Diagnostico empresarial

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE
Laureate International Universities
ESCOLA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

KLINGER JHIMMYS MORENO LIMA
JULIANA CRUZ PINTO
PANMELLA LIMA DA SILVA
RAIMUNDA ELANE CAMINHAS DA SILVA
REBECA TAINARA SAMPAIO DA SILVA
YANETH SOUSA DE ALMEIDA

DIAGNÓSTICO E CONSULTORIA EMPRESARIAL – Instituto Victor Dib

MANAUS
2014

KLINGER JHIMMYS MORENO LIMA
JULIANA CRUZ PINTO
PANMELLA LIMA DA SILVA
RAIMUNDA ELANE CAMINHAS DA SILVA
REBECA TAINARA SAMPAIO DA SILVA
YANETH SOUSA DE ALMEIDA

DIAGNÓSTICO E CONSULTORIA EMPRESARIAL – Instituto Victor Dib

MANAUS
2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
2. Capacitação, Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. 5
2.1. A Importância do treinamento 6
2.1.1. O processo de aprendizagem no treinamento 7
2.2 Etapas do processo de treinamento 8
2.2.1 Levantamentos das Necessidades de Treinamento 10
2.2.1.1 Métodos de Levantamentos da Necessidade de Treinamento 11
2.6.2 Programação do Treinamento 14
2.6.2.1 Condução do Programa de Treinamento 16
2.6.3 Avaliação do Programa de Treinamento 19
2.8 Vantagens do treinamento 22
3. Proposta de Trabalho 24
4. Cronograma – Plano de ação 25
4.1 Capacitar um colaborador para assumir 25
4.2 Descrições de cargos 25
4.3 Fazer treinamentos 25
5. Recrutamento e seleção de Pessoal 26
5.1 Processos de Recrutamento: 27
5.2 Seleção 33
6. PROPOSTA DE TRABALHO 35
7. CRONOGRAMA – PLANO DE AÇÃO 36
CONCLUSÃO 37
REFERÊNCIAS 38

INTRODUÇÃO

Com base nas informações, o objetivo é verificar os dois pontos com menores pontuações para desenvolver um método no qual se possa realizar uma pequena busca por meio de pesquisa dos assuntos que foram encontrados, a partir disso encontramos dois pontos, sendo eles: Capacitação, Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos, no qual esta relacionada alguns pontos e algumas citações dos autores sobre os assuntos, e o