Seleção Segundo Chiavenato

CEPA-CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DE ANÁPOLIS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Anápolis Outubro, 2014 CEPA-CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DE ANÁPOLIS HELLEN JAINARA MARIA ELOISA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado a o curso Técnico em Logística do Centro de Educação Profissional de Anápolis, como pré requisito para aprovação parcial da disciplina de Gestão de Pessoas, sob orientação do Prof°

pouco científico, deixando para o departamento de recrutamento e seleção a incumbência de admitir e pôr para trabalhar um novo empregado, no menor prazo possível. Desse modo, a possibilidade de se contratar um "alguém" inadequado para a função e descompromissado com a empresa será enorme, descaracterizando as razões da Empresa com tais características, em todos os níveis da empresa, podem ser melhor identificados a partir de uma seleção técnica, planejada e conduzida por profissionais…

apresentados os conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o…

RAIMUNDO SÁ – IESRSA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ISMAEL KENNED DE SOUSA MOURA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SIMÃO CONSTRUÇÕES PICOS – PI 2011 1 ISMAEL KENNED DE SOUSA MOURA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SIMÃO CONSTRUÇÕES Monografia apresentada à Coordenadora do Curso de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O VALOR DO CAPITAL INTELECTUAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Débora de Jesus Morgado Jéssica Vivanco Costa Juliana Onder da Silva Resumo – O artigo elaborado exibe a relevância do setor de Recrutamento e Seleção (R&S) e deixa acessível aos profissionais da área maneiras de realizar a atividade. A primeira etapa é a verificação do cargo e vaga disponível, a próxima etapa é traçar o perfil desejado do profissional, com essas informações bem definidas a terceira etapa é…

Vantagens do treinamento 22 3. Proposta de Trabalho 24 4. Cronograma – Plano de ação 25 4.1 Capacitar um colaborador para assumir 25 4.2 Descrições de cargos 25 4.3 Fazer treinamentos 25 5. Recrutamento e seleção de Pessoal 26 5.1 Processos de Recrutamento: 27 5.2 Seleção 33 6. PROPOSTA DE TRABALHO 35 7. CRONOGRAMA – PLANO DE AÇÃO 36 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 38 INTRODUÇÃO Com base nas informações, o objetivo é verificar os dois pontos com menores pontuações para…

ano:135) Recrutamento é o processo de encontrar e atrair candidatos competentes para os empregos. (David a. hampton, ano: 348) Recrutamento é um conjunto de actividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. (idalberto chiavenato, ano: 113) Recrutamento é o processo de atrair um conjunto de candidatos para um particular cargo.(ibidem) Recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de recursos humanos para…

1 Análise do Processo de Recrutamento e Seleção em Varejos: um estudo em duas empresas de Três Lagoas – MS RESUMO O crescimento das organizações e as mudanças aceleradas que estão ocorrendo mundialmente fazem com que a competitividade entre as empresas façam-nas optar cada vez mais por inovação, qualidade e recursos humanos que fazem a diferença em suas empresas para que consigam satisfazer as exigências dos clientes. Com base neste contexto, surge a Administração de Recursos…

Recrutamento Externo 6.4.7 Recrutamento Misto 6.5 Avaliação Dos Resultados Do Recrutamento 6.6 Seleção 6.6.1 Conceito De Seleção De Pessoas 6.6.2 Seleção No Processo De Comparação 6.6.3 4.6.3seleção No Processo De Decisão 6.7 Escolha Das Técnicas De Seleção 6.7.1 Triagem 6.7.2 Análise Do Perfil De Competências 6.7.3 Avaliação Dos Candidatos 6.8 Técnicas De Seleção 6.8.1 Entrevistas 6.8.2 Entrevista Técnica 6.8.3 Entrevista Psicológica 6.8.4…

escolaridade incompleta, ninguém, completou mais de um ano de serviço. Palavras chaves : Rotatividade 1 Introdução Identificar a causa que promove o auto grau de rotatividade na empresa Avícola Felipe é o objetivo principal deste trabalho. Segundo Chiavenato (1989, p.33) a rotação de pessoal é expressa através de uma relação percentual entre as admissões e os desligamentos com relação ao número médio de participantes da organização, no decorrer de certo período de tempo. É…