Recrutamento e seleção

NOTA INTRODUTÓRIA O recrutamento e a selecção de pessoas foi iniciado a quando a existência da preocupação em avaliar as pessoas tendo em conta vários aspectos comportamentais, tais como expectativas, valores, dedicação e principalmente a competência existente e procurada com a intenção de escolher as mais indicadas à execução de actividades específicas dentro das organizações. Às novas realidades organizacionais adoptaram-se medidas que visam o desenvolvimento do seu capital e potencial humano. O recrutamento e selecção constituem actividades integrantes no processo actual de gestão. As organizações procuram atrair indivíduos e obter informações a seu respeito para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. Tais actividades envolvem a exploração e análise do mercado de trabalho tendo em vista a escolha das pessoas indicadas para ocupar um determinado cargo de modo a suprimir necessidades da organização e contribuir para o seu desenvolvimento. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer o processo de selecção. O recrutamento consiste nas actividades relacionadas com a pesquisa e intervenção sobre fontes capazes de fornecer à organização o número suficiente de pessoas necessárias para a obtenção dos seus objectivos. Recrutar os melhores profissionais é o segredo. As pessoas são o seu activo mais precioso e para isso é necessário apostar num recrutamento cuidadoso e bem estruturado que vá de…

RECRUTAMENTO E SELECÇÃO NAS INSTITUIÇÕES EMPREGADORAS I.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1. 1 Introdução O recrutamento e selecção são processos que fazem parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão pessoal. Esses processos ( recrutamento e seleção ) devem estar integrados à estrategia de negócios da empresa. Se a empresa está nessecitando passar por mudanças ou por renovações, ela deverá buscar e atrair pessoas com esse potencial. Se, ao contrário…

respectivo Regulamento, aprovados, respectivamente pela Lei n.º 174/99, de 21 de Setembro, e pelo Decreto-Lei n.º 289/2000, de 14 de Novembro, e do Estatuto dos Militares das Forças Armadas (EMFAR) aprovado pelo Decreto-Lei n.º 236/99, de 25JUN, com as alterações e rectificações introduzidas pela Declaração de Rectificação n.º 10-BI/99, de 31JUL, Lei n.º 25/2000, de 23AGO, Decreto-Lei n.º 32/2001, de 25AGO, Decreto-Lei n.º 197-A/2003, de 30AGO, Decreto-Lei n.º 70/2005, de 17MAR,…

ABORDAGEM TEÓRICA E METODOLÓGICA 25 1.1 Definições de conceitos 25 Recrutamento 25 Selecção de pessoal 26 Contrato de trabalho 26 Organização 26 Gestão 27 Recursos humanos 27 Gestão de recursos humanos 27 Gestão estratégica de recursos humanos 28 1.2 Fundamentação teórica 28 1.2.1 Recrutamento e selecção de pessoal 28 1.2.2 Objectivos do recrutamento e selecção de pessoal 31 1.2.3 Fontes de recrutamento 32 1.2.4 A estratégia de recrutamento 36 1.2.5 Técnicas de…

Implicações dos Processos de Recrutamento e Selecção para o Desempenho dos Funcionários do Banco de Moçambique, período de 2007-2008 Por Nelson Alberto Zimba Maputo, Junho de 2009 Sumário O presente trabalho tem como tema Implicações dos Processo de Recrutamento e Selecção no Desempenho dos Funcionários do Ministério da Planificação e Desenvolvimento no período 2007-2008, onde o objectivo primordial foi discutir as consequências do processos de recrutamento e selecção no mesmo…

gestão de recursos humanos no sector dos serviços com base nos sistemas de recrutamento e selecção de pessoal das empresas públicas de Benguela - Angola. Actualmente no país muitas empresas públicas, preocupam-se cada vez mais em recrutar pessoas capacitadas capazes de corresponder com os objectivos das empresas para que possam ter aumento em sua produtividade e lucratividade, sem no entanto a aplicação correcta das técnicas e procedimentos de recrutamento e selecção do pessoal. a…

INTRODUÇÃO A missão e o objectivo da organização ditam as tecnologias e a estrutura utilizada pela organização a estrutura e constituída por pessoas. São as pessoas que têm de ser contratadas, formadas, avaliadas e compensadas dentro do recrutamento e selecção. Estas tarefas são em boa extensão desempenhadas pelo departamento de recursos humanos. O processo de recrutar (identificar, encontrar talentos) e seleccionar (diferenciar os Melhores dentre os identificados) são,…

Comportamento Organizacional e Recursos Humanos Recrutamento e Selecção INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE OLIVEIRA DO HOSPITAL Curso de Administração e Finanças Comportamento Organizacional e Recursos Humanos Processo de recrutamento e selecção Docente da cadeira: João Fontes Costa Elaborado por: Ana Maria Nunes LAF Ana Patrícia Silva 901013LAF Francisco Costa 901024LAF Marina Costa 901031LAF Índice Introdução 3…

Melhor homem; - Melhor trabalho; - Melhor resultado. Criou e usou os primeiros testes de seleção de pessoas.Em 1920, a psicologia industrial estabelecia-se como importante ramo da administração de empresas. Introdução: Uma organização é dinâmica e, necessita de novos colaboradores, que preencham as novas vagas ou substituam aqueles que saíram. Ao acrescentar ou repor unidades na organização, o Gestor tem por obrigação, usar todos os recursos disponíveis para fazer as escolhas mais…

1.2 APRESENTAÇÃO O presente trabalho tem com tema: Implicação dos Processos de Recrutamento e Selecção no Desempenho dos funcionários do Ministério da Planificação e Desenvolvimento, insere-se no trabalho do fim de curso para a obtenção do grau de Licenciatura em Administração Pública na Faculdade de Letras e Ciências Sociais da Universidade Eduardo Mondlane. A gestão de recursos humanos tem sido objecto de profundos estudos e investigações na actualidade, visto que, as…