Unid 1

PERGUNTA 1
1. A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores de mudança do cenário atual.

a.
Lucratividade: mais produção com menos desperdício, promover o crescimento lucrativo.

b.
Dimensão globalizada: necessidade de criar e atuar em mercados globais, criar tecnologias locais e aplicadas mundialmente. Lidas no mercado global e ter aceitação local.

c.
Cadeia de valor: organização mais sensível às necessidades dos clientes, baseando neles suas ações.

d.
Foco em competências: integração entre capacidade organizacional e pessoal, aprender a aprender.

e.
Competitividade: numero cada vez maior de empresas atuando no mesmo mercado, e empresas com produtos concorrentes.
0,2 pontos
PERGUNTA 2
1. Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. No que se refere à concepção atual de gestão de pessoas, considere as afirmações abaixo:
(I) Devido à necessidade das organizações tornarem-se mais competitivas surgiram estratégias diferenciadas no que tange à gestão de pessoas. Dentre elas encontra-se a atual estratégia de comprometimento em que as pessoas são vistas como custo, que para desempenharem adequadamente suas atividades, devem ser mandadas e controladas.
(II) Na concepção atual