Recurso Humanos Da Toyota

Conteúdo da Disciplina 3 O MODELO TOYOTA 3.1 O sistema Toyota de produção. 3.2 Aplicação do modelo Toyota de produção. 4 HUMANIZAÇÃO E TRABALHO 4.1 Grupos de trabalho. 4.2 Empresa humanizada. 4.3 A criatividade nas organizações. Disciplina: Organização do Trabalho Industrial 5 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Apresentação Bibliografia BERGAMINI, C. W. et al. Gestão empresarial: o fator humano. Coordenador Thomaz Wood Jr. São Paulo: Atlas, 2002. LIKER, J. K. O modelo toyota: 14 princípios de…

operacionais da manufatura, no chão de fabrica e evoluiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. tal como é estruturado hoje. Seu grande idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. 2- CARACTERISTICAS DO TOYOTISMO: JUST IN TIME (JIT) – Pilar principal do Sistema Toyota de Produção. Caracteriza-se por um sistema de administração da produção onde nada deve…

respeito do funcionamento das organizações em cada uma das fases históricas, em especial as identificadas por Taylor (1990), Ford (1995), Womack (1992), Shingo (1996) e Gounet (1999). O trabalho sempre foi uma atividade presente no universo humano. A permanência das sociedades em seus ambientes naturais é garantida pelas transformações implementadas por meio dos processos de trabalho realizados durante séculos. Desde os primórdios da civilização, o homem realiza trabalho…

diretores e engenheiros da Toyota Motors fizeram uma “excursão” de 12 semanas na fábrica da Ford para descobrir e estudar maneiras de aplicar os conceitos na sua pequena indústria no Japão. Eles esperavam melhorar o seu processo de manufatura. Resultando deste contexto a criação do Sistema Toyota de Produção que passou a representar a Excelência operacional, que se baseia em ferramentas e metodologias de melhoria da qualidade que ficaram famosos por conta da Toyota como JIT, Kaizen,…

administração científica criada pelo engenheiro estadunidense Frederick Taylor. Durante algum tempo a Ford se tornou a maior empresa de automóveis do mundo. Seu sistema de produção foi copiado por muitas empresas. Entretanto com a eficiência do sistema Toyota de produção o declínio foi inevitável. Mesmo assim hoje em qualquer lugar do mundo os princípios de produção continuam os mesmos, apenas a técnicas se aprimoraram. No mercado automobilístico a Ford ainda se encontra entre as…

Organização do trabalho industrial Ferramentas da organização do trabalho na indústria Japonesa (toyotismo) Segundo os manuais da Toyota, há setes tipos principais de desperdício : Tempo perdido em conserto ou refugo Produção alem do volume necessário ou antes do momento necessário Operação desnecessária no processo de manufatura Transporte Estoque Movimento humano Espera Desperdícios e agregação de valor:

até a eliminação dessas atividades, chamadas de desperdícios, diminuindo assim os custos, e conseqüentemente aumentando a produtividade e os lucros da empresa. É nesse contexto que a filosofia Lean Manufacturing, Manufatura Enxuta ou ainda Sistema Toyota de Produção, surge como uma metodologia fundamental às empresas, pois focaliza a redução de desperdício ao mesmo tempo em que aumenta a flexibilidade da produção e garante a qualidade dos produtos e serviços. O Lean possibilita à…

automobilístico, entretando, algumas lacunas ainda eram encontradas neste tipo de processo produtivo. Considerando tais apontamentos, desenvolvemos um estudo de caso que relaciona a Ford Motor Company - abordada na obra de Richard Snow - com a empresa Toyota, destacando suas melhorias, mercados e produtos. Além disso, coletamos informações sobre os principais aspectos de operações, qualidade, logística, gestão de pessoas e relações internacionais de ambas as companhias, confrontando os…

Lean Manufacturing, criado e aplicado na Toyota por seus fundadores. De acordo com a análise realizada, conclui-se que ainda há muito o que ser feito para melhorar o nível e a qualidade de inventário da empresa. Também será necessário adotar medidas como ‘queima de vendas’ ou até mesmo sucata para os materiais que estão até mesmo obsoletos e que não tem perspectiva de vendas. Palavras-chave: Lean Manufacturing, Estoques, Toyota. ABSTRACT…

melhoria da qualidade, atendendo sempre as expectativas dos clientes. Tudo isso é possível a partir do levantamento das necessidades, reformulação do sistema de produção e na logística interna da organização. A fundamentação do mesmo é o modelo enxuto da Toyota e trazendo a aplicação operacional na Tesco. PALAVRAS-CHAVE: Logística enxuta; Desperdício; Qualidade; Produção. INTRODUÇÃO Um dos grandes desafios das organizações do mundo globalizado é assegurar sua…