Resumo de TGA

e a conseqüente ênfase sobre a tarefa. • Delinear o conceito de homem econômico. • Identificar as limitações e restrições da Administração Científica dentro de uma apreciação crítica. A abordagem básica da Escola da Administração Cientifica é a ênfase colocada nas tarefas. O nome Administração Científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração, a fim de alcançar elevada eficiência industrial. Os principais métodos científicos aplicáveis aos problemas da Administração são a observação e a mensuração. A Escola da Administração Cientifica foi iniciada no começo deste século pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, considerado o fundador da moderna Teoria Geral da Administração - TGA. Taylor teve inúmeros seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth e outros) e provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época. A preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. A Obra de Taylor - Frederick Winslow Taylor (1856-1915) - Fundador da Administração Científica, nasceu em Filadélfia, nos Estados Unidos. Veio de uma família quaker, de princípios rígidos e foi educado em uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. Iniciou sua carreira como operário na Midvale Steel Co., passando a…

AULA 01 E 02 1. A 2ª Revolução Industrial tem como característica: R: a nova tecnologia do aço e da eletricidade; 2. Influenciaram a administração: R:A Igreja Católica,as Organizações Militares,Revolução Industrial,os filósofos,os economistas liberais,os pioneiros empreendedores, 3. O conceito de unidade de comando (princípio segundo o qual cada subordinado somente pode ter um superior) provém da: R: Organização Militar; 4. Homo economicus significa…

* Perspectivas Futuras da Administração Vários fatores deverão provocar profundos impactos sobre as organizações e empresas como: 1. Crescimento das organizações 2. Concorrência mais aguda 3. Sofisticação da tecnologia 4. Taxas elevadas de inflação 5. Globalização da economia e internacionalização dos negócios 6. Visibilidade maior das organizações CAPÍTULO 2 * Antecedentes Históricos da Administração Nos dias de hoje a sociedade típica dos países…

Teoria Geral da Administração (TGA) A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu no momento em que as organizações alcançaram um certo tamanho e complexidade (no início do século XX É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e idéias a respeito da administração como ciência, técnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizações modelos e estratégias adequados para a solução de problemas empresariais. A Teoria Geral da Administração (TGA) atravessou…

FACULDADE VALE DO GORUTUBA ASSOCIAÇÃO DE ENSINO VALE DO GORUTUBA S/C LTDA Barbara Daniel G. Martins Daniel G. Silva Feliphy Mairink Maykon Matheus Patrícia Souza Rayana Freire Tharley Renan DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: PROCESSO ADMINISTRATIVO Nova Porteirinha 2015 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: PROCESSO ADMINISTRATIVO Professor: Moises Nova Porteirinha 2015 A Teoria Neoclássica também é denominada Escola Operacional ou…

Sntese da Aula 03 - Teoria da Burocracia A Teoria da Burocracia queria imprimir eficincia e agilidade aos procedimentos administrativos. Essa teoria ganhou espao em funo da fragilidade e das limitaes das teorias anteriores. O modelo burocrtico foi criado com o objetivo de dotar a administrao em geral de um modelo gerencial racional e sistematizado, com acentuadas caractersticas de formalidade, impessoalidade e profissionalismo. Os excessos desse modelo geraram algumas anomalias da…

Teoria Geral da Administração Capítulo 1 – Introdução à administração e às organizações Organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar um objetivo comum. A administração foi definida por Mary Parket Follet como a arte de produzir bens ou serviços por intermédio de pessoas. Administração: processo de coordenação do trabalho dos membros de uma organização e alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz…

As três formas de autoridade segundo Weber: - Tradicional – mitos, costumes, tradições - Carismática – baseada nas características pessoais de um indivíduo - Racional-Legal – autoridade baseada nas regras e normas estabelecidas por um regulamento reconhecido e aceito Na racional-legal, um regulamento é considerado legítimo se foi elaborado por uma autoridade detentora do direito legal de fazê-lo. A autoridade carismática permanece na sociedade industrial na figura do líder. O…

Papel do Administrador - Mintzberg * Papéis interpessoais Relações interpessoais dentro e fora da organização * Figura de proa O administrador age como um símbolo e representante (relações publicas) da organização. O papel de figura de proa está presente em certo numero de tarefas. Nenhuma dessas tarefas envolve significativamente o processamento de informações ou tomada de decisões. * Líder A liderança permeia todas as atividades do gerente. Sua importância seria…

RESUMÃO – TGA – AV2 AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO POR ABORDAGENS ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A abordagem clássica se divide em: • Administração Científica como o americano Frederick Winslow Taylor • Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol. Partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência na empresa. Seus postulados dominaram aproximadamente as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações. ADMINISTRAÇÃO…