Treinamento E Desenvolvimento Etapa 1 2 3 4

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO EXECUTIVO – FEAAC DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EQUIPE: DIEGO SILVA DIOGO LARRY FELIPE JUVENIL ROBSON RABELO Fortaleza, 27 de Abril de 2010 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................................................................................................................3 2…

Treinamento e Desenvolvimento: Ações e Impactos em uma Organização de Call Center Autoria: Simone Martins Abreu, Elenice Maria de Magalhães, Adriel Rodrigues Oliveira, Maria de Lourdes de Carvalho Resumo As organizações de Call Center têm assumido um papel cada vez mais importante na economia brasileira, possibilitando que jovens inexperientes na vida profissional tenham oportunidades de ingressar no mercado de trabalho. Entretanto, uma organização que tem o fator humano como principal…

1- INTRODUÇÃO O ambiente competitivo requer investimentos constantes das organizações no seu ativo mais valioso: as pessoas que nela trabalham. Atividades de Treinamento, Desenvolvimento e Educação, quando estrategicamente planejadas e executadas, podem ser o único diferencial competitivo das organizações que atuam nesse mundo competitivo e globalizado. Vargas (1996), apresenta a seguinte definição:” TD&E representam a aquisição sistemática de conhecimentos capazes de provocar,…

| Temas | Tópicos Abordados | Prazo Para Entregar | 1 | 7/2 | Unidade 1. Apresentação do programa da disciplina. | - Apresentação: do professor, do programa, da metodologia e dos critérios de avaliação da disciplina.- Contextualização da disciplina no curso.- Os recursos das organizações e as especialidades da Administração.- Conceito; missão e objeto de estudo de ARH; Posição da ARH na estrutura organizacional. | | 2 | 14/2 | Unidade 1. Introdução à Administração de Recursos Humanos. | -

SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal A palavra treinamento tem muitos significados. Alguns especialistas consideram o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho das organizações. Outros interpretam mais amplamente, considerando o treinamento para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para uma nivelação intelectual através da educação geral. Outros autores referem-se a uma área genérica…

DESENVOLVIMENTO O mercado de trabalho é um meio dinâmico e está em constante processo de mudança, cada vez mais competitivo e desafiador para as organizações. Toda essa competitividade e mutabilidade exige que as empresas tenham em seu quadro de funcionários profissionais mais habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. É nesse contexto em que ouvimos falar de treinamento e desenvolvimento. Afinal, do que se trata? Existe diferenças entre o desenvolvimento e

Partes: 1 ........ (Slide 2) – Ricardo Barboza 2 ........ (Slide 3) – Ezio Lopes 3 ........ (Slide 4) – Beatriz Carvalho 4 ........ (Slide 5) – Andrinne da Silva 5 ......... (Slide 6) – Flavia Matos 6 ......... (Slide 7) – Thiago Felix 7 ......... (Slide 8 e 9) – Bruna Honorato Conceito de Treinamento Treinamento significa desenvolver o potencial, aperfeiçoar o desempenho e aumentar, deste modo, a produtividade e as relações interpessoais. Mas necessário se faz preparar o potencial…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Treinamento => Meio para desenvolver a força do trabalho dentro dos cargos ocupados. Significa preparo da pessoa para o cargo. Educação => Preparar a pessoa para o ambiente dentro e fora do trabalho. Educação Profissional => é a educação institucionalizada ou não, que visa o preparo do homem para a vida profissional. Compreende 3 etapas interdependentes, mas distintas: A) Formação Profissional => é a…

SEMELHANÇAS ENTRE O MODELO ITIL E O PROCESSO DE TREINAMENTO Danillo Santana D’afonseca ¹ Ramon Gouveia Rodrigues ¹ danillosantana87@gmail.com gouveia.ramon@gmail.com ¹ Instituto de Informática ­ UFG Resumo Dentro do ambiente organizacional é necessário aprimorar as habilidades e competências dos colaboradores, para que isso reflita de forma positiva nos serviços prestados para os clientes. Neste…

INTRODUÇÃO O processo de desenvolver pessoas requer treinamento e desenvolvimento dos colaboradores e das organizações. As organizações precisam dispor de pessoas competentes e motivadas para produzir. Mas, nem sempre não podem escolher se treinam ou não seus colaboradores porque as pessoas são admitidas com qualificações genéricas e a empresa tem suas particularidades. Treinamento é o processo que visa promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultam em…