Trabalho Sobre Coaching E Mentoring

mercado de trabalho e das novas tecnologias, visando desenvolver habilidades e conhecimentos que viabilizem uma nova realidade, onde o desempenho profissional deve se elevar ao máximo. É um recurso que além de gerar um bom clima organizacional, é também o gerenciador do desenvolvimento de pessoal, apresentando um conjunto de atividades objetivando a aprendizagem e a capacidade produtiva. Portanto entende-se que treinar é desenvolver habilidades para executar tarefas por determinado…

PERGUNTA 1 1. A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores de mudança do cenário atual. a. …

DIONÍSIO DI STEFANO FRANCISCO ANTONIO CALHAU GRAVI THIAGO DE BITTENCOURT FERREIRA IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES INFLUENCIADORES NO GERENCIAMENTO DA EMPREGABILIDADE E CARREIRA: Um foco nos Profissionais de agências marítimas no Porto de Santos/SP Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Santa Cecília no Ambiente Portuário como exigência parcial para a obtenção do título de Especialização em Gestão de Pessoas. Orientação: Profª. Dra. Maria Cristina Pereira…

INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING CURSO DE FORMAÇÃO EMPROFESSIONAL & SELF COACHING PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULO INTENSIVO JOSE ERMESON PINTO LIMA Fortaleza-CE Julho/2014. JOSE ERMESON PINTO LIMA PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULO INTENSIVO Trabalho de conclusão do módulo intensivo do curso de Formação em Professional & Self Coaching, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Professional & Self Coach, sob orientação do Master…

concorrentes; na necessidade de expansão para outros países; e na necessidade de agilizar o desenvolvimento de novos produtos. - Ferramentas utilizadas para o desenvolvimento de pessoas: Coaching; Gestão de carreira; Rotação de funções; Responsabilidade Social; Treinamento; Feedback; Gestão de Desempenho; Mentoring; e Programas de trainee. - Benefícios da avaliação de desempenho: • dá aos funcionários a oportunidade de discutir seu desempenho com o superior imediato (feedback entre…

..................................................................... 9 SUMÁRIO ................................................................................................................. 10 INTRODUÇÃO Iremos falar sobre as Gerações Baby Boomers, X e Y, onde será identificado qual o ano de surgimento de cada geração, o que as motiva e motivou, quais são as Teorias de Administração utilizadas e suas influências. E o que esperamos é acabar com o estereótipo…

Universidade Corporativa; E-Learning. Consultoria Interna de Recursos Humanos. Metodologia: - aulas expositivas; - aulas reflexivas com estudos de caso; -aplicação de dinâmicas de grupo como ferramenta de ensino-aprendizagem; - leitura e debate sobre textos da área; Proposta de avaliação: - B1: avaliação individual escrita; - B2: aplicação do módulo de um Programa de Treinamento (tema a ser definido em sala). Bibliografia Recomendada ARAÚJO, L.C.G.Gestão de Pessoas: Estratégias e…

características do educador, em diferentes etapas, dos processos de níveis de aprendizagem. Utilizando as modernas nomenclaturas apresentadas no mercado de Gestão de Pessoas, nas várias dimensões do processo de aprendizagem: individual (programas de coaching e mentoring), grupal (times de aprendizagem) e organizacional (universidades corporativas, E-learning). Em um sentido de que a formação tenha um modelo continuado de aprendizado baseado nos pilares da educação para o Século XXI.…

atendam aos interesses da administração pública federal direta, autárquica e fundacional. Vejam que o propósito explícito da capacitação é desenvolver competências que contribuam para o desenvolvimento das instituições Vejamos algumas perspectivas sobre capacitação e aprendizagem. Abbad e Borges-Andrade esclarecem que nem todas as situações que geram aprendizagem são ações formais de treinamento, desenvolvimento e educação. Segundo estes autores precisam ser incluídas outras…

Sueli Milaré, Pela paciência e habilidade com que orientou o meu trabalho. Aos professores, Pelos conhecimentos transmitidos, afim de enriquecimento e crescimento na minha formação. Aos colegas do curso DPHO, Pelo convívio e trocas de experiências, além dos momentos de descontração e irreverência. Em especial às colega Ana Carolina Guido e Gláucia Peron, companheiras de jornada, por estarem sempre presentes compartilhando os trabalhos realizados. A toda a equipe de diretores e gestores…