESTÃO DE PESSOAS Nas páginas seguintes estão descritos o enfoque e a aplicação de práticas gerenciais e seus padrões de trabalho para que as pessoas sejam capacitadas a desenvolver e utilizar seu pleno potencial, em alinhamento com as estratégias da Organização. São também examinados os esforços para criar e manter um ambiente que conduza à excelência do desempenho, à plena participação e ao crescimento pessoal e da Instituição. Destacamos aqui o trabalho realizado em dois Institutos do Sistema FMUSP-HC, para exemplificar as práticas gerenciais relativas à gestão de pessoas. 1. SISTEMA DE TRABALHO A atual estrutura organizacional do Sistema de Gestão de Pessoas começou a ser construída a partir de 1998, com processos que buscaram o crescimento pro- gressivo e a maturidade dos profissionais Os cargos destinam-se a pessoas que atuam na execução de serviços admi- nistrativos e de assistência à saúde como os auxiliares, o nível universitário atua na assistência à saúde e também na super- visão, já os cargos em comissão atuam como gerentes, exercendo atividades que influenciam nas decisões mais complexas que integram a instituição. O desenvolvi- mento dessas ações está centralizado na competência de liderança da Diretoria Executiva, assim como as gerência e che- fias dos diversos setores, que atuam de maneira integrada, com autonomia dentro do processo decisório. Para a adoção desse modelo orga- nizacional de responsabilidade partilhada,…

FACIP/UFU Profª. Me. Noézia Ramos Curso Administração Gestão Pessoas II Referências: Bohlander (2004), Chanlat (1995 e 1996), Cunha (2000), Decenzo e Robbins (2001), Drucker (1999), Dutra (1996 e 2002), Evans (1996), Farias (2005), Fischer (2002), Gil (2001), Hall (1976), Kotter (1996), Lacombe (2005), Leocádio (1982), London e Stumph (1982), Martins, H. 2014/2(2001), Milkovich e Boudreau (2000), Minarelli (1996), Passos e Najjar (1999), Najjar et al (2004), FACIP/UFU e Kazanas (1988),…

...................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................6 REFERENCIAS...........................................................................................................7,8 1 INTRODUÇÃO presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na…

cada vez mais cumpre um papel importante e decisivo na formação de pessoas e de um ambiente organizacional favorável para lidar com a adversidade. Seguindo este liame de idéias e outras contribuições valiosas a psicologia organizacional aborda um leque de questões fundamentais como: o estudo do comportamento individual e coletivo, o desenvolvimento da personalidade, a formação de liderança, e as aptidões e habilidades humanas. Com isso oferecem suporte às decisões especialmente as…

atual do RH em uma empresa. A maioria das respostas começa com a discussão dos últimos desafios ou inovações nas práticas de RH (contratar pessoas, treinar líderes, criar remu- nerações de incentivo, fazer análise do RH e assim por diante), relacionadas com os líderes de negócio (ter uma voz ativa, conquistar apoio), ou admi- nistrar as crescentes exigências pessoais da função de RH (destinar tempo, permanecer otimista diante das inúmeras cobranças). Isto é, os profissionais de RH quase…

trabalho têm no bem-estar de um indivíduo (por exemplo, manifestação de satisfação no local de trabalho, crescimento e desenvolvimento dos funcio- nários, a capacidade de atender a toda a gama de necessidades humanas)” (Bowditch e Buono, 1992, p. 207). Ao tratar especificamente do caso brasileiro, Hanashiro e Vieira (apud Fernan- des e Becker, 1988) chamam a atenção para a necessidade de se ter uma visão situacional de QVT, partindo de um contexto sócio-econômico e político local, que é…

Os Fundamentos da Administração Em toda a sua história, o ser humano sempre inven¬tou maneiras de melhor aplicar seus esforços para, assim, conseguir melhores resultados de suas ações. E isso ficou evidenciado a partir do momento em que aprendeu a reunir forças, juntou pessoas, idéias e experiências e passou a trabalhar em conjunto. Foi a etapa em que o ser humano inventou a organiza¬ção - o motor do desenvolvimento econômico e so¬cial responsável por nossa chegada ao mundo mo¬derno, o…

TEXTO PARA DISCUSSÃO NO 408 A Gestão da Qualidade e a Excelência dos Serviços Educacionais: Custos e Benefícios de sua Implantação Antonio Carlos da R. Xavier MARÇO DE 1996 TEXTO PARA DISCUSSÃO NO 408 A Gestão da Qualidade e a Excelência dos Serviços Educacionais: Custos e Benefícios de sua Implantação Antonio Carlos da R. Xavier* Brasília, março de 1996 * Técnico em planejamento e pesquisa do IPEA MINISTÉRIO DO PLANEJAMENtO E ORÇAMENTO Ministro:…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL DEPARTAMENTO REGIONAL EM SANTA CATARINA DIVISÃO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SETOR DE ENSINO SUPERIOR FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC [Unidade] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ESTRUTURA DA ATIVIDADE COMPLEMENTAR GESTÃO SÓCIO-AMBIENTAL NAS…

Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Cargos e Salários, Higiene e Segurança no Trabalho, Bem-Estar Social, Relações Sindicais (ou Relações Trabalhistas) e Avaliação de Desempe-nho. Essas áreas no decorrer desses anos, vem sofrendo significativas mudanças, bem como têm idades diferen-tes. A primeira área a existir foi a Administração de Pessoal. O famoso Departamento Pessoal ou simplesmente DP. As áreas mais recentes de RH estão ligadas à…