Resumo Liderança Duradoura

Resumo O presente trabalho reflecte a investigação, no âmbito da Responsabilidade Social, levada a cabo na empresa Delta Cafés, SGPS. Depois de enquadrados os conceitos teóricos básicos da Responsabilidade Social, verificou-se que, na prática, a Delta Cafés, SGPS obedece a muitas práticas deste âmbito. A análise de conteúdo efectuada ao Relatório de Responsabilidade Social da Delta Cafés, SGPS revelou na empresa um excelente exemplo a seguir na área da Responsabilidade Social. …

________________________________________________________________________________ Questão 3: Correlacione cada conceito à sua respectiva definição e escolha a alternativa correta: 1. Direção 2. Comportamento Organizacional 3. Motivação 4. Liderança 5. Controle 6. Segmentação 7. Posicionamento 8. Custo de Capital a. No âmbito organizacional, pode ser definida como a predisposição individual para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais. b. Esforço…

pequenas também podem se valer deles para detectar as expectativas e percepções de seus empregados. Por outro lado, a cultura de serviço é mais simples de ser desenvolvida em empresa pequena por essa estar muito próxima ao consumidor. O PAPEL DA LIDERANÇA NAS AÇÕES DE ENDOMARKETING As organizações existem para alcançar objetivos complexos e ambiciosos, que superam os limites da ação individual. No entanto, elas precisam de pessoas para funcionar. Assim, o sucesso de Educação a…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo propor diretrizes para a melhoria do processo produtivo na produção de alimentos em uma pizzaria na cidade de Rio Branco-AC, para que a qualidade seja mantida ou melhorada através de uma análise interna através de métodos técnicos como o da observação, utilizando-se de métodos simples e de fácil aplicação foi observado: a organização a comunicação, entre os funcionários o modo de manuseio utilizado, a estocagem dos produtos e todos os outros itens que

mesmo no corpo de uma liderança de uma determinada organização, é essencial um comportamento respeitoso e educado, seja na sociedade, organização ou mesmo no vínculo familiar. Ser competente envolve ser ético, incluir a ética numa gestão empresarial é uma competência fundamental a ser vista como uma atitude de conduta e princípios valorosos, a empresa que não adere este tipo de conduta pode se dizer que tem a uma característica incompetente, onde é formada por uma liderança medíocre, com equipes

proprietários e para a satisfação de necessidades da sociedade em geral ou de um grupo em particular. De acordo com o conceito clássico inicialmente desenvolvido por Henry Fayol, compete à gestão atuar através de atividades de planejamento, organização, liderança e controle e de forma a atingir os objetivos organizacionais pré-determinados. Para desempenhar as funções descritas acima, os gestores recorrem muitas vezes a técnicas já experimentadas e demonstradas cientificamente. Por…

já estão usufruindo de certos produtos há muito tempo pelo fato de já 1 Resumo do capitulo desenvolvido para seminário da disciplina Gestão de Marcas. Resumo: Capítulo 02 - e-mail: andre.damion@hotmail.com. 3 Resumo: Capítulo 03 - e-mail: ezequieljunio@hotmail.com. 4 Resumo: Capítulo 01 (1º e 3º tópicos) - e-mail: fernandovieira14@hotmail.com. 5 Resumo: Capítulo 04 - e-mail: liviapereira25@gmail.com. 6 Resumo: Capítulo 01 (2º tópico) e-mail: fledermausdamon@hotmail.com. 7…

MBA em Gestão Estratégica de Negócios COMPETITIVIDADE ENTRE AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS RESUMO Maiara Fontana afiliação autor 1 maiarafontana@yahoo.com.br Esp. Eron Moraes eron@aedu.com As micro e pequenas empresas, em decorrência da globalização e das constantes exigências do mercado, vêm buscando identificar distintas formas para se destacar perante seus concorrentes. A criação de estratégias torna-se hoje uma necessidade constante, pois, cada vez mais o cliente…

PROFESSOR DE MBA SERGIO MIORIN Campinas 2014 Sumário 1 Resumo 03 2 Dedicatória 04 3 Agradecimentos 05 4 Epígrafe 06 5 Introdução 07 6 O que é Mentoring 08 6.1 Implementação de Mentoring 10 6.1.2 Mentoring nas Empresas 11 6.1.2 Diferença entre Coaching e Mentoring 12 7 Estudo de Caso I 13 7.1 Estudo de Caso II 15 8 Considerações Finais 17 9 Referências Bibliográficas 19 Resumo O Mentoring, como tantas outras ferramentas…

CONCLUSÃO ................................................................................................................. 33 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................ 35 RESUMO O problema deste estudo indaga se as ações de colaboração e integração de empresas na cadeia de distribuição produzem melhorias na eficiência logística. Acredita-se, como hipótese, que a implantação de uma comunidade…