Resumo Do Livro De Peter Senge

A EMPRESA ANIMAL Agostinho Fernandes Machado Mestre em Engenharia da Produção, com Ênfase em Planejamento Estratégico e Organizacional, pela Universidade Federal de Santa Catarina-UFSC. RESUMO: Os tempos, neste final de século e início de milênio, têm-se mostrado turbulentos não só para a sociedade e as nações como um todo, mas também para as organizações (partes que contém o todo). As mudanças que até o meio do século (década de 50) levavam anos para ocorrer, hoje ocorrem

as formas de aplicação combinada destas tecnologias de gestão, a partir da ideia de aprendizagem organizacional. O texto de suporte para o estudo é o Capítulo 10 do livro Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 165-173). Para ampliar sua compreensão sobre o tema aqui tratado, você deverá ler o referido capítulo de seu livro-texto, assistir às Web Aulas, ler e compreender os conceitos fundamentais destacados no capítulo e fazer as atividades propostas para a aula. Até a metade do…

do conhecimento e do capital intelectual corporativos. Pré-requisito Para melhor compreender os conceitos desenvolvidos nesta aula, releia a Aula 12, sobre Peter Drucker. História do Pensamento Administrativo | A escola de gestão do conhecimento e do capital intelectual nas organizações O CONHECIMENTO COMO FATOR RELEVANTE DE PRODUÇÃO Peter Drucker, em Sociedade pós-capitalista (Post-capitalist Society), publicado em 1993, afirmou que a questão central para um executivo moderno…

GRUPOS DE TRABALHO: DOS CONCEITOS CLÁSSICOS À PANACÉIA Marcus Vinicius Carvalho Rodrigues, Dr mrcus@caso.com.br RESUMO O presente trabalho dedica-se à uma revisão bibliográfica sobre a temática grupo de trabalho. Inicialmente é feita uma revisão das teorias clássicas sobre os estudos dos grupos, intercalando-as com comentários ou apresentações de pesquisas notáveis da temática. Em um segundo momento, busca-se,…

veem primeiro,por sorte ou acaso. • Para os visionário s(os empreendedores),as boas ideias são geradas daquilo que todos conseguem ver, mas não identificaram algo prático para transformá-las em oportunidade, através de dados e informação. RESUMO Na aula de hoje estudamos empreendedorismo, descobrimos que ele incentiva a novas idéias, fortalece novos produtos, processos, serviços e novas tecnologias. Ser empreendedor é ter uma visão de futuro. Aprendemos que identificar…

ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM OU APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL RESUMO Este artigo tem como objetivo chamar à atenção para possib ilidades de desenvolvimento e otimização de processos de aprendizagem organizacional, levando-se em conta as realidades sociais e culturais dos contextos organizacionais. Destaca-se que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional que não se restringem às idéias de A quinta disciplina de Peter Senge e sua proposição das organizações de…

CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO (Regime nocturno) Unidade Curricular: INTRODUÇÃO À ORGANIZAÇÃO E GESTÃO Semestre: 1ª Turma: CCN14 Elaborado por: - Miguel Barroqueiro - Tiago Delfino - Ana Almeida - Fábio Sousa Lisboa, 22 de Novembro de 2010 II RESUMO Gestão pela qualidade total, ou TQM, enquanto redução da expressão inglesa “Total Quality Management”, consiste na aplicação de uma estratégia de administração ou gestão com o objectivo de criar consciência de qualidade em…

Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail-sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP-DEF e-mail-agostinh@fem.unicamp.br Resumo A Toyota, fundada em 1933, por Sakichi Toyoda na província de Aichi, no Japão, inventou um modelo inovador de produzir, de gerenciar conhecimento e equipes que revolucionou a produção do setor automobilístico. O método de Toyotda proporcionou

organizações – em grande medida, certamente, porque são matéria-prima essencial para a criação de informação” (ibidem, p. 3). Informações “são dados interpretados, dotados de relevância e propósito” (Drucker, 1999, p. 32). De forma complementar, Senge (1999, p. 487) afirma que “informações são dados com relevância à situação do receptor”, demonstrando “o importante papel do ser humano ao converter dados em informações”. Segundo Davenport e Prusak (1998, p. 4), “informação visa…

depende, principalmente, do tipo de negócio, indústria e características da empresa. Este trabalho tem por objetivo descrever alguns dos instrumentos mais populares da literatura sobre análise de gestão estratégica e gestão. Isto irá fornecer um breve resumo descritivo das seguintes ferramentas: SWOT, forças competitivas de Porter, BCG Matrix, Matrix GE McKinsey modelo 4P e 4C Kotler, modelo da McKinsey 7S, um breve explicação do plano de negócios, a Estratégia do Oceano Azul e Matrix…