Seleção E Atração De Pessoas

1-Qual a responsabilidade da área de seleção no processo seletivo? Planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos bem como politicas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. 2-Qual a melhor definição para o recrutamento de pessoas? Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização 3-Quais são as fontes utilizadas…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL EAD 2011 – PROFESSORA CARMO CISNE Rio de Janeiro, 10 de agosto de 2011 A PERCEPÇÃO NA SELEÇÃO E NO TREINAMENTO SENSAÇÃO É reação física do corpo ao mundo físico, sendo regida pelas leis da física, química, biologia entre outros, que resulta na ativação das áreas primárias do córtex do cérebro. SENSAÇÃO Vivência simples, produzida pela ação de um estímulo externo ou interno sobre um órgão sensorial, transmitida ao cérebro através do…

presente trabalho foi estruturado em introdução, referencial teórico, metodologia, estudo de caso e referências. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Gestão por competências 1. INTRODUÇÃO O mercado vem passando por grandes mudanças e tem se tornado cada vez mais competitivo e inovador. Com isto as empresas enfrentam grandes desafios, administrar a gestão de pessoas e de gerir talentos dos colaboradores de forma adequada. Para um gerenciamento de qualidade empresas investem em…

RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento e Seleção citados por alguns autores. O presente artigo abrange informações sobre a prática de recrutamento e seleção da empresa R.…

em Gestão de Pessoas e Liderança Início: Setembro 2014 - Término: Julho 2015 Mês Dia Atividades Agosto/2014 30 Aula Inaugural – Até 12 hs. Setembro/2014 20 Atração e Seleção de Pessoas 27 Atração e Seleção de Pessoas Outubro/2014 18 Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas Novembro/2014 01 Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas 08 Cargos, Carreiras e Remuneração 29 Cargos, Carreiras e Remuneração Dezembro/2015 06 Consultoria em Gestão de Pessoas…

Deve-se elaborar um pouco sobre a pergunta, mas também com cuidado para não ficar muito longo. É preciso ainda mostrar interesse pela empresa e pela vaga oferecida e mostrar disponibilidade e flexibilidade para participar das próximas etapas da seleção. O entrevistador se prepara para uma entrevista? O que o entrevistado pode fazer sabendo disso? Sim. O entrevistador faz um resumo das responsabilidades envolvidas no cargo em questão bem como o perfil do candidato procurado. De posse…

Deve-se elaborar um pouco sobre a pergunta, mas também com cuidado para não ficar muito longo. É preciso ainda mostrar interesse pela empresa e pela vaga oferecida e mostrar disponibilidade e flexibilidade para participar das próximas etapas da seleção. O entrevistador se prepara para uma entrevista? O que o entrevistado pode fazer sabendo disso? Sim. O entrevistador faz um resumo das responsabilidades envolvidas no cargo em questão bem como o perfil do candidato procurado. De posse…

GESTÃO DE PESSOAS – RESUMÃO MÓDULO 1 – PROCESSO MOTIVACIONAL. PROCESSO MOTIVACIONAL. MOTIVAÇÃO É UM PROCESSO E ESTÁ DENTRO DE NÓS, MAS É CONSTRUÍDA E RECONSTRUÍDA NO CONTEXTO SOCIAL. MOTIVAÇÃO É MOTIVO PARA AÇÃO. TEORIAS: • MASLOW – BASEADA NA NECESSIDADE (REFERÊNCIA). • HERZBERG – BASEADA NA SATISFAÇÃO. • McCLELLAND – BASEADA NA NECESSIDADE. • VROOM OU EXPECTATIVA – RELACIONA DESEMPENHO COM RECOMPENSA. • ADAMS OU EQUIDADE – AFIRMA QUE AS PESSOAS SE SENTIRÃO MAIS OU MENOS MOTIVADAS…

TAREFA REALIZADA PELO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO: Gestão por Competências DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS POLO: RIO DE JANEIRO 5 ALUNO: CARLOS CESAR ANCHIETA ROMAO MATRICULA: 108004282 TEMA: GESTÃO POR COMPETÊNCIAS TÍTULO: TCD - GESTÃO DE PESSOAS OBJETIVO: Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da…

[pic] Nome: Bruna Carvalho Prof. Dáurea Regina Tema: Administração de Recursos Humanos Título do anteprojeto: Recrutamento e Seleção 1. Introdução: Levantar o problema: Necessidade de atrair para a organização pessoas bem preparadas e que virão a qualificar o quadro de pessoal da empresa. Objetivos: Encontrar empregados que tenham o perfil desejado para organização e para o cargo a ser preenchido. Pergunta chave: Qual o perfil da vaga a ser preenchida? Hipóteses:…