Metodologia cientifica

[pic]

Nome: Bruna Carvalho
Prof. Dáurea Regina

Tema: Administração de Recursos Humanos

Título do anteprojeto: Recrutamento e Seleção

1. Introdução:
Levantar o problema: Necessidade de atrair para a organização pessoas bem preparadas e que virão a qualificar o quadro de pessoal da empresa.
Objetivos: Encontrar empregados que tenham o perfil desejado para organização e para o cargo a ser preenchido.
Pergunta chave: Qual o perfil da vaga a ser preenchida?
Hipóteses: Podem ser realizados três tipos de recrutamento para atender ao problema acima exposto: interno, sendo feito dentro da organização, aproveitando os possíveis candidatos existentes; externos, atraindo candidatos de fora da empresa; e misto quando há os dois primeiros ao mesmo tempo.

2. Metodologia: Visando o alcance de seu objetivo que é alcançar os melhores candidatos para a vaga a ser preenchida, cada empresa utiliza seus meios mais adequados na atração de pessoas, e são criativas conforme suas necessidades. As técnicas de recrutamento mais utilizadas são: anúncios em jornais e revistas, contatos em escolas e universidades, cartazes, indicação de funcionários, consulta ao arquivo de candidatos e agências de recrutamento. Feito o processo de recrutamento, parte-se para a etapa da seleção, onde são classificados e escolhidos os candidatos mais adequados às necessidades do cargo disposto na organização. A seleção pode ser feita através de quatro modos diferentes: Colocação, onde existe uma única vaga e um candidato, não podendo este ser rejeitado; Seleção, onde existem vários candidatos para uma única vaga, sendo possível fazer um comparativo do perfil do candidato que se mais aproxime com a descrição do cargo e escolher o mais adequado ao seu preenchimento; Classificação, na qual o candidato é posicionado no cargo mais adequado às suas características pessoas, aproveitando assim cada profissional no que melhor ele tem a oferecer; e por fim, o modelo de Agregação de valor, que