Qual A Diferenca Entre Planejamento Estrategico Situacional E O Planejamento Tradicional

Frederico Westphalen 2010 índice 1 introdução 4 2 Teoria geral da administração 5 3 Estrutura organizacional 5 3.1 Tipos de estruturas organizacionais 5 3.1.1 Organograma 6 4 Planejamento 6 4.1 Planejamento estratégico 6 4.2 Planejamento tático 7 4.3 Planejamento operacional 7 5 ORGANIZAÇÃO 7 6 DIREÇÃO 8 6.1 Comunicação 9 6.2 Motivação 9 6.3 Liderança 9 6.4 Poder 10 6.5 Conflito 10 7 Controle 11 7.1 Tipos de controles 11 8 APRESENTAÇÃO…

Gestão em Saúde Aluno: Thiago da Silva Melo ______________________________________________________ Exercício 1ª. Questão: proposta pelo Prof. Ricardo Alágio: Considerando a diferença entre Planejamento Estratégico Situacional – PES e o planejamento tradicional, explique porque: A) O planejamento tradicional seria muitas vezes autoritário. Sim,a combinação que o País herdou do período militar (1964-1985),era não só autoritaria, mas tambem um Estado que associava…

DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL Tarefa da primeira semana 1. Em que período e de que maneira a experiência com planejamento foi aprofundada no Brasil? Segundo Dagnino, a experiência brasileira de planejamento se aprofunda durante o período militar. Sucessivos planos são formulados e implementados a partir de 1964 seguindo o estilo…

Basicamente, os lideres podem influenciar seus subordinados de duas maneiras: podem dizer-lhes o que devem fazer e como fazê-lo; podem compartilhar com eles suas responsabilidades de liderança, envolvendo-os no planejamento e na execução das tarefas. O primeiro diz respeito ao tradicional estilo autoritário, que enfatiza suas preocupações pelas necessidades da organização, e não das pessoas. O segundo é um estilo de líder democrático, menos diretivo, que acentua as preocupações em torno…

III SEGet – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Considerações sobre planejamento estratégico na gestão pública: parâmetros e mudanças. Miler Franco D’anjour1 Renata Laíse Reis de Souza1,2 Mauro Lemuel Alexandre 1,2 Miguel Eduardo Moreno Añez 1,2 milerdanjour@yahoo.co m.br rlrsouza@yahoo.com.br Mauro_alx@yahoo.com.br Anez1957@yahoo.com.br 1. Faculdade de Natal (FAL) - Natal, RN, Brasil 2 Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) –…

ambiente interno e externo, inovando e buscando competitividade. Trabalha com variáveis tal como recursos, processos, ambiente e tecnologia. Administrar é compreender o objetivo da organização e buscar meios para alcançá-lo. Os meios são através do planejamento, organização, direção e controle distribuídos em todas as áreas e níveis da empresa. Sem esquecer que os objetivos são alcançados com e por intermédio de pessoas, delegar funções a elas e acompanhá-las na execução, e buscar todos…

difundidos nas nossas estruturas de governo, como a Análise de Política e o Planejamento Estratégico Situacional. A continuação se delineia o conjunto de conteúdos sobre o qual teria que se apoiar um estilo de capacitação de gestores coerente com o enfoque da Administração Política. Palavras-chave: Capacitação de gestores públicos; “Estado Herdado”; “Estado Necessário”; Análise de Política; Planejamento Estratégico Situacional; Administração Política. 1 Publicado em Revista Brasileira…

para conclusão da disciplina “Didática Geral”, sob orientação do professor-tutor a distância: Adriana Aparecida Zanelatto. Campinas 2012 Etapa-1: Primeiro, segundo e terceiro relatório – Plano de Aula – “A Análise Swot no Planejamento Estratégico”. • Público-Alvo: O público alvo para a aula “Análise Swot” são alunos da 8ª série do ensino superior do curso de Administração de Empresas – período nutorno. A turma (A) da sala 34 é composta de 64 pessoas, cuja faixa…

Planejamento em Serviço Social Profa. Adriana Barros Planejamento • “processo de reflexão que instrumenta transformações na realidade social” (BARBOSA, 1980) Elemento importante e estratégico de uma práxis democrática. • O modo como Marx compreende a práxis do planejamento, possibilita entender de maneira mais completa a totalidade social e todas as suas contradições. Marx compreende que o ato de planejar é de natureza do ser humano, o ser humano projeta em sua mente o ato para…

1. Nas Teorias da Administração, a técnica de direção de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar é denominada Administração: a) por contingências; b) estratégica; c) por tarefas; d) por objetivos; e) por missões. 2. Segundo Fayol, a administração representa parte muito importante no controle de, de todos os empreendimentos