Qual A Diferenca Entre Planejamento Estrategico Situacional E O Planejamento Tradicional

UNIR UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL – UAB PÓS-GRADUAÇÃO – GESTÃO EM SAÚDE POLO DE CHUPINGUAIA/RO ALICE CRISTINE ROSSMANN FAGÁ ATIVIDADE I – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL CHUPINGUAIA/RO 2014 ATIVIDADE CAPÍTULO I - CONTEÚDOS INTRODUTÓRIOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1) Quais são as principais características que contrapõem o “Estado Necessário” ao “Estado Herdado”? O Estado Necessário engloba a aptidão do Estado em…

UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL INSTITUTO FEDERAL DE ALAGOAS – IF-AL CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Agosto, 2014 Santana do Ipanema – Alagoas PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Trabalho apresentado à disciplina de planejamento e programação na administração pública, pela Universidade Federal de Alagoas, ministrado pelo Profª. Claudia Cordeiro de Assis, com o objetivo

Atividade I 1. Estabeleça a diferença entre Planejamento Estratégico Situacional e Planejamento tradicional. Aponte as características principais de cada um. Segundo o chileno Carlos Matus, Ministro da Economia no governo de Allende em 1973, são características do Planejamento tradicional também chamado de Planejamento Normativo: sujeito e o objeto planejado são independentes; existe apenas uma verdade para o diagnóstico; o objeto planejado contém atores com comportamento previsíveis; o…

ao Planejamento Estratégico Governamental UNIDADE 2 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL COMO CONVERGÊNCIA E ENFOQUE OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar esta Unidade você deverá ser capaz de: Reunir elementos para criticar a concepção do Estado Neutro; Compreender a importância do campo da “Análise de Políticas” e do “Planejamento Estratégico Situacional”; e Entender a contribuição desses dois campos de estudo para a fundamentação do Planejamento Estratégico…

O que é o Planejamento Estratégico Situacional? “Um governo não pode ser melhor que a organização que comanda.” C. Matus (em “Adeus, Senhor Presidente”) O Planejamento Estratégico e Situacional, sistematizado originalmente pelo Economista chileno Carlos Matus[1], diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir nossos objetivos, estamos começando a debater o problema…

METODOLOGIAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DO SITUACIONAL: DEFICIÊNCIAS, COMPARAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES Antonio Luiz Tonissi Migliato – USP Edmundo Escrivão Filho – USP Resumo O objetivo deste artigo é mostrar que existem indícios de que alguns conceitos da metodologia de Planejamento Estratégico Situacional (PES) podem auxiliar o Planejamento Estratégico empresarial (PEE) a lidar com a complexidade real do ambiente onde as empresas elaboram suas estratégias. Estes…

Pública RESENHA O PLANO COMO APOSTA (Carlos Matus) DISCIPLINA: DCP-044 - PLANEJAMENTO E GESTÃO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS PROFESSORA: GERALDA ALUNO: ADELTON LÚCIO ROSA DATA: 29/10/2013 OBJETIVO Realizar o fichamento do Texto de Carlos Matus ( O Plano como Aposta), explicando como o autor resolve os quatro problemas do planejamento. O PLANO COMO APOSTA O presente trabalho tem por finalidade apresentar um fichamento crítico sobre o…

Planejamento estratégico situacional aplicado à segurança pública em Lavras (MG) Fabiano Fernandes Serrano Birchal Centro Universitário de Lavras andré Luiz Zambalde Universidade Federal de Lavras paulo Henrique de Souza Bermejo Universidade Federal de Lavras O presente trabalho tem por objetivo propor e discutir práticas de planejamento estratégico da segurança pública para o município de Lavras (MG), com base referencial no método de Planejamento Estratégico Situacional…

Planejamento Estratégico Participativo O planejamento estratégico participativo surgiu procurando solucionar as deficiências do planejamento estratégico tradicional. De acordo com Fiorelli [1988:19], a característica diferenciadora deste planejamento se encontra no termo "participativo". O processo se desenvolve de maneira a propiciar uma extensa e intensa conjugação de esforços. Através dela os objetivos organizacionais passam a ser profundamente discutidos, analisados e compreendidos…

1. Estabeleça a diferença entre Planejamento Estratégico Situacional e Planejamento tradicional. Aponte as características principais de cada um. (2,0 pontos). R: O Planejamento Estratégico Situacional, diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos indagamos se estamos andando para onde queremos, se fazemos o essencial para chegar nossos objetivos, estamos dando início ao debate e problema do planejamento. A grande questão incide em saber se consistir em arrastados pelo ritmo