Qual A Diferenca Entre Planejamento Estrategico Situacional E O Planejamento Tradicional

caso de dúvida, consulte seu tutor. 1. Faça a leitura do texto sobre o Planejamento Estratégico Situacional (PES), de Carlos Matus, disponível no AVEA e comente as diferenças que ele introduz em relação ao planejamento tradicional, quanto aos conceitos de: a) situação - O conceito de situação "obriga a determinar quem explica; toda explicação é dita por alguém a partir de uma posição no jogo social. Na análise situacional por Matus, obriga a diferencia as explicações, explicações…

apresenta um processo de planejamento social onde o homem é colocado entre dois polos: no primeiro controla totalmente os resultados de sua prática, decide, faz e distingue os objetivos que pode alcançar. No segundo, é carreado pelas circunstâncias que não controla onde pode somente apostar nos acontecimentos futuros como um espectador da realidade que o determina e pauta suas ações. A proposta do Planejamento Estratégico Situacional (PES) foge de um modelo tradicional radicado na ideia…

UNIDADE 1: CONTEÚDOS INTRODUTÓRIOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL A partir de 1920, na União das Repúblicas Socialistas Soviética teve início o Planejamento Estratégico Governamental (PEG). Já no Brasil, só ocorreu a partir de 1964, durante o governo militar onde o PEG era autoritário, centralizado e economicamente concentrado refletindo como era o governo da época. Países Capitalistas de esquerda e de direita apresentavam visões diferenciadas, onde a esquerda vias a…

objetivos estabelecidos. Essa idéia de processo, inerente ao método do Planejamento Estratégico Situacional, está incorporada ao modelo brasileiro de formulação e gestão das políticas governamentais por meio dos instrumentos PPA, LDO e LOAs, os quais possibilitam que os programas governamentais possam ser geridos na forma de um ciclo permanente. Esse ciclo pode ser dividido, com base no modelo brasileiro de planejamento, orçamento e gestão, em quatro fases: formulação,…

04 1.1. Estrutura Organizacional 05 2.1. Plano de Capacitação e Desenvolvimento 06 2.2 Desenvolver Líderes e Capacitar a Liderança Situacional 07 - 08 2.3. Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 08 3.1. Programa Motivacional para Pessoal Operacional 09 - 10 3.2 Desenvolvimento e matemática aplicada no processo 11 3.3 Considerações Finais 12 - 13 3.5…

e, mais uma vez, a base da identidade de uma organização fará a diferença; ou seja, o que ela representa e quais são seus valores. Outros fatores como onde quer chegar e como fará para isto são derivados de sua própria identidade muitas vezes denominada valores internos. Neste enfoque já temos algo além; correções no processo são de suma importância, assim como o conhecimento do nível de atendimento às metas traçadas. O planejamento tem como propósito fazer com que essas unidades de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ-UFPR LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE. RIO NEGRO-PR 2011 LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE Projeto Técnico apresentado a Universidade Federal do Paraná, para a obtenção do título de especialista em Gestão Pública em Saúde. Orientadora: Dra

de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública Municipal PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL Renato Peixoto Dagnino 2009 © 2009. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivos autor(es). O…

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão em Saúde PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL Renato Peixoto Dagnino 2009 © 2009. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivos autor(es).…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ROSEMEIRE PEREIRA CORREA RA: 68827 Planejamento Estratégico Governamental NOVA LONDRINA - PR 2014 ROSEMEIRE PEREIRA CORREA Planejamento Estratégico Governamental Trabalho elaborado como requisito parcial de avaliação à disciplina Planejamento Estratégico Governamental – Curso de Especialização em Gestão em Saúde, Modalidade de Educação a…