Resumo tga

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* Perspectivas Futuras da Administração

Vários fatores deverão provocar profundos impactos sobre as organizações e empresas como:
1. Crescimento das organizações
2. Concorrência mais aguda
3. Sofisticação da tecnologia
4. Taxas elevadas de inflação
5. Globalização da economia e internacionalização dos negócios
6. Visibilidade maior das organizações

CAPÍTULO 2
*Antecedentes Históricos da Administração
Nos dias de hoje a sociedade típica dos países desenvolvidos é uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações sociais é confiada a organizações, que são administradas por dirigentes para se tornar mais eficientes e eficazes. Vários princípios da Administração, como os da divisão do trabalho, da ordem e do controle, estãocontidos nos princípios cartesianos.
* Thomas Hobbes (1588-1679),defende o governo absoluto em função de sua visão pessimista da humanidade. Na ausência do Governo, os indivíduos tendem a viver em guerra permanente e conflito interminável para obtenção de meios de subsistência .

* Jean-Jacques Rousseau (1712-1778) desenvolve a Teoria do Contrato Social: O Estado surge de um acordo devontades. Contrato Social é um acordo entre os membros de uma sociedade pelo qual reconhecem a autoridade igual sobre todos de um regime politico, governante ou de um conjunto de regras.

* Karl Marx (1818-1883) e Friedrick Engels (1820-1895) propõe uma teoria da origem econômica do Estado. O poder politico e do Estado nada mais é do que o fruto da dominação econômica do homem pelo homem. NoManifesto Comunista, afirmam que a historia da humanidade é uma historia da luta de classes, em uma palavra, exploradores e explorados, sempre mantiveram uma luta, oculta ou manifesta. O marxismo foi a primeira ideologia a afirmar o estudo das leis objetivas do desenvolvimento econômico da sociedade, em oposição as ideias metafísicos.
Com a filosofia moderna, a administração deixa de recebercontribuições e influências.
* Influência da Organização da Igreja Católica

Através dos séculos as normas administrativas e os princípios da organização pública, foram se transferindo das instituições dos Estados para as instituições da igreja católica e da organização militar lentamente porque a unidade de propósitos e objetivos nem sempre é encontrada na ação politica que se desenvolvia nosEstados. A Igreja Católica estruturou sua organização, com uma hierarquia de autoridade, um estado-maior e a coordenação funcional para assegurar integração, a organização hierárquica da Igreja é tão simples e eficiente que sua enorme organização mundial pode operar sob o comando de uma cabeça executiva. A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para as organizações que, ávidas deexperiências bem-sucedidas, passaram a incorporar os princípios e as normas administrativas utilizados pela Igreja Católica.
* Influência da Organização Militar

A organização militar influenciou o aparecimento das teorias da Administração. A organização linear tem suas origens na organização militar dos exércitos da Antiguidade e da época medieval. O principio da unidade de comando é o núcleo dasorganizações militares, a escala hierárquica é um aspecto típico da organização militar utilizado ate em outras organizações. Com as guerras de maior alcance e de âmbito continental, o comando das operações exigiu novos princípios de organização e um planejamento e controle centralizados em paralelo com operações descentralizadas, passou-se à centralização do comando e à descentralização daexecução. Para aumentar a eficiência de seu exercício, criou um estado-maior (staff) para assessorar o comando (linha) militar. Os oficiais de assessoria (staff) cuidavam do planejamento e os de linha se incumbiam da execução das operações de guerra. Os oficiais formados no estado-maior (staff) eram transferidos para posições de comando (linha) e novamente para o estado-maior, o que assegurava...
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