Resumo Liderança E Inovação Fgv

do curso) xxxx OUT/ 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT Pós-MBA em Inteligência Empresarial MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO NO AMBIENTE EMPRESARIAL Elaborado por Joao Roberto Magalhaes Lima e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de Pós-MBA em Inteligência Empresarial, foi aceito como requisito final para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de atualização do Programa FGV Management. Campinas, 03 de novembro de 2012…

1 O CASO DAS AUTOPEÇAS EM SOBRAL: UMA AVALIAÇÃO DA DINÂMICA DE APL A PARTIR DA AÇÃO DO ALI João Moisés Brito Mota1 Orientadora Teresa Lenice Nogueira da Gama Mota 2 RESUMO O presente estudo tem por objetivo verificar a execução das ações que vem viabilizando a concretização da Rede de Autopeças, em Sobral, Região Norte do Ceará, na dinâmica de APL. As ações principais concentram-se na cooperação, mudança de paradigmas, intraempreendedorismo, formulação de estratégias de…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA GEMP9 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDO: Francisco Simões Flório Agosto/2012 FRANCISCO SIMÕES FLÓRIO PLANO DE NEGÓCIOS: ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL QUALITY Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Professor Orientador do TCC DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Trabalho de Conclusão de…

FGV-EAESP/GV PESQUISA 1/114 RESUMO A avaliação de resultados em RH tem sido proposta por diversos autores nos últimos anos. As propostas diferem quanto à forma de mensuração da contribuição da área para o desempenho da organização e quanto ao conteúdo do que se propõe, efetivamente, mensurar. Essas divergências refletem, em grande medida, as premissas adotadas em relação ao papel que a área desempenha (ou deveria desempenhar). Esses métodos de avaliação e mensuração são também…

AUTOMOBILÍSTICA NO BRASIL Luiz Carlos Di Serio Doutor em Engenharia Mecânica – USP E-mail: ldiserio@fgvsp.br [Brasil] Mauro Sampaio Doutor em Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: msampaio@fgvsp.br [Brasil] Susana Carla Farias Pereira Doutora em Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: sfpereira@fgvsp.br [Brasil] Resumo O objetivo dessa pesquisa é utilizar conceitos e modelos da literatura acadêmica de Logística e gestão de operações para analisar três modelos da…

- Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006. Modelo organizacional para a gestão de mudanças em organizações Sergio Luiz Braga França (LATEC/UFF) - sfranca@latec.uff.br Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (LATEC/UFF) - quelhas@latec.uff.br RESUMO Considerando-se que a gestão das mudanças organizacionais implica em riscos e oportunidades, os autores dedicam-se neste artigo a idealizar um modelo de gestão de mudanças, utilizando conceitos relativos à intra-empreendedorismo,…

Liderança e suas ramificações: Uma revisão histórica da produção académica na RAUSP no período de 2009 a 2011 Eliane Ferreira Camargo (Faculdade Zumbi dos Palmares) elianefcamargo@gmail.com Erika Carneiro (Faculdade Zumbi dos Palmares) kinha_demais@yahoo.com.br Gislaine Maria de Oliveira Souza (Faculdade Zumbi dos Palmares) gislaineoliveira232009@hotmail.com Imelda Albertina de Manuel Mandlaze(Faculdade Zumbi dos Palmares) melmandlaze@yahoo.com.br Resumo: O estudo da liderança

Atitudes. A Avaliação de Performance tem como propósitos principais: • Decisões sobre promoção e remuneração • Registrar a evolução do comportamento • Medir o grau de satisfação do empregado • Detectar necessidades de capacitação e desenvolvimento Resumo do texto: Gestão de competências na prática O texto aborda o processo de implantação da Gestão de Desempenho na empresa Berlanda, sendo utilizado para traçar as principais competências e torna-las mais mensuráveis de acordo com cada…

por fichas de prateleiras, ou seja, um sistema de informações simples controlado por pessoas. ETAPA 1 PASSO 1 Discutir a importância de conhecerem as diferenças entre Sistemas de Informações Gerenciais. Afinal para que serve a TI. Em resumo, o texto apresenta: Que o valor da TI para a organização está diretamente ligado ao fator maturidade da mesma, ou seja, uma empresa que está na fase de maturidade inicial, entenderá que a TI gera gastos ao negócio. Em uma segunda fase de…

humana Ricardo Caporossi Silva[1] Resumo O mundo do trabalho está em constante transformação, e para sobreviver financeiramente na competição acirrada do mercado, as empresas estão buscando profissionais com aptidões que vão além de um diploma de formação. Capacidade de adequar-se as mudanças, criatividade, inovação, habilidades em desenvolver projetos, trabalho em equipe, visão holística, entre outras, fazem…