Robbins Stephen P

apresenta dificuldade no que diz respeito a monitorar o comportamento humano, o qual é integrante fundamental nas organizações, sendo assim a contribuição mais valiosa dentro do CO gerando eficácia. Ao comparar as definições de John A. Wagner e Stephen P. Robbins vemos que: Segundo John A. Wagner, o Comportamento Organizacional se divide em vários segmentos, comportamento micro, meso e macro organizacional e os apresenta da seguinte forma: Micro procura mostrar a produtividade da…

assume na sociedade em que está inserida. Representa a causa que a organização defende e pela qual se organiza e luta. (...) A visão reflete o projeto de futuro, (...) envolve objetivos organizacionais que fornecem foco e clareza. (CHIAVENATO, 2005, p. 45) Os valores, por sua vez, representam o que “é importante” para a organização, isto é, quais as atitudes e os comportamentos que a mesma requer dos indivíduos que a compõe. Nesse contexto, porém, estão relacionados outros aspectos…

gerenciamento a essas culturas. As organizações devem criar um clima saudável para seus funcionários, para que eles possam adquirir mais produtividade superando as pressões do mercado de trabalho. COMPARAÇÕES DOS AUTORES GERALDO R. CARAVANTES E STEPHEN P. ROBBINS SOBRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo o autor Geraldo Caravantes, Comportamento Organizacional é uma área que estuda o comportamento de funcionários dentro de uma empresa, afim de detectar suas ações no ambiente de…

de cada um o conhecimento técnico e a Inteligência. As organizações estão investindo em capital intelectual, inovações, gestão de pessoas, tecnologia, para assim estar por dentro da globalização. Livro - PLT Comportamento organizacional – Stephen P. Robbins Neste trabalho o autor indica que Comportamento organizacional é uma visão moderna do individuo, o grupo e o sistema organizacional. As organizações globalizadas procuram atender as necessidades do individuo, explorando suas…

equipe de forma eficiente. Os resultados da equipe gerencial seriam melhores se o seu gestor atuasse com gestão estratégia em vez de focar nas suas habilidades comerciais? 2 Referencial Teórico 2.1 Comportamento organizacional: O que é? Segundo Robbins (2010), o comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a…

principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é igualmente essencial em todas as demais funções da Administração: o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. Segundo Kelley (1999, p.177), a liderança está centrada na capacidade do líder de ser eficaz: Para ser um líder eficaz [...], um membro de equipe deve garantir o respeito dos colegas de trabalho em pelo menos uma das três áreas cobertas por essa habilidade…

procuraram enfatizar o comportamento do líder perante determinada situação, onde o enfoque da abordagem situacional é o comportamento tal como é observado, e não alguma hipotética habilidade ou potencialidade inata ou adquirida de liderança. Para Robbins (2002, pág 304) “A abordagem dos traços apresenta pelo menos quatro limitações. Primeiro não existe nenhum traço universal que possa prever a liderança em qualquer situação. Na verdade, os traços parecem prever a liderança em…

eficiência, eficácia, e efetividade. Já para Stephen P Robbins comportamento organizacional é quando a unidade social conscientemente coordena comporta de duas ou mais pessoas, buscando objetivos comuns, para ele comportamento organizacional é um campo que estuda e investiga o impacto que os indivíduos, estruturas tem dentro das empresas com proposito de melhorar a eficácia da empresa . Desta forma afirmamos então que Geraldo Caravantes e Stephen P Robbins possuem a mesma definição…

conflito disfuncional que atrapalha o desempenho do grupo. Esses dois conceitos se apóiam dentro de um pensamento interacionista de resolução. Ainda surgem três novos tipos de conflitos, que são também baseados na visão interacionista. Segundo Robbins, conflito de tarefa esta relacionado ao conteúdo e aos objetivos do trabalho. Conflito de relacionamento é baseado nas relações interpessoais e conflito de processo diz sobre a maneira como o trabalho é realizado. No processo de…

Comunicação (o trato das informações); trabalho em equipe; definição de metas e objetivos; e o resultado dos negócios. Segundo Robbins, “O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho das empresas” (ROBBINS, 2002, p. 6). TIPOS DE LIDERANÇA Para Chiavenato (2004, p. 446) "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma pessoa influência outras…