gestao de pessoas

Índice

1. Resumo

2. Introdução

3. Objetivo

3.1 Objetivo Geral

3.2 Objetivo Específico

4. Justificativa

5. Metodologia

6. Revisão De Literatura

6.1 Mercado De Trabalho

6.2 Conceito De Recrutamento

6.3 Recebimento Da Vaga

6.4 Divulgação De Vagas

6.4.1 Recrutamento Interno

6.4.2 Vantagens Do Recrutamento Interno

6.4.3 Desvantagens Recrutamento Interno

6.4.4 Recrutamento Externo

6.4.5 Vantagens Do Recrutamento Externo

6.4.6 Desvantagens Do Recrutamento Externo

6.4.7 Recrutamento Misto

6.5 Avaliação Dos Resultados Do Recrutamento

6.6 Seleção

6.6.1 Conceito De Seleção De Pessoas

6.6.2 Seleção No Processo De Comparação

6.6.3 4.6.3seleção No Processo De Decisão

6.7 Escolha Das Técnicas De Seleção

6.7.1 Triagem

6.7.2 Análise Do Perfil De Competências

6.7.3 Avaliação Dos Candidatos

6.8 Técnicas De Seleção

6.8.1 Entrevistas

6.8.2 Entrevista Técnica

6.8.3 Entrevista Psicológica

6.8.4 Entrevista Tradicional

6.8.5 Entrevista Situacional

6.8.6 Entrevista Comportamental

6.9 Provas De Conhecimento Ou De Capacidade

6.10 Teste

6.10.1 Testes De Conhecimento

6.10.2 Testes Psicológicos

6.10.3 Testes De Inteligência

6.11 Principais Testes

6.11.1 Wartegg

6.11.2 Rorscharch

6.11.3 Pmk

6.11.4 Machover

6.11.5 Casa-árvore-pessoa

6.11.6 Testes Psicométricos/aptidões: Teste P.m.a.

6.11.7 Teste Grafológico

6.11.8 Técnicas De Simulação

6.11.9 Provas Situacionais

6.11.10 Dinâmica De Grupo

6.11.11 Psicodrama

6.12 A Decisão Final

6.13 Exame Médico

6.14 Organização Dos Traços Do Candidato

6.15 A Desvalorização Da área De Recrutamento E Seleção

6.16 Aos Responsáveis Pelo Recrutamento E Seleção

6.17 Implicação Para Os Administradores

6.18 Considerações Finais

7. Referências Bibliográficas

1. RESUMO

Vários são os métodos empregados pelas empresas para recrutar e selecionar seus empregados. Estas maneiras são