Trabalho Sobre Coaching E Mentoring

COACHING ÍNDICE - INTRODUÇÃO ……………………………………………………………....................................4 1. O que é coaching? ...........................................................................................................................5 1.1Características de um coach............................................................................................................5 1.2 Principais objetivos ............................................................................................

ousadia, ambição, energia, o desejo de liderar, a honestidade, integridade, a auto-confiança, a inteligência, a flexibilidade, a iniciativa, a facilidade de relacionamento pessoal, o senso de identidade pessoal e os conhecimentos relevantes para o trabalho. Mas as pesquisas fundamentadas na teoria dos traços não foram conclusivas, ou seja, a presença de qualquer das características de liderança identificadas em uma pessoa não é garantia para tornar-se um líder. Abordagem do…

profissionais especializados, gerando a busca por treinamento. Assim, a visão sobre a gestão de pessoas começa a se modificar. As organizações começaram a perceber que desenvolvendo seus funcionários, elas poderiam obter vantagem competitiva. As pessoas deixam de ser um acessório e passam o foco da gestão empresarial. Com essa nova preocupação, diversos autores passaram a se aprofundar nos estudos sobre as formas de desenvolvimento de pessoas nas organizações. Dentre…

A Contribuição do Coaching Executivo para o Aprendizado Individual: A Percepção dos Executivos Autoria: Sandra Regina da Rocha-Pinto, Bianca Snaiderman Resumo O coaching executivo entrou no vocabulário corporativo em algum momento no final dos anos 80. Essa técnica, popularizada na década de 90, ganhou adeptos no mundo todo. Atualmente é uma das soluções corporativas que mais cercam as empresas e os executivos (DIEDRICH, 2001; KAMPA-KOKESCH e ANDERSON, 2001; BERGLAS, 2002;…

Curso: Gestão em Tecnologia da Informação UNIP Interativa Aluno ALuno Assunto: O Processo de Coaching de Carreira e a Orientação Profissional. Resumo Origem do coaching A palavra Coaching significa “treinamento”, tem origem na língua inglesa (Coach) e foi utilizada pela primeira vez na cidade de Kócs, na Hungria, para designar carruagem de quatro rodas. No século XVIII os nobres universitários da Inglaterra iam para suas aulas, conduzidos em suas carruagens por cocheiros…

COACHING EDUCATION Coaching é uma palavra em inglês que indica uma atividade de formação pessoal em que um instrutor (coach) ajuda o seu cliente (coachee) a evoluir em alguma área da sua vida. O Coaching, por mais que tenha se desenvolvido ao longo dos séculos, foi oficializado recentemente com a instituição da Coach University, em 1991, por Thomas Leonard, ganhando grande reconhecimento, a partir do século XXI com a fundação e reconhecimento de varias outras escolas especializadas –…

b) Apresentar aos alunos aspectos importantes sobre a administração de pessoas para que possam refletir e compreender os desafios relacionados ao patrimônio humano. c) Estimular a conscientização dos alunos sobre o papel dos gestores, principalmente no que diz respeito ao tratamento e relacionamento com os demais colaboradores. Ementa da disciplina: 01 – As competências e os resultados pessoais e profissionais 02 – O trabalho nas diversas sociedades 03 – As organizações e a…

causa real impacto nos resultados. Aqui, vamos falar de Coaching, um processo dos mais úteis para o aumento da produtividade. Todos tem sonhos e objetivos pessoais. O que leva uns a alcançarem e outros a fracassarem na busca de concretizar estes objetivos é, de maneira geral, um conjunto de fatores desfavoráveis que contém desde pequenos vícios ou maus hábitos até ciclos de auto-sabotagem ou real falta de preparo. Com o processo de coaching, você aprende a identificar estes fatores…

preciso antes aprender a liderar a mim mesmo. Assim, buscaremos por meio deste realizar algumas reflexões acerca da liderança. Buscando construir conhecimento de como um líder pode melhorar sua liderança e obter um melhor resultado com sua equipe de trabalho. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA Certo escritor inglês (não recordo o nome - anônimo) conta que a ambição do homem se resume a três pilares: PODER, DINHEIRO (FAMA) E SEXO. Em sua tese, o mesmo afirma que…

88 88 – www.iesde.com.br Fábio Cássio Costa Moraes Doutorando em Administração pela FEA/USP. Mestre em Economia pela PUC-SP. MBA em Recursos Humanos pela FIA/USP. Coach certificado pela Lambent do Brasil e membro da Comunidade Internacional de Coaching. Atuou como executivo de relacionamento com clientes e marketing. Professor universitário no IBMEC/SP, FIA/ USP e UNICID/SP. Autor do livro Formação de Competências pelo IESDE. Diretor da Universidade do Cliente. Consultor organizacional…