aps diversos

mesma segurança e incentivo que recebi durante estes anos de trabalho duro, porém compensador. Aos meus professores, que com inteligência, entusiasmo e comprometimento, preencheram, quase todas, as minhas manhas do ano de 2003, meu sincero apreço de estima e admiração. Aos funcionários da FEA / USP, que sempre souberam entender minha dificuldade, e sempre que possível, tornaram mais fáceis minha experiência burocrática junto a esta tão sonhada Instituição. A FEA / USP, gostaria de ter palavras para expressar o orgulho e o sentimento de realização que hoje sinto, porém sei que se as tivesse ainda assim procuraria expressar da maneira mais sincera que conheço, MUITO OBRIGADO por fazer parte da minha vida, da minha família. iv RESUMO Apesar da existência de modelos externos, percebe-se a sua pouca utilização em estratégias ou ações mercadológicas nos clubes brasileiros, que preferem focar suas ações nas propostas de curto prazo (patrocínio), em detrimento das propostas estruturadas em aspectos culturais, sociais, econômicos e políticos do país (região) e do próprio clube.O problema de pesquisa derivou da percepção do pesquisador, da ausência de ações de marketing esportivo que contemplassem as características próprias do cenário futebolístico nacional, havendo, no entanto, a existência de ações primárias que almejavam resultados em curto prazo, em detrimento de propostas de médio e longo prazo. Verificaram-se modelos de gestão que atendiam às…